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让你随口说出几个品牌。这绝对不是一件难事。不过,我们念叨的这些品牌可能已经有几十年甚至上百年的历史。而下文写到的是一个短时间内崛起的品牌,创立不足十年,并且迅速走出国门,连锁店开到了亚洲的若干国家和地区。来到中国后,以摧枯拉朽之势为年轻人带来一股消费狂潮。没错,您已经猜对了。就是BreadTalk。。 相似文献
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李光斗 《中国商界:上半月》2021,(2)
2020年是中国国货新潮流的高光之年。据阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示,中国本土品牌线上市场占有率已经达到72%。当下中国年青一代对国货的接受度、喜爱度可以说是过去几十年来最高的。从文化自信到品牌自信,目前,中国品牌无论是在本土消费市场还是在全球竞争格局当中,都发生着深刻变化。 相似文献
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2004年上半年,功能性饮料突然成为了饮料市场的最亮点,并成为电视广告的"新宠"。在我们的监测中发现,市场上已经有了几十种产品。广告成为品牌竞争的一个重要手段,特别是电视广告投放,共同带动了功能饮料消费的迅速提升,广告迅速培育了这一消费市场,打造了品牌个性,丰富多彩的不同个性品牌满足了消费者的多种需要。 相似文献
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2004年上半年,功能性饮料一下突然成为了饮料市场的最亮点,并成为电视广告的“新宠”。在我们的监测中发现,市场上已经有了几十种产品。广告成为品牌竞争的一个重要手段,特别是电视广告投放,共同带动了功能饮料消费的迅速提升,广告迅速培育了这一消费市场,打造了品牌个性,丰富多彩的不同个性品牌满足了消费者的多种需要。 相似文献
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"李宁"品牌通过近几十年的较快发展,已经开始在国际运动品牌市场崭露头角,但它能否把握住当前有利的国际国内形势,迅速成长为国际知名的运动休闲品牌,一直是人们较为关注的问题。本文从"李宁"品牌的发展历程、发展策略、营销策略入手,较为详尽地分析了"李宁"品牌的发展历程和国际化营销策略,力图帮助更多的中国民族运动品牌走出国门,走向世界。 相似文献
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上海市商业信息中心对上海消费市场畅销品牌的数据监测已经经过了十年的历程,这十年的数据监测不仅仅显示出畅销品牌的变化,更可以由此折射出上海消费市场的变迁。 相似文献
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王强 《现代营销(创富信息版)》2011,(7):13-13
<正>都说文化铸就品牌,细数我国历史文化,和田玉文化近7000年的历史当属文化之最。真正懂得行情的人早已从几年前开始收藏和田玉石,那个时候的和田玉籽料还是几十、几百元一公斤,如今却已然飙高到几十甚至几百万元一公斤了。 相似文献
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2004年上半年,功能性饮料一下突然成为了饮料市场的最亮点,并成为电视广告的“新宠”。在我们的监测中发现,市场上已经有了几十种产品。广告成为品牌竞争的一个重要手段, 相似文献
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《21世纪商业评论》2009,(12):34-36
中国经济在改革开放后的超常规发展,已经让太多人习惯了用“外国人几十年走过的路,我们几年就走过来了”的思维定势来为自己定下企业和品牌成长的目标。但奢侈品却是一个难以加速的市场,即使你做的一切都是对的,还是需要时间的沉淀。 相似文献
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自有品牌商品在国外已经发展了几十年,但在国内尚处于起步阶段,其发展前景为许多有识之士所看好。针对如何实施自有品牌战略这一具有现实意义的问题,本文提出三种具体的开发模式,并经过分析得出了在我国现阶段战略联盟模式具有更大的可行性的结论。文章最后在分析了有关的现实条件后为中国零售商实施自有品牌战略提出了几点警示。 相似文献
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安晓燕 《现代营销(创富信息版)》2004,(2)
<正> 品牌如人生,有其成败兴衰,雅芳也不例外。雅芳作为颇受女性信赖的国际化妆品品牌,已经拥有117年的历史,一个畅销全球的化妆品品牌赢得了无数女性的青睐,在全美最大的500家企业当中,雅芳不仅占有一席之地,而且因其"一切为了女性"的鲜明宗旨更加独具魅力。然而进入90年代,由于电子商务的兴起和新崛起公司的猛烈攻势,雅芳成功运营几十年的单层次直销模式逐渐没落。公司在1998年打破旧模式,开始以零售批发的形式销售产品,开辟了美容专柜、专卖店、零售店和 相似文献
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意大利的著名服装品牌“范思哲(VERSACE)”在几十年的发展过程中不断增强品牌的文化内涵,让奢侈成为一种文化。 相似文献
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<正> 入世后,由于关税降低的空间不大,企业的利润空间已经很小,使得家电今后已经没有降价空间的观点难以得到市场的支持。来自帕勒咨询的研究表明:入世后几年内,中国市场上的家电价格仍将大幅度降低,这其中包括本土品牌与处资品牌的产品。这一市场趋势预示着,中国家电业的一些弱势品牌在未来几年将大面积消亡。 相似文献
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<正>一个品牌的成长壮大或许需要几年甚至几十年的辛勤努力,但是一个品牌的倒塌也许仅在一瞬间,可能仅仅因为一个小环节、一次危机没有处理好。"生于忧患,死于安乐。"我国古代思想家孟子的名言给我们做出了很好的诠释。认为企业不会发生危机本身就是企业最大的危机,因此,企业未雨绸缪, 相似文献
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决定企业成败的关键点不是产品、不是技术、也不是资金,而是企业的生态位。在最近的几十年里,我们见过沉甸甸的海外品牌,几乎相同的商品,由于品牌效应,其售价可以高出国内产品很多;也见过知名品牌纵横捭阖、攻城掠地,挤得同业竞争者们日益缺乏生存空间;还见过老品牌延续了几十年乃至上百年,在市场风浪中成为领航者。品牌之所以有如此的威力,就是因为它是企业核心竞 相似文献