管理创新 提高企业核心竞争力

核心竞争能力是企业在经营活动中形成的、能带来超额、不易被竞争对手仿效的利润的独特能力。进入新世纪，培育核心竞争能力已是企业走向振兴、实现长远发展的必由之路。而实现管理创新，不仅是建立现代企业制度的内在要求，更是提高企业核心竞争能力的关键。     

核心能力与民营科技企业的创新成长

核心能力是企业取得和保持竞争优势的关键 ,而创新是核心能力培育、巩固和更新的源泉。本文从企业成长过程的角度 ,审视民营科技企业创新成长与核心能力的关系;并重点分析了民营科技企业在不同的成长阶段 ,其核心能力的培育重点和企业创新内容不同。     

浅谈石油企业管理会计的创新与发展

一、当前经济时代管理会计需要转变传统观念（一）企业核心能力的基本概念从当下的实际情况来看．会计体系（尤其是财务会计）通常只是注意企业的实际物质,且关注的焦点往往集中于企业的实物层面,包括相关的支持体系,而很少地聚焦于企业知识、技能、管理体制,工艺流程、地质开发、员工价值观念等方面的内容。从目的的角度而言,强化管理会计的目的在于提升企业在整个市场环境中的竞争能力。同时,员工价值观念对整个企业竞争能力的提升也起到不可忽视的重要作用。     

论电缆企业研发与营销互动的创新管理建设初探

创新是企业生存和发展的灵魂,本文从创新的重要性、必要性入手,着重介绍了在高端电缆制造企业在企业自身发展壮大的过程中积极寻求创新,独创企业研发与营销互动的创新管理体系的过程,并详细说明了该创新管理体系的内涵、主要做法以及建设意义。因此,对企业创新管理的研究具有重大理论意义和现实意义。     

企业核心竞争力与企业管理模式创新

企业本质上是一个能力结合体,企业之间的竞争从表面上看是产品价格与性能的竞争,但从本质上看则是造就这种独特的产品价格与性能的企业核心竞争力的竞争。企业拥有的核心竞争力一般分为两类:一类是运行能力;再一类是制度能力。现代企业要积极构建以企业核心要素、核心流程、核心产品、核心竞争力为中心的企业管理创新框架。通常企业核心竞争力的培育是通过企业各层次的重组与积累实现的,培植比竞争对手更强的核心竞争力是企业生存之本、兴盛之道。     

标准化与企业核心竞争力

我国加入世界贸易组织以来，一方面已经有很多企业走出国门，参与到国际市场的商品供应链中，另一方面由于国家减免了部分商品的贸易限制，也导致有许多企业面临着来自国际市场的压力，产品的市场份额正逐渐被国外公司吞食。随着我国逐步履行人世承诺，国内外市场日趋统一，国内贸易与国际贸易也日趋统一。在     

企业文化与企业管理创新

美国苹果公司首席执行官乔布斯说:创新,就是对一千条创新说‘不’。必须精挑细选,要拒绝数以百计的其他好创意。实际上,让我感到自豪的不但有那些我们做到的事情,还有那些我们选择不去做的事情。当今全球经济环境瞬息万变、     

企业质量管理体系的演进与创新

企业质量管理体系是当今国内外企业现行标准体系中的主流体系,是企业争相采用的标准体系,对企业质量管理水平的提高起到了重要作用。但随着企业内外环境的变化,质量管理体系已逐渐显现出其局限性。为此,需探讨国内外企业质量管理体系的演进过程,对质量管理体系演进的路径进行分析,指出路径的局限所在,提出在继承质量管理体系中合理部分的前提下,对质量管理体系局限的部分进行根本性的创新,确立质量管理体系创新的整体框架和程序性的具体运作方式。     

企业管理创新要顺应时代发展

改革开放以来，尤其是近十几年来，我国企业管理创新工作不断发展，取得了很大的成绩，应该说，一大批优秀企业、优秀企业家、优秀企业管理人员都为此做出了巨大的贡献!他们应当受到表彰，他们也无愧于这些表彰。同时，通过表彰又可以传播他们的经验，让更多的企业分享其中的价值，借鉴他们的做法。因此全国企业管理现代化创新成果审定委员会，中国企业联合会、中国企业家协会举办全国企业管理创新大会是很有意义的。     

危机管理系统与企业伦理共建提升企业核心竞争力

经济全球化加剧了企业间竞争,企业的竞争优势来源于企业核心竞争力,企业危机管理能力和企业伦理建设已成为企业提升核心竞争力的两大关键因素。从企业危机管理能力、企业伦理建设以及这两者的关系入手,分析危机管理能力及伦理建设与企业核心竞争力之间的相互关系,最后提出了企业增强危机管理能力和加强企业伦理建设的对策建议以提升企业的核心竞争力。     

自主创新与管理创新的互动效应

本文论述了企业在自主创新中管理创新的重要性,以及自主创新与管理创新的相互关系。并从市场创新、组织创新、人才制度创新等方面阐述了管理创新的主要内容。     

私营企业管理创新之管见

随着我国经济体制改革的深入,私营企业以其强大的生命力而不断发展壮大,现已成为推动国民经济发展的重要力量。私营企业必须创新管理机制,在企业内部管理上实现新的转变和突破。     

提升企业管理创新 促进企业良性发展

创新已经越来越成为企业竞争发展的主流。文章阐述了企业管理创新的基本概念和特征,并论述了管理创新对企业生存和发展的作用,最后分析了企业管理创新的主要途径。     

科研经费管理制度的缺陷与创新

本文通过对当前我国科研经费使用存在问题进行分析后认为,现行科研经费管理制度存在缺乏激励、公有产权保障不足、拨款模式及监督无效等缺陷,并从改革拨款模式、重构支出范围、强化监管等方面,提出了创新科研经费管理制度的思路,以期为改革科研经费提供参考。     

公司盈余管理及其防范的研究与分析

盈余管理是经营者运用会计手段或安排交易来改变财务报告以误导利益相关者对公司业绩的理解或者影响以报告会计数字为基础的合约的结果(1999)。本文从实践中盈余管理的动机、手段等对盈余管理进行分析和研究,从而提出对公司盈余管理的识别方法及防范措施。     

高校后勤服务中心财务管理创新研究

高校后勤服务中心是一个特殊的企业,创新后勤服务中心财务管理对提高后勤服务效益,促进高校后勤持续发展具有重要的作用。本文分析了高校后勤服务中心财务管理现状和存在的问题,提出高校后勤服务中心财务集中管理模式和制度创新。     

校企合作课程《药店经营与管理》的开发与创新

《药店经营与管理》是药品经营与管理专业的核心课程,为药店相关工作和岗位提供系统全面的知识指导和技能培训,为学生走向就业奠定坚实的基础。在校企合作的大好背景下,课程负责人和课程组成员对课程进行了开发和创新,包括教学目标、教学内容、考核模式、教学方法、教学场所、教材。总结课程特色和创新点,可概括为"知识技能素质并重、岗位工作取舍内容、自我管理工学一体、过程考核综合评价"。     

城巿社区管理创新的动力及其作用——一个场域管理视角的分析

社区管理域是影响社区管理的各种要素共同作用而形成的、对社区管理有着不可忽视作用的环境中介.城市社区管理主体的各要素,即地方政府、驻社区企业、社区居民、非政府组织等四个要素对社区管理的作用力和影响力的合力成为社区管理域的域动力.实现社区管理创新的目标必须明确各个主体的角色定位,充分发挥各个主体的作用.     

管理咨询公司隐性知识管理研究

知识经济时代,知识已经超过了物质资本和金融资产,成为了企业持续竞争力的重要源泉。因此,知识管理对于企业特别是以知识为核心资产的咨询公司来讲是至关重要的。更重要的是,咨询公司根据其知识特质,应该把隐性知识管理作为知识管理的重点。本文分析了咨询公司的知识特质;然后;利用SECI 模型,分析了咨询公司隐性知识管理的内涵,最后提出了提升咨询公司隐性知识管理的促进机制。