经理股票期权的理论思考

经理股票期权是现代企业一种行之有效的激励机制,它具有激励的长期性、有效性和激励对象的有限性、操作过程的复杂性等特点。国有企业对经理人员采取的年薪制和在职消费的激励方式存在明显缺陷,“武汉式股票期权”对国有企业经理人员激励机制进行了有益探索,但它还不能算是真正意义上的“股票期权”,当前在我国实行“股票期权”还存在诸多障碍。     

浅析公司治理中股票期权激励机制的运用

股票期权激励机制在公司治理中处于重要地位，是企业所有者对经营者的一项长期激励制裒。然而，在我国现阶段，股票期权在实施过程中存在诸多问题。本文从公司治理理论入手，在分析股票期权实践中存在的问题的基础上，提出了完善股票期权激励机制的相关建议。     

财经类高校教师评价激励机制的构建探析

建立科学有效的高校教师评价激励机制将对促进高等教育事业的发展起到积极的推动作用。本文在分析财经类高校教师的特点和评价激励机制中存在问题的基础上构建了一个高校教师评价激励机制模型图,提出了高校教师评价激励机制的实施对策：遵循公平性、绩效、物质激励与精神激励相结合、透明原则;建立以业绩和能力为导向的科学合理的评价体系;建立多劳多得、符合本校实际情况的奖酬体系;实行绩效挂钩。     

浅谈高校教师管理中的激励机制

本文从激励的涵义和功能出发，阐述了激励机制在高校教师管理中的作用，特别指出了现阶段高校教师激励机制中存在的若干问题，进而探讨了较为完善的高校教师激励机制。     

股票期权激励机制在我国的发展状况

股票期权激励机制对上市公司能够起到协调利益冲突的作用,引入经理人股票期权可以缓解股东与经理层之间的矛盾,设计出科学的股票期权激励机制对企业的发展具有重要的作用,对企业生存发展产生一定的影响。文章研究股票期权激励在我国的发展以及取得的成就并着重分析盈余管理存在的可能、股票期权终止和制度保障力度等情况。通过分析对我国股票期权激励机制发展进行深入探析,分别从市场监管、激励机制设计、会计制度基础方面阐述。     

对高校教师管理激励机制的研究

高校教师人力资源管理对于高校的可持续发展具有重要意义.而人力资源管理的核心是激励.本文针对教师激励机制的特殊性,应用现代人力资源管理及激励理论,坚持"以人为本"的理念,以高校教师的需求为出发点,分析高校现有激励管理存在的问题及原因,并提出了高校教师人力资源激励管理机制的尝试模式和具体实施建议.     

理性看待我国股票期权激励机制

股票期权将经营者的收入与公司的长期经营业绩紧密联系在一起,其在公司激励中起着重要的作用。但其实行在我国尚属起步阶段,仍存在诸多问题,因而我们有必要理性地看待股票期权激励机制,有步骤地稳步推广。     

论股票期权激励机制异化与舞弊财务报告

本文探讨和分析了美国股票期权激励机制背离其激励初衷的原因,认识到由于股票期权的滥用、公司治理结构的缺陷、外部监管的不力和法律上的漏洞导致股票期权激励机制的异化及由此产生的舞弊财务报告。针对上述原因,结合我国实施股票期权激励机制的情况,对防范我国股票期权激励     

上市公司经理股票期权激励制度浅析

随着我国相关法律法规的逐步完善及证券市场的稳步发展,一些上市公司开始引进股权激励机制,制定和实施了以经理股票期权激励为主要方式的股权激励计划。本文对经理股票期权激励制度及其相关问题进行归纳分析,提出相应对策。     

知识型员工视角下我国高校教师激励机制的构建

随着我国市场经济的发展和完善,人们对高校教师＂身份＂的认识也在发生变化。高校教师应属于知识型员工,与高校的关系既不是传统意义上简单的雇佣关系,也不是传统的＂国家干部＂管理模式,因此不能用过去简单的管理方式和模式。对高校教师的激励机制要不断创新,特别是引进企业界对知识型员工管理的成功和先进经验,如完善薪酬激励和内部激励机制,实行人力资本产权激励和学术文化氛围激励机制。     

完善上市公司高管人员薪酬激励机制——基于安徽省上市公司的实证研究

上市公司高管人员激励机制问题，是当前我国上市公司治理改革实践中的一个重点问题。文章以安徽省上市公司为基础对我国上市公司高管人员薪酬激励机制进行研究，发现在高管薪酬水平、高管人员持股、高管薪酬结构、高管薪酬制度规范化等方面存在许多问题，文章对这些问题分别进行了分析，并提出了相应的政策建议。     

面向2035年上海青年科技创新人才激励机制研究

目前，上海市青年科技创新人才激励机制存在绩效评估标准单调、传统激励机制偏颇、奖惩模式界限模糊等问题。通过假设分析青年人才年龄优势、完善的激励机制对青年科技创新人才正向反馈以及薪酬与社会名誉对其激励成效，横纵向分析年龄、国内外激励机制，基于“泛娱乐化”现象反向对比现存问题。面向2035年上海青年科技创新人才发展提出建设科学化、全面化、多元化、差异化、统一化的激励机制，引领上海青年科技创新人才长效发展。     

考虑讨价还价和经理能力的有效激励研究

在委托代理理论中,由于委托人与代理人各自追求自身利益的最大化,且他们之间存在着信息不对称、契约不完备等不确定性因素,委托人应对代理人进行有效的激励和引导,使其充分发挥自身的能力,达到企业业绩最优。本文建立了一个动态的经理激励合同设计模型,假设经理在完成第一期任务后,可以与委托人重新谈判,进而对经理的有效激励问题进行了研究。根据计算和分析得出,经理能否得到满意的固定薪酬对经理人的行为选择和企业的长期业绩有重要的影响。     

企业核心员工激励机制优化设计

核心员工作为一个企业人力资源的核心,在企业的生存和发展中起着更重要的作用。在了解企业现状基础上,通过构建科学的薪酬体系、晋升体系、培训体系及给予人性化关怀,建立长远有效的激励机制具有十分重要的意义。     

我国股权激励与企业自主创新关系检验

企业自主创新是企业转变发展模式的重要途径。而自主创新的两大核心要素就是资金与人才。对于资金需要政府与市场共同的支持。对于人才,需要考虑激励的长期性与产生效果的显著性。所以,激励方式更多地应该依靠市场。在我国市场经济深化进程中,越来越多的企业开始选择股权激励的模式促进企业发展模式的转变,尤其是上市公司,采取股权激励模式的可能性与现实性更加突出。而如何通过股权激励方式促进企业自主创新是一个关键而现实的问题。因此,文章就两者的关系进行了实证检验,结果显示资本市场对企业自主创新的激励效果尚不明显。     

企业高管的企业家行为与创新利润

文章以我国企业转型升级和R&D价值创造为基础,通过问卷调查研究了企业高管的企业家行为与创新利润的关系。分析表明:现阶段企业管理层对创新重视不够,企业高管的企业家行为不足;当前企业获取创新利润的主要创新形式是开发新产品和开拓新市场,但是缺少在原材料的控制、组织创新两个方面的企业家行为;年薪+业绩挂钩、年薪+股权激励是当前企业高管愿意接受的两种创新激励方式。     

年薪制“两次喊停”告诉我们什么？

6年来,国企经营者年薪制改革两次因故受阻,这其中存在一些亟待解决的深层次问题。要理性认识年薪制改革当前的目标和作用,认识这一改革的艰巨性和长期性,突出重点,化解主要矛盾,推进年薪制改革顺利进行。     

出版企业管理层激励效应与保障机制研究

有效的管理层激励机制能够鼓励企业管理者努力工作,促使管理者与股东的利益趋于一致,是企业解决委托代理问题、吸引和留住优秀管理型人才的关键。以2008—2017年24家出版业上市公司为研究样本,分析出版企业管理层薪酬契约激励现状,针对管理层薪酬与业绩关联较弱、薪酬激励水平不足及管理层持股比例低等问题,从业绩考核评价体系的完善、薪酬激励力度的确定与股权激励机制的构建等角度,提出改善出版企业管理层薪酬契约的保障机制,以期对企业公司治理机制的完善有所裨益。     

竞争力、绩效评估与上市公司长期薪酬激励

以2006～2009年我国上市公司为样本,采用相关和回归等方法实证分析我国上市公司薪酬激励的现状、薪酬激励的长期有效性以及影响其有效性的因素。研究发现:经过薪酬制度改革,我国上市公司薪酬与企业业绩的契约关系已经形成,薪酬与会计利润(ROA)的相关性逐年增加并超过了其与企业竞争力的相关性;增加管理层薪酬在长期并没有带来企业价值的提升;管理层自利行为削弱甚至抵消了薪酬的激励作用。     

民办高校广播电视编导专业师资队伍建设困境与策略——以重庆人文科技学院（原西南大学育才学院）为例

民办高校广播电视编导专业师资队伍建设是其发展的关键，而其职称、年龄、学源结构不合理的现象明显，教师专业技能水平亦不能满足创作实践教学的需要。优化师资结构应该结合民办高校实际，在引进和培养教师方面建立全新模式，以提高教师科研、创作实践能力为重要抓手，创立适合广播电视编导专业特色的教师类型模式与薪酬制度，规范人才引进模式与...