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1.
论我国企业质量管理的协调发展 总被引:2,自引:0,他引:2
张晓东 《世界标准化与质量管理》2001,(1):17-19
随着世界经济的发展和科技的进步,质量管理的理论和实践也在不断地发展。一些专家认为,世界质量管理正在从全面质量管理 (TQC)阶段进入一个新的阶段——综合质量管理 (TQM)阶段,该阶段质量管理的范围、管理对象、管理方法、管理理念都发生了很多变化。 质量管理的发展是一个自然的历史过程,就像自主管理是经济发展水平到达一定阶段后的必然产物一样,在美国的条件下产生了目标管理等方法;而在日本则出现了 QC小组活动、方针管理。 回顾我国企业质量管理的发展,由于不是随着生产力的发展逐步进步的自然历史过程,而是同大… 相似文献
2.
王清华 《中国高新技术企业评价》2008,(3):66-66,69
<正>企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。企业一旦成立,就面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展与萎缩的矛盾中。企业必须生存下去才可能获利,只有不断发展才能求得生存。也就只有加强企业管理才能提高公司的竞争力,扩大收益,实现企业价值最大化的企业目标。企业管理分为:销售管理、生产管理和财务管理,财 相似文献
3.
红宏 《中国质量技术监督》2011,(6)
质量是企业的生命,没有过硬的质量作为企业的后盾,无异于无源之水。红日阿康始终把质量视为企业的生存与发展之本,把质量管理摆在各项管理工作之首,根据《产品质量法》有关规定,结合公司实际情况,深入开展“二制”、“三关”和“四查”活动。 相似文献
4.
<正>企业的发展在管理,管理的关键在班组。班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础,也是孕育企业安全文化的细胞。企业生产管理中的安全和控制措施,都要依靠班组 相似文献
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企业质量成本管理之我见 总被引:2,自引:0,他引:2
20世纪50年代初,美国质量管理专家菲根堡姆(A·V·Feigenbaum)首先提出了“质量成本”这一概念。他指出:“应把产品质量预防和鉴定活动的费用同产品不符合要求所造成的损失一起加以考虑”。半个世纪以来,随着质量管理科学的发展,这一概念已逐步完善和精确。 相似文献
6.
戴联松 《世界标准化与质量管理》2002,(8):6-7
1正确认识质量文化1.1质量文化形成的过程,就是企业质量与文化发展的过程质量文化不是无缘无故派生出来的,它是随着社会和科技的进步,企业生产的发展,经营思想、管理思想、管理风格、企业工作作风等的改进和发展而发展的。也就是说,质量文化是随着企业质量管理的推进而发展起来的。就质量文化的成长过程看,它是由内生文化和外生文化经过合理吸纳、积淀和创新,逐渐融合形成的。如日本,在吸收了美国的数理统计质量检验与管理文化后,将其发展成日本式的全面质量管理文化。1.2质量文化是企业管理的最佳境界质量文化是一种管理模… 相似文献
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加强企业管理,推动管理创新,是促进国有企业改革发展的重要基础和保障。国有企业这几年发展状态较好,应该说与管理水平的提升有直接关系,管理工作的转型、升级对促进企业发展起到了重大作用。 相似文献
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谈现代化质量管理与企业管理标准化 总被引:1,自引:0,他引:1
"ISO9000是魔鬼的锁链"这是众多搞形式主义企业心中的共识;一个世界管理科学提炼的现代管理标准化缘何应用诚信这么低,一个最直接的原因是实施过程中混淆了质量管理现代化与企业实际质量管理标准化的关系.管理科学现代化也和自然科学一样,发展速度日新月异;然而现代化的管理科学要变成企业的实际标准化管理还有一个过程.对企业如何把质量管理现代化科学变成企业质量管理标准化的过程进行了描述. 相似文献
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近几年来,深圳市各企业在全国率先推行ISO9000质量管理,这种前瞻意识是可喜的,企业已深刻觉悟到“质量是企业的生命”,脱离质量的管理是一种不成熟的管理、随机的管理。但仅有意识是不够的,关键的是实施,如何将花费大量人力、物力、财力建立起来的质量体系渗透到日常管理工作的各个层面?如何维护她并使她与时代发展的车轮保持同步? 相似文献
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资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是集团企业财务管理的核心内容。近年来,许多企业集团都在强调加强内部管理,但随着市场经济的发展,旧的资金管理思想已经不能满足集团企业发展壮大的需要了.多数集团企业对资金管理缺乏足够的认识,管理手段还比较落后。资金管理已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。 相似文献
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<正>成本管理是现代企业管理中一个重要的组成部分,由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念,因此,成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境,并从成本与效益的对比中寻求成本的最小化。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,现代企业管理必须更加关注成本管理。而供热企业因其特殊性,要想更好的生存和发展,必须强调成本的管理。 相似文献
13.
六西格玛质量战略——世界级企业竞争制胜的武器 总被引:3,自引:0,他引:3
美国通用电器(GE)公司总裁杰克·韦尔奇先生被人们赞誉为"世界头号老板".1999年美国通用电器公司市值突破3000亿美元,成为世界上最具赢利能力和最值钱的企业.是什么使韦尔奇先生领导的"百年老店"具有如此之高的增长能力?答案是韦尔奇先生为GE公司制定的四大发展战略:第一,将传统的产品市场扩充到包括产品与服务;第二,全球市场战略;第三,6西格玛管理;第四,电子商务.韦尔奇先生说,6西格玛管理"是GE公司从来没有经历过的最重要的发展战略". 相似文献
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质量是企业的生命,质量的形成是质量管理职能在企业生产经营活动全过程起作用的结果,质量成本便是质量管理活动的经济体现,对质量成本进行控制管理是成本管理发展的必然结果。 相似文献
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当迈向光辉灿烂的21世纪时,一切都在变化,需要创新和发展。对质量管理来讲也是这样。那么今后的质量管理将会如何发展呢?将具有什么特征呢?笔者认为,在经历了质量检验、统计质量控制、全面质量管理等阶段后,21世纪的质量管理将会是多种形式的标准模式管理。 一、从非标准模式管理到标准模式管理 质量问题,古今中外一直存在。随着社会生产的发展,科学技术的进步,解决质量问题的方法和手段也随之不断变化。从根本上说,解决质量问题,就是合理地利用人和物,质量管理科学就是在不断地总结有效利用人和物的实践经验的基础上产生的… 相似文献
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<正>加强企业民主管理,是健全和完善工会维权机制的重要内容,是构建和谐企业的强大动力。高井热电厂是一座具有50余年光荣历史的老厂,其工会组织深刻认识到加强民主管理工作对于企业稳定、发展具有重要意义,坚持不断创新方式,畅通渠道,在民主管理工作质量上下功夫,夯实基础,健全制度,有力地促进了企业和谐、健康发展。首先,深入解读民主管理的内涵和实质,把握民主管 相似文献
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梁素良 《标准计量与质量(广西)》1998,(2):28-32
质量是企业的生命,质量管理是企业管理一个重要组成部分,搞好质量管理有利于企业管理水平的提高。管理水平的提高有利于各项工作的质量,保证产品质量能提高企业经济效益。在企业转换经营机制中,相当一部分中小企业的质量管理未能适应社会主义市场经济发展的需要,存在一些问题。本文就如何解决这些问题,提出了意见和对策。 相似文献
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成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。其是指企业在成本方面指挥和控制的组织协调活动,是对企业各项成本消耗进行的管理。随着经济的发展,成本管理在民营企业生产经营管理中的地位和作用越来越重要,有时甚至成为其生存和发展的关键所在。但是由于种种原因,民营企业在其发展过程中,普遍存在着成本管理主体不清;管理意识淡薄、观念落后、管理方法陈旧、缺乏有效的成 相似文献
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在社会主义市场经济体制下,在科学技术飞速发展的今天,企业的计量工作如何顺应形势发展,发挥应有的职能作用。更好地为企业的生产、经营管理提供可靠的计量保证,这是新形势下提出的新问题。下面提出几点浮浅的看法。积极参与工厂质量管理计量是一门实用科学,同时也是一种管理手段。并贯穿于质量管理的全过程,质量管理中的数据处理、工序控制、信息反馈等都要求迅速、准确、高效率,这其中相当一部分工作是由计量部门来完成的。因此,企业的计量管理工作必须融化在质量管理之中、相互依存、相互发展,推行了质量管理的企业,其产品在整个流程中 相似文献