浅析以人为本的企业文化建设

本文通过顺应人性的管理凝聚人的合力管理和人的需要管理来实现人和企业的共同发展,在人类社会步入知识经济时代的今天,研究以人为本的企业文化建设具有重大的理论意义和现实意义。     

浅析新形势下“以人为本”的企业文化建设

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业。使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。当前,一些企业对“以人为本”企业文化的认识存在着较为片面、机械、僵化的现象。新形势下建设“以人为本”的和谐企业文化的有效途径是：确定企业服务于社会、服务于全体职工的价值观;提炼“以人为本”企业文化的核心是企业精神;企业领导者必须成为推动“以人为本”企业文化建设的中坚力量;企业文化应得到企业全员的认同。同时,应实施制度在建工程和典型示范工程。     

探索“以人为本”的当代企业文化建设

以人为本的企业文化建设不仅成为企业界实践探索的重点,而且已成为学术界理论探究的热点,取得了比较丰硕的成果.本文将对以人为本的企业文化建设进行再探索,以期推动企业文化建设的科学、健康、持续发展.     

浅析民办高校“以人为本”的和谐制度文化建设

以人为本是我国高等教育改革和发展的核心思想,也是民办高等教育工作的出发点和归宿.民办高校坚持以人为本,就是将"以学生为本"和"以教师为本"的办学理念贯穿于学校各项制度设计之中,从而有效推进民办高校和谐制度文化的建设,切实提升民办高校办学质量,为促进社会的整体和谐作出应有贡献.     

以人为本的企业文化建设

在现代企业管理中,最不能少的一项内容就是企业文化,其在企业管理中发挥着极为重要的作用,可以约束和激励员工的行为.以人为本的企业文化观,是在群体文化中融入个体文化问题,以此使效力和合力产生,可以给予企业员工和管理人员激励,使其产生创造性、积极性和归属感,从而顺利实现管理目标,其是企业发展过程中的重要内容以及文化精髓....     

简析以“以人为本”为核心的企业文化建设

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争更是愈演愈烈,在激烈的竞争中立于不败之地,对企业的长远发展有着至关重要的影响。企业文化建设已成为当今企业发展的关键点,构建以"以人为本"为核心的企业文化是21世纪企业文化发展的重要趋势。本文主要针对以"以人为本"为核心的企业文化建设这一问题进行探讨。     

建设以人为本的企业文化

在新的经济条件下,市场经济不断发展,企业文化对企业生存与发展有重要作用,企业文化在企业中的核心竞争力作用越来越明显。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为构建和谐企业开辟了广阔的天地。以人为本是科学发展观的本质和核心、面对生存和发展的新环境,构建以人为本的新型企业文化将成为21世纪企业管理的主题。     

浅谈以人为本的企业文化建设

企业文化是现代企业获取成功的重要因素和走向成熟的重要标志,而以人为本是企业文化的最重要的特征,建设以人为本的企业文化是任何一个企业在未来市场经济的大潮中立于不败之地的法宝.     

论以人为本的企业文化建设

随着知识经济时代的到来,影响社会和经济发展的战略资源已由传统的物质资源转变为掌握新知识、新信息和具有创造性的人力资源。以人为本是科学发展观的本质和核心,面对生存和发展的新环境,构建以人为本的新型企业文化将成为21 世纪企业管理的主题。     

重塑“以人为本”的企业文化

在全球经济一体化的新经济形势下,构建以人为本的企业文化在企业管理中具有重要现实意义。文章从企业员工、消费者、社会公众三个方面论述构建以人为本的企业文化的途径。     

论坚持以人为本的企业文化建设

在企业文化建设中,如何坚持以人为本,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化,是摆在企业各级领导面前需要不断探索和实践的课题。     

坚持“以人为本”,创新安全文化——中央企业安全文化建设的探讨

阐明了坚持以人为本,是要创造人的本质安全。本质安全的保证,要通过安全文化的创建和创新。提出央企安全生产任重道远,创新工作方式是当务之急。探索创建创新企业安全文化建设的道路,把管理和文化有机的结合起来,从科学管理向文化管理提升。交流了江苏苏美达集团公司在创建创新企业安全文化建设中的实践。     

论以“以人为本”为核心的企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产、经营和管理中形成的企业特色精神文明成果。员工是企业文化建设的主体,企业文化建设必须以员工为本,坚持"以人为本"为核心。当前企业文化面临诸多挑战,必须重视坚持以人为本的企业文化建设。     

“以人为本”的企业文化研究

随着市场经济的发展，企业越来越重视企业化的发展。企业化对于企业来的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。有些人认为企业化是虚幻的，模糊的，捉摸不定的，似乎与实践经营活动很难挂钩。其实，企业的化非常容易被外部所察觉，当我们与一些名企业打交道的时候，我们很容易领略到企业化的存在，如西门子的严谨，海尔的真诚到永远，清华同方的“承担、探索、超越”。[第一段]     

以人为本以思想政治建设促进企业文化建设

随着企业改革开放工作的深化,企业正处在一个新的发展时期,曾有人把改革开放做了形象的比喻:就像我们平时打开窗户,在新鲜空气进来的同时,苍蝇、蚊子之类的东西也会飞进来。伴随着改革开放进程的不断深化,职工的思想观念、道德标准、利益关系等都在发生着明显的变化,一些享乐主义、个人主义等颓废的思想都有抬头趋势。这些颓废的思想不仅对社会发展不利,对企业的发展同样没有好处。因此,保障社会主义建设事业的蓬勃开展,保障企业的稳步发展,必须靠强有力的思想政治工作来保证。     

构建以人为本的企业文化

人是生产力的第一要素,也是最活跃的因素,在企业生产经营管理活动中居于主导地位,在推动企业发展方面发挥着决定性作用。以人为本是科学发展观的核心,是企业改革发展各项工作的出发点和落脚点,也是建设先进企业文化的基本原则。建设以人为本的企业文化,要以企业广大员工为本,在充分尊重员工的前提下,围绕发掘员工潜能、提升员工素质和促成员工个人价值的实现开展生产经营管理活动,把切实维护员工的根本利益作为最终目的。建设以人为本的企业文化,对于增强企业凝聚力,发挥员工创造力,实现员工与企业共同成长、和谐发展具有重要的意义。     

构建以人为本的企业文化

人是生产力的第一要素,也是最活跃的因素,在企业生产经营管理活动中居于主导地位,在推动企业发展方面发挥着决定性作用。以人为本是科学发展观的核心,是企业改革发展各项工作的出发点和落脚点,也是建设先进企业文化的基本原则。建设以人为本的企业文化,要以企业广大员工为本,在充分尊重员工的前提下,围绕发掘员工潜能、提升员工素质和促成员工个人价值的实现开展生产经营管理活动,把切实维护员工的根本利益作为最终目的。建设以人为本的企业文化,对于增强企业凝聚力,发挥员工创造力,实现员工与企业共同成长、和谐发展具有重要的意义。     

日本“以人为本”的企业文化及其对我国企业的启示

企业文化作为市场经济的衍生物，对一个企业具有重要作用。日本作为世界经济强国，其成功奥秘来自于企业旺盛的活力，而日本企业管理成功的经验则在于其强大的企业文化，其核心是“以人为本”。而我国的大多数企业认识不到“人”在企业中的重要作用，多数员工没有归属感，频繁跳槽，严重影响了企业的竞争力。因此要学习日本“以人为本”的企业文化理念，打造具有中国特色的企业文化。     

浅论以人为本的企业文化构建

构建以人为本的企业文化,必须坚持大力发展社会主义先进文化,把握正确的企业价值观导向,注重企业人力资源的培养和开发,确立人与自然和谐发展的战略。     

试析“以人为本”的企业文化在现代企业中的运用

本文从对"企业文化"的界定入手,分析了我国实行"以人为本"企业文化建设的必要性及在企业实践中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的改进对策及现实性的实现途径。