中外知名品牌的文化投入

如今的市场竞争越来越表现为品牌的竞争，名牌的竞争。创立品牌、发展名牌．已经成为众多企业追求的首要目标和重要战略措施。但不少企业在创建品牌的过程中．往往只重视有形的投入．而忽视了文化的投入．结果．事倍功半，没有创立出富有竞争力的名牌。     

打造知名品牌——提高企业市场竞争力

商品品牌是商品生产者为使其商品区别于其它生产者的商品所作的特定标志。商品品牌体现商品生产者综合素质。如果商品生产者能打造出为广大消费者认同的商品品牌——知名品牌，便能大大增加其无形资产，同时也能提升其在市场竞争中的竞争力。在激烈的市场竞争中，知名品牌占有绝对优势，同时也为商品生产者带来可观利润。     

坚持自主创新 打造国际知名品牌

奇瑞公司成立于1997年，由安徽地方国有投资公司投资创建，1997年3月开始动工建设；1999年12月第一辆车下线；2001年3月开始销售；2007年8月22日，奇瑞第100万辆汽车下线，成为我国自主品牌第一家达到此规模的汽车企业。目前公司已具备年产65万辆整车的生产能力，上市的产品有10款，包括轿车、SUV、MPV。     

缺乏自主知识产权和知名品牌是中国企业“走出去”的最大障碍

通过对我国家电、机床、建筑、汽车、石油石化、电信设备、计算机等行业"走出去"企业自主知识产权和品牌状况的综合分析可以看出,缺乏自主知识产权和知名品牌已成为中国企业"走出去"的最大障碍和软肋,我们必须要从政府和企业两个层面采取措施尽快加以解决。     

办好“草原文化节” 打造西部文化产业知名品牌

一、内蒙古发展文化产业,打造知名文化品牌的资源优势和环境条件 (一)深厚的历史文化积淀、多姿多彩的少数民族风情及其世界级的深远影响,为内蒙古打造综合性文化品牌奠定了无可比拟的人文基础.     

论文化营销及其实施

根据对消费行为模式分析,作为文化与营销融合点的文化营销是企业实施差异化战略的重要举措,能够使企业产生持久的竞争力。因此,对于企业来讲应该重视文化营销意识的培养,并且根据企业的实际情况进行文化定位,从产品、品牌、企业整体等不同的层次实施文化营销,积极进行企业文化的传播。     

基于企业文化的企业品牌建设研究

在买方主导市场的今天,名牌产品成为卖方吸引并留住顾客、赚取高利润的最有力的武器。然而名牌产品的产生却要以名牌企业的建设为基础,名牌企业才是名牌产品的摇篮。如何通过建设企业品牌,增强企业竞争力,使企业持续发展,是国内许多企业共同面临的问题。国内外许多知名企业的发展事实表明,企业文化是建设企业品牌的前提和基础,只有基于企业文化来建设企业品牌才能够获得最终成功。     

文化也是竞争力

其实一个银行就像一个人一样,社会对它的认识和感觉如何,极大地影响着银行的社会定位,极大地影响着银行的发展方向,在某种程度上说,银行文化建设程度和深度上的差别,也许就决定了一个银行的竞争力。因此,文化也是竞争力,是与技术创新同样重要的银行竞争力中的关键成分。 文化也是竞争力,首先体现在银行的内聚力上。一个银行没有一个核心的银行精神和向心力,这个银行肯定没有长久的发展策略,必然处于漂浮不定的状态。内聚力中最重要的是银行员工对     

传统文化视角下企业品牌文化创造探析

品牌是企业物质文明与精神文明的统一体。品牌的核心是企业创造的品牌文化,品牌文化中蕴含着企业的核心价值内涵和情感内涵,消费者对品牌的选择和忠诚不单是建立在直接的产品利益上,而更是建立在对品牌文化的认同上,维系他们与品牌长期联系的是独特的品牌形象和情感因素。文章从中华传统文化的角度探究中国企业品牌文化的创造方式和途径,提出中国企业在同外资企业竞争中,应注重应用和发挥中华传统文化的精髓,在品牌文化创造时,重"道"、重"知止"、重"术",在市场竞争中把握机会,获得成功。     

培育自主知名品牌提高国际竞争优势--上海轮胎公司实施名牌战略打造中国双钱的研究

随着经济全球化的深入发展，国际化的市场竞争越来越表现为品牌竞争和品牌优势较量。知名品牌既是企业竞争优势的重要内容，也是企业快速成长的支撑因素。进入品牌竞争和品牌消费时代，企业要想参与国际市场竞争，并在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须培育发展知名品牌，使自己成为具有国际竞争力的公司。培育自主知名品牌，是一项创新的系统工程，须在科学的品牌理论指导下，选择正确的路径，采取切实有效的措施，才能取得预期的成效。本文以上海轮胎公司“双钱”品牌为案例，从理论上分析了知名品牌的理论价值和市场作用，从实践上探讨了知名品牌的培育路径与成功经验，对于企业实施名牌战略，培育发展知名品牌，增强市场竞争优势，促进生产经营增长具有指导意义和借鉴作用。     

中外企业制度文化的比较分析

企业制度文化是企业文化的基石,它的科学与否,在很大程度上决定着企业的兴衰。文章对中外企业制度文化进行了比较分析,以期为我国民营企业制度文化建设提供借鉴与参考。     

文化是企业最后的武器

随着现代高科技的发展，企业产品的技术质量很容易达到极致，使大家处于同一起跑线上，剩下的便只有文化的竞争了。     

营造乡镇企业成功的卓越文化理念

本文着重从中国传统文化与现代企业管理的关系入手,探讨中国传统文化对乡镇企业的影响,并试图找到乡镇企业三次创业成功的卓越文化理念。     

浅论企业文化建设

历史发展到今天，企业管理已经由经验管理、科学管理发展到文化管理。在市场经济条件下，企业竞争在更大程度上表现为企业文化市场的竞争，企业文化已日益成为体现企业竞争优势、增强企业凝聚力的内在要求。为此，本文试就如何加强企业文化建设谈一些粗略的看法。     

企业是树文化是根--透过海尔成功经历洞察企业文化

青岛电冰箱厂，一个曾经亏损百万余元、资不抵债的集体小厂，经历了不平淡的15年，奇迹般地跃升为全周家电行业的排头兵，全球家电行业十强之一的跨国集团——海尔集团。人们在其间不禁要问是什么力量促使海尔走向成功．用海尔集团总经理张瑞敏的话来同答：“企业的竞争说到底是文化的竞争．惟有高扬品质高雅的企业文化．才能在市场巾立于不败之地。”海尔正是用文化打造了成功的自己。     

民营经济品牌文化探析

文化是一个复杂的整体，包括知识、信仰、艺术、道德、法律习惯及作为社会一成员的人所获得的任何其他能力及习性。在漫长的历史长河中，人类创造着文化，文化又创造着人类自身。随着人类社会的进步，文化本身也在不断地发展和丰富。但是，无论其内容如何演化，本义上的文化仍是一种变化本能，它使事物由朴素的、赤裸的原始状态向丰富优美和谐的方面发挥，使个体的不调和变为一个总的调和、大的调和。即文化的功能在于修饰、完善，乃至超越。所以我们也说，文化是一种精神。市场经济的发展给人类带来了衣、食、住、行等物质上的充分享受，但…     

中小企业如何实施基于企业文化核心竞争力的提升

我国大多数中小企业是从家族企业发展而来,企业文化更多地表现为家族文化,把家族文化塑造为有利于提升企业核心竞争力的企业文化成为中小企业战略发展的必然要求。文章力求通过塑造中小企业文化,以提升企业核心竞争力。