谈财务信息化在交通运输企业内控中的作用——以福建省闽南快运股份有限公司为例

福建省闽南快运股份有限公司(以下简称闽南快运)成立于1998年12月,是由厦漳泉三地共同出资建立的股份制有限公司,注册资本4 200万元。截至2013年末,闽南快运共有营运车辆157台,全年营收额2.23亿元,利润总额2 809.14万元。目前,道路运输企业外部环境变化较大。从铁路客运上看,高铁、动车、城际列车相继开通,其舒适性和便捷性明显优于公路客运。从市场风险上看,非法营运车辆屡禁不止,其点到点的服务方式也有一定市场。对此,闽南快运应当结合自身特点,根     

吉林省公路管理行业财务信息化资金动态监管研究

本文从吉林省公路管理行业财务管理信息化资金动态监管研究入手,针对公路管理行业财务管理现状,研究如何充分应用现代信息技术,建设一个适合行业特点的网络化、一体化的财务管理信息化管理系统。     

企业集团资金集中化管理的实践与策略

本文探讨了企业集团组建后,如何开展资金集中化管理,构筑资金监管体系的策略和思路,以中海集团的工作实践为例,阐述了加强资金集中化管理,防范风险的理论与对策。     

财务管理应助力行业发展

正党的十八届三中全会作出关于全面深化改革若干重大问题的决定,明确了15个领域、60项改革任务,其中一系列重大问题与交通运输行业财务管理工作密切相关。交通运输财务管理工作所面临的形势、任务和环境必然发生重大而深刻的变化,交通运输财务管理工作如何进行角色定位,为交通运输跨跃发展,提供强大助力是一个值得探讨的课题,笔者结合自身工作对此予以简析,一家之言,仅供参考。在新时期,身为会计已经不仅仅是一个账房先生的角色,他们被赋予的是掌管发展命脉三驾马车之一的重要角色。对交通运输行业来说,人、     

企业资金管理存在的问题及对策探讨

资金作为企业的命脉,在企业发展中发挥了极为重要的作用。本文基于企业资金管理的重要作用,分析资金管理存在的主要问题,并针对资金管理问题提出相应的对策。     

试论中小型交通运输企业的财务风险

财务风险是企业财务活动过程中由于不确定因素的影响而使企业价值减少。广义的财务风险主要有资产风险、资本风险、支付风险、投资风险、财务决策风险、内部控制风险、对外担保风险等。     

借力信息化 打造财务管理升级版

为适应财政改革,我局根据财政部财务信息化建设有关要求,先后研发、应用一系列财务信息化系统,打造科学内控、规范精细、安全高效的海事财务管理升级版,取得了较好成效,现将有关情况汇报如下。一、研发预算管理系统,提升预算管理精准度。2011年,我局研发了海事全面预算管理信息系统,实现了预算编制、执行、调整、分析全流程信息化管理。     

交通运输部部属行政事业单位财务管理内部控制评价暂行办法

<正>交财发〔2013〕436号2013年7月19日第一条为了有效开展交通运输部部属行政事业单位财务管理内部控制评价工作,促进交通运输部部属行政事业单位建立健全内部控制体系,加强财务风险和廉政风险防控,提高财务管理水平,依据《中华人民共和国会计法》、《行政事业单位内部控制规范(试行)》等法律法规和相关规定,制定本办法。     

谈谈企业内部财务管理

谈谈企业内部财务管理李淮洲企业内部财务管理，就是对企业的资金运动和价值形态的管理。主要是以成本管理和资金管理为中心，透过价值形态管理，达到对实物形态的管理。因此，它是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。第一、是企业追求效益的宗旨所决定的。在...     

医院的财务风险控制和内控管理

风险防范和内部控制对任何单位的正常、高效运行都至关重要。借助混沌理论我们可以充分感受内部控制的重要性：20世纪的气象研究模拟实验得出了两次差异明显的实验结果,原因只是数据输入时小数点后的位数少了三位：挑战者号航天飞机坠毁的原因也只是助推器上的一个微小O形密封圈在寒冷中发生了凝固;蝴蝶效应也说明最微小的错误可能导致巨大的灾难性后果。     

坚持改革创新 强化依法理财 努力促进部属单位持续健康发展——在2015年部属单位财务审计工作电视电话会议上的讲话

<正>(2015年3月17日)同志们:这次会议的主要任务是:深入贯彻落实全国交通运输和财政、审计工作会议精神,总结2014年部属单位财务审计工作,分析面临的形势要求,部署2015年重点任务。下面我讲三个方面的意见。一、关于2014年财务审计主要工作2014年,财务审计工作按照中央深化财税体制改革要求和部党组部署,着力提升财务     

新年絮语

回顾刚刚过去的2015,怎一个＂忙＂字了得。对于广大交通运输财会审计工作者,见面谈的最多的一个字,就是忙：忙预算编制,忙预算执行,忙财务决算,忙资金筹集,忙成本管理、忙内部控制,忙制度建设,忙内部审计,忙扭亏增盈,忙兼并重组,还要忙于深入学习贯彻新的财政、财会、财税、审计改革的新规……从年初忙到年尾,周而复始,好在忙出了成果,忙出了效益,笑曰：痛并快乐着。杨传堂部长在刚刚闭幕的2016年全国交通运输工作会议上,     

钱流到哪管理就紧跟到哪

北汽九龙出租汽车公司作为北京市出租汽车行业的龙头企业之一,企业如何在收入没有大幅增长而成本不断增长的情况下求得生存与发展？笔者认为,加强企业内部财务控制已经成为企业自身生存发展的需要。在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。因此,资金管理是企业财务控制的核心内容。     

服务区发展的理性思考

正高速公路服务区作为高速公路的配套设施,不仅为过往的司乘人员提供了方便,而且为提高高速公路的社会效益和经济效益提供了重要保障。高速公路服务区的建设和管理属于现代化的新兴产业,每个参与服务区管理的人员都应该把握机会,在管理和服务上不断实现创新。甘肃省高速公路服务区由甘肃省交通运输厅直管,委托甘肃省高等级公路运营中心负责招标建设及维护,实行企业一体化的经营管理方式。     

学会动态

学会动态天津市交通会计学会举办学术专题报告会和研讨会天津市交通会计学会于１９９５年１１月１７日、２２日在科学会堂举办了为期两天的学术报告会，由交通部第一航务工程局张永康总会计师作＂关于现代企业财务管理＂专题报告；原交通局副局长于国源作＂关于企业编制合...     

关于加强基建财务管理的几点思考

关于加强基建财务管理的几点思考赵峰基建财务管理就是把建设项目资金的发生控制在一定的投资限额以内，随时纠正偏差，以保证项目财务管理目标的实现，求得在建设中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。一个基建项目从立项到设计，从勘测到开工，...