科技创新支撑唐山文化创意产业的对策研究

本文基于唐山文化创意产业在科技创新方面的现状与问题,从技术、产业、政府、文化、企业5个视角探讨科技创新支撑文化创意产业发展的对策,旨在为唐山文化创意产业发展提供借鉴和决策参考,为唐山建设创新型城市提供基础研究和建议。     

商业模式创新的创意源泉及途径研究——来自手机行业的案例分析

目前,商业模式创新已经成为企业获得竞争优势的重要来源。文章运用案例研究方法 ,从价值主张、价值创造和价值获取方面对三类手机企业商业模式创新实践案例进行分析,结合内部和外部两个方面探讨了商业模式创新的创意源泉,认为企业通过消费者获取商业模式创新的创意源泉存在显著差异。在此基础上指出了手机行业通过消费者获得商业模式创新创意的主要途径。研究不仅丰富了现有的理论成果,也为我国制造业商业模式创新实践提供了有益的指导。     

民营企业创新问题探讨

随着经济及企业管理的不断发展，如何进行企业的创新，如何加强创新管理，推进创新的活动，将成为企业在竞争中制胜的关键。创新是企业核心竞争能力的来源和获取持续竞争优势的关键。创新问题的提出正是出于创新对现代企业重要性的思考，企业的创新是一个值得探讨的论题。     

基于供应链的产品创新模式分析

产品是企业赖以生存和发展的物质基础,随着科技发展、经济全球化和需求多样化,需求的不确定性越来越强,产品生命周期越来越短。在日益激烈的市场竞争中,企业之间的竞争由于产品的链接正在逐渐演变为供应链的竞争。文章分析并建立了基于产品创意来源的供应链产品创新模式和基于核心企业组织的供应链产品创新模式,以此推进产品创新的研究。     

施工企业只有不断创新才能提高竞争力

在建筑市场竞争日趋激烈的情况下．施工企业要持续发展．必须从管理上不断创新，只有创新才能提高竞争力。项目是施工企业的成本中心．也是利润的主要来源。创新是施工企业打造竞争优势的决定因素．是施工企业可持续发展的源泉。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力，制度创新是前提，技术创新是源泉．方法创新是保障。     

低碳经济视角下企业经济管理创新与实践研究

文章以企业经济管理实践为研究对象，将关注的视角对准低碳经济环境下企业经济管理创新与实践。首先，对低碳经济的内涵、特征等进行了简要介绍；其次，结合现阶段企业经济管理实际情况，对企业经济管理过程中存在的一系列突出问题进行了总结性分析与探讨；最后，在上述研究的基础上，发挥问题导向价值，从几个不同的方面详细介绍了低碳经济视角下企业经济管理创新与实践策略。希望通过如下研究，可以为进一步促进企业经济管理工作的优化起到一定的借鉴意义。     

企业创新过程管理及其与战略管理相结合的要素分析

文章结合内外部环境的变化，结合市场需求及新技术的推动因素，构建了基于发展战略指导的企业创新过程模型。在此基础上，从构建创意收集及其审核流程，制定清晰的创新方案，加强创新实施过程的控制，构建创新成果应用推广机制等方面，对企业创新过程的管理要素进行了分析。通过加强企业创新过程管理与战略管理的结合，围绕企业发展战略要求，推动各项创新活动的有效开展，将有助于企业不断形成新的核心竞争力，实现自身的可持续发展。     

浅析创新型企业的管理创新路径

<正>构建创新型企业需要在制度创新、管理创新、科技创新等方面下工夫。其中,管理创新是企业获得持久竞争优势的来源,也是现有管理思想体系完善和发展过程中不可缺少的。     

基于内创业的组织内部创新机制设计

企业内创业(Intrapreneurship)是指企业为了获得创新的成果而得到组织授权和资源保证的组织内部的创业行动,它已成为当今企业管理领域的重要内容和创业潮流。在推进企业内创业的过程中,组织内部创新机制作用巨大。本研究从企业创新和可持续发展的视角出发,阐述组织内部创新机制的构建,即内部创新的动力机制、运行机制和反馈机制的设计。     

新经济形势下煤炭企业的管理创新与文化建构

管理创新是现代企业软实力的重要体现,对在传统管理模式下运行多年的煤炭企业来说,适应新形势的需要,积极的进行管理创新是实现其可持续发展的关键。而实际上,煤炭企业管理创新的实施需要文化的铺垫和辅助,只有在文化管理的视角下实施管理创新,才能最带限度的激发煤炭企业的活力,提高其经济效益。本文以此为视角,对新经济形势下煤炭企业的管理创新与文化建构问题进行了研究,内容涉及煤炭企业进行管理创新的必要性,管理创新的组织模式以及依托文化建设进行煤炭企业管理创新的实现路径。     

山寨现象的起因及其开放式创新特质研究

山寨产品的迅猛发展正在给现有的经济结构和产业结构带来冲击。首先,从技术、市场、行业管制等因素入手,研究了山寨现象产生的原因。其次,从技术创新视角出发,深入分析山寨现象的开放式创新特质及其具体表现,认为山寨现象是创意开放、创新资源开放、以市场为导向、渠道开放、文化开放等多种开放式创新特质综合作用的产物。本文的研究对于我国企业开展自主创新活动具有一定的借鉴意义。     

企业管理创新问题研究

企业在发展的途中，最永恒的主题就是管理创新，这是企业生命的始终。企业管理创新可以从三个方面进行研究，分别是企业战略、管理基础创新以及文化创新，在此基础上可以让企业的管理有新的发展面貌。     

管理创新主体能力研究

管理创新主体参与管理创新全过程，即有自己的创意并成功地将自己的创造性知识灵活地运用于企业生产经营的某些环节或过程。在这个管理创新主体中，企业家拥有资本，具有企业家能力和企业家精神，信息集中，是管理创新的核心和主导，他们既是管理创新的灵魂，又是管理创新的倡导者和组织者；管理者具有一定管理能力，信息相对集中或向权威部门倾斜，     

质量改进与创意

在企业创新中，质量改进和创意往往成为两个对立的极端，这两者所需要的思维方式完全不同。但是，企业可以把质量改进和创意有效地结合起来，成功的创新等于创意加上品质，两者有效结合关键在于流程。     

绿色人力资源管理对企业环保创新绩效的影响机制研究

从知识管理视角,引入绿色智慧资本和公司创业导向两个概念,探讨绿色人力资源管理对企业环保创新绩效的作用机制。基于237家制造企业的多时点、多来源数据的实证分析,结果表明：绿色人力资源管理显著提升企业环保创新绩效;绿色智慧资本在绿色人力资源管理和企业环保创新绩效的关系中起着部分中介作用;公司创业导向正向调节了绿色人力资源管理对绿色智慧资本的积极影响效应;公司创业导向水平越高,绿色智慧资本在绿色人力资源管理和企业环保创新绩效关系中的间接效应越强。     

企业数字化、多元化经营与创新持续性

数字化情境下企业如何实现创新持续性是亟待探究的重要问题。本文结合交易成本理论和资源投入视角，基于2010～2019年我国A股上市公司数据，围绕多元化经营角度实证检验数字化情境下企业多元化战略实施对创新持续性的影响。研究发现：数字化有助于降低企业交易成本和信息搜寻成本，促进企业多元化经营；但不同维度多元化经营对企业创新持续性的影响存在差异，国际多元化有助于企业整合国外市场资源优势，促进实现持续创新，而产品多元化与企业创新持续性存在正“U”型关系，动态能力强化了企业多元化经营对创新持续性的影响。拓展性研究发现，当企业数字化水平较高时，其多元化经营对企业创新持续性的影响更加显著。该发现为从多元化经营视角进一步深化数字经济时代企业创新持续性研究提供了新的研究思路与经验证据。     

文化创意企业人力资本对创新绩效的影响机理

"创意思想"最早由美国经济学家熊彼特提出。文化创意企业出现在我国的时间相对比较晚,但是随着我国经济的快速发展,文化创意企业很快扩散到了其他地区,遍地开花,这给我国经济带来了新的活力。本文通过文化创意企业人力资本对创新绩效的机理进行分析,以及文化创意企业企业家人力资本对创新绩效的影响,文化创意企业营销类人力资本对企业创新绩效的影响,来研究文化创意企业人力资本对创新绩效有正向促进作用。     

家族企业超额商誉、信用关系与创新投入

以2008～2021年我国A股上市家族企业为研究样本，检验家族企业超额商誉与创新投入之间的关系及其机制路径、不同所有权结构下超额商誉与创新投入之间机制路径的异质性以及超额商誉的前置动因。实证结果表明：超额商誉抑制企业创新投入；超额商誉抑制商业信用融资，促进银行信贷融资；银行信用具有财务刚性，并非家族企业创新投入的最优融资来源；商业信用与银行信用之间存在替代效应，可以成为家族企业创新的融资来源渠道之一。基于所有权异质性视角发现，非创始人家族控股以及低二代控股组超额商誉对创新投入的负向影响较弱。进一步探究超额商誉的前置动因发现，自由现金流促进家族企业超额商誉的确认。最后，基于企业内部治理水平与外部制度环境的异质性分析发现，在低经营风险组以及低市场化组，超额商誉对企业创新投入的抑制作用较强。     

管理创新视角下现代企业可持续发展路径探析

本文对管理创新视角下现代企业的可持续发展路径进行了分析和讨论,首先阐述了企业获得可持续发展的含义,然后分析了现代企业实施管理创新的条件和内容,最后从多个不同的视角给出了现代企业进行管理创新获得可持续发展的路径。     

老字号企业的管理创新路径探析——从竞争优势到综合竞争力

老字号企业面临着守传统与创新的两难选择。＂老＂是企业的特色和优势,但是要持续发展离不开创新。管理创新是老字号将单一优势转化为综合竞争力的重要手段,主要的路径有对文化资源的创意性开发;完善治理结构,延伸产业链条,完善内部管理体系建设等。