财务管理创新探析

随着经济的不断发展，企业要想生存和发展，就必须强化财务管理，建立现代企业制度，构建科学的管理体系，使之不断创新完善。一、财务管理的目标财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题财务管理是企业管理的重要组成部分，负责企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，现阶段企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”为主，兼具相关者利益最大化。这一目标，既反映了利润取得的时间，也反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。在现代企业中典型的组织形式是公司制。     

现代企业财务管理体系设计

随着我国经济的进一步发展和理财环境的不断变化 ,市场竞争将日趋激烈 ,对企业财务管理提出了新的要求。因此 ,建立适应国际、国内市场经济的现代企业财务管理体系至关重要。一、体系结构财务管理体系是指企业在一定的战略目标下 ,对企业总部及其所属公司的经营活动和投、融资活动实施价值化管理的体系。企业的经营活动是由投资、融资和运营活动组成的 ,这是财务的基础 ,财务管理要通过企业预算和计划、采购、销售、报表管理、资金管理、业绩评估等基本系统实现对经营活动的有效控制。1、预算体系。企业预算是指企业通过建立涵盖收支所有环…     

对现代企业理财中有关问题的思考

企业理财主要是对资金的筹集、运用利分配等方面进行的综合性管理。随着市场经济的发展，企业管理者越来越深刻地认识到，在激烈的市场竞争中，企业要生存和发展，必须重视公司理财。但从目前实际看，我国许多企业在理财方面仍存在着一些问题亟待解决。     

论现代企业制度下的财务管理

随着我国现代企业制度的建立和完善,现代企业的财务管理受经济全球化的影响,对财务管理提出了更高的要求。根据当前财务管理工作中存在的问题,在我国要建立健全现代企业财务管理机制,就是要全面高效地建立以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,以信息技术为手段,把企业价值最大化作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

浅谈企业如何理财

随着商业经济的不断发展,企业面临着各种各样的机遇和挑战,但是其最终目标都是实现企业价值的最大化。在企业生产经营过程中,资金贯穿于始末,企业理财就是如何加强对资金的使用和管理。因此企业该如何理财必然要受到企业的高度重视,如何在资金管理等方面采取行之有效的方法和措施以促进企业发展、提高经济效益,成为企业发展中不可回避的问题。     

现代企业理财中存在的问题及对策

企业理财主要是对资金的筹集、运用和分配等方面进行的综合性管理。随着市场经济的发展，企业管理者越来越深刻地认识到，在激烈的市场竞争中，企业要生存和发展，必须重视公司理财。但从目前实际看，我国许多企业在理财方面仍存在着一些问题亟待解决。     

浅析税务策划在现代企业财务管理中的运用

依法纳税是企业应尽的义务 ,在社会主义市场经济条件下 ,任何企业都必须依法经营 ,照章纳税 ,自觉履行一个纳税人应有的义务。但是 ,税款的支出毕竟会引起企业资金的净流出 ,企业既得利益的减少 ,因此 ,站在企业角度上说 ,充分考虑现行的税收政策 ,调整自身的财务活动行为 ,达到合法节税 ,减少税收支出 ,维护自身利益 ,就成了现代企业财务管理中的一个重要课题。税务策划正是基于这一目的 ,它必将在现代企业财务管理中发挥着愈来愈重要的作用 ,成为现代企业理财活动中的一个重要方面     

现代企业制度下的理财观念

现代企业制度下的理财观念范纪珍在现代企业制度下，财务活动是企业最基本的经济活动，财务管理成为企业管理的中心。这就必然会对企业财务工作提出许多新的要求，其中一个很重要的方面就是要突破传统理财观念的束缚和局限，树立符合市场经济要求的现代理财观念，发挥主观...     

财务管理体系设计

随着我国经济的进一步发展和理财环境的不断变化,市场竞争日趋激烈,对企业财务管理提出了新的要求。因此,建立适应国际、国内市场经济的现代企业财务管理体系至关重要。一、体系结构财务管理体系是指企业在一定的战略目标下,对企业总部及其所属公司的经营活动和投资、融资活动实施价值化管理的体系。企业的经营活动是由投资、融资和运营活动组成的,这是财务的基础,财务管理要通过企业预算和计划、采购、销售、报表管理、资金管理、业绩评估等基本系统实现对经营活动的有效控制。１．预算体系。企业预算是指企业通过建立涵盖收支所有环…     

理财精细化才能效益最大化

竞争日趋充分的外贸微利时代，客观上对企业管理精细化提出了更高的要求。企业实施精细化管理，必然要求精细化理财。特别是对于流通企业来说，降低资金成本，增加理财收入，最大限度规避金融风险，是向管理要效益、提升企业竞争力的重要途径。理财精细化需要业务人员和财务人员的通力合作，特别是财务人员对业务拓展提供精细的资金服务，寓管理于服务之中。可见，理财精细化不仅是管理出效益的重要手段，而且对增加公司凝聚力和团队战斗力都有着很重要的意义。由于纺织出口企业每单出口量小，业务细碎，毛利率有限，就更加要求财务管理特别是资金管理上的精打细算。     

开展税收理财提升企业价值

现代企业财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统,它运用一系列科学严谨的方法,进行投资、融资和管理,从而实现企业财务管理目标。税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量,对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。因此,对企业税收理财进行研究具有重要的意义。     

如何加强企业集团的资金管理

资金是企业的血液。从现代经济的发展采看，现代集团公司的财务与资金管理日益趋向高度集中是历史的必然。因此，现代企业集团如何根据自己的实际情况，明确资金管理的集权程度，使公司的资金聚而不死、分而不散、高效有序、动态平衡，是值得我们思考的。     

企业集团会计中的资金集中管理

现代企业是以财务管理为中心的企业管理体系,财务管理始终贯穿于企业经营管理的全过程。而现代财务管理又以资金管理为重心,其目标是通过对资金的合理获取和有效运用实现企业价值最大化。因此,资金管理质量直接关乎企业命运,应予以重视。     

知识经济时代财务管理的新举措

财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。伴随着21世纪的到来，知识经济时代也同时宣告了到来。在人类物质文明和精神文明都迅猛发展的历史巨变中，传统工业经济时代的财务管理已受到严重冲击，现代财务管理面临着挑战与创新。要做理财能手，就必须不断学习新知识，树立起知识经济时代的理财观念，做迎接知识经济时代的合格财务管理人才。     

试论企业理材战略管理

企业理财战略管理是当代企业财务管理的基本内容之一。当今发达国家的企业 ,尤其是大企业 ,几乎全都实行了理财战略管理。因为这个时代是战略管理的时代 ,企业理财要“做对的事情” ,即理财战略决策要正确 ,远比“把事情做对”重要。“把事情做对”是无理财战略眼光的经验式或理性式财务管理 ,企业理财必须有理财战略。早在 80年代初期 ,国外有的管理学家就认为 ,企业经营在本质上就是“资金经营” ,“80年代是财务致胜的年代”。随着我国市场经济的进一步发展 ,我国越来越多的企业也发现理财战略管理已经成为保持自身长期稳定发展的基本手…     

可持续发展视野下企业理财定位与分析

企业理财是对企业财务规划的过程,企业资金进行筹集、使用、分配等实行综合性的管理。伴随着市场经济的逐渐发展,企业充分认识到在激烈的市场竞争当中,要想获得可持续发展,就必须注重对企业理财进行科学的定位与分析。     

论资金时间价值在现代企业理财中的运用

资金时间价值作为衡量资金价值的手段,贯穿于整个现代企业财务管理活动中,对企业理财具有强劲的作用。本文从资金时间价值的内涵分析,介绍了企业面对的资金时间价值的风险,阐述了资金时间价值在企业理财环节中的应用。     

试论现代企业财务管理目标

财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,实现企业价值最大化。     

利用内部审计创造价值

内部审计一般都与查处违规违纪相联系，有查错纠弊的功能，它能为企业创造价值吗？在现代市场经济中，企业面临着复杂多变、竞争日益加剧的市场经济，迫切需要有一套有效监控体系，以保证资金安全、资产高效运行。内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分，是公司治理不可缺少的重要环节，是保障企业依法经营、规范管理、健康发展的重要手段，也是现代企业制度不可缺少的组成部分。     

浅谈现代企业资本结构的优化

一、资本结构及其优化的意义资本结构指的是企业内权益资金（股东权益）和长期负债的比例结构,一般用"负债比率"这一指标来表示,即长期负债占股东权益之比（Ｂ／Ｓ）。这一指标在公司财务管理中是非常重要的,但在一些理论上和实际工作中往往容易把资本结构局限于这一方面来理解,谈及资本结构优化,也常常出现只考虑一定区间的负债比率和筹集资金的资金成本最低这一方面,应该说只讲这些,是有失偏颇的。现在西方财务管理理论的发展进一步丰富了资本结构及其优化的理论,这些理论对我国的现代企业制度的建立和企业理财及其经营发展是很有…