工程项目全过程造价创新管理刍议

工程项目全过程造价管理是一种全新的造价管理模式。通过分析我国工程项目造价管理存在的主要问题，提出了做好项目的可行性研究，扶持造价咨询专业机构，重视信息基础，加强行业相关法规制度以及加大专业人才队伍建设等对策举措，目的是为工程项目全过程造价管理探讨思路，以适应现代社会主义市场经济工程项目管理发展的需要。     

提高工程项目造价管理实效性的若干思考

工程项目造价管理是工程项目管理的重要组成部分，贯穿于工程项目建设的全过程之中。强化工程项目造价管理不仅有利于降低工程成本，获取工程项目效益最大化，而且有利于提升施工企业核心竞争力，提高施工企业项目管理水平。基于此点，本文从立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段等五个阶段入手，对提高工程项目造价管理实效性的措施进行浅谈。     

浅谈建筑工程项目造价控制

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价.工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理.     

EPC模式下石化工程项目造价管理研究

石化工程项目规模庞大、工程量巨大,造价管理工作难度大。为解决石化工程项目造价管理难题,提高项目效益,降低项目风险,引入EPC模式,对EPC模式下各环节关键要素进行综合管理,可实现石化工程项目造价的控制与优化管理。文章尝试分析石化工程项目造价管理的特点和难点,探讨EPC模式下石化工程项目造价管理的实践经验,以期提高石化工程项目造价管理水平,为企业发展提供有力支撑。     

化纤工程项目造价控制过程管理和案例探索

近年来,随着我国工程项目管理体系的不断建设与完善,其逐渐应用到各个领域中,并且发挥了重要的作用。而工程造价管理作为项目管理的核心内容,对于工程项目的效益有着直接的影响。化纤工程项目是我国化工领域中一项重要的项目组成内容,项目造价的有效控制对于化纤工程项目的建设成果有着重要的影响,因此,必须要重视工程造价的管理与控制工作。文章就主要针对化纤工程项目造价控制与管理的相关问题进行简单的探讨。     

建设单位造价管理之探讨

本文拟通过对工程项目建设三个阶段即项目实施前、项目实施中和项目实施后的造价管理剖析,明确建设单位在相应阶段造价管理工作的重点和方法。     

浅谈工程项目建设各阶段的造价控制

长期以来,人们习惯于把造价控制放在建设实施阶段,其实,造价控制贯穿于工程项目建设的全过程。造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的,要抓好造价控制,必须抓好项目的质量和进度。项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合平衡,才能取得真正的成效。     

如何控制工程造价之我见

工程造价的控制管理贯穿于工程项目建设的全过程，做好造价管理工作有利于获得良好的经济效益和社会效益，对于项目的各个参与方有着至关重要的意义。文章阐明了工程造价控制的必要性，提出了造价控制在各个阶段的具体措施与意义，总结了控制管理的原则。     

市政工程造价全过程管理控制探讨

市政工程的建设对城市发展及社会民生具有积极的促进作用,且能够提高城市居民生活水平及质量。而市政工程建设特点为工序复杂、施工周期长、投资成本大,因此,需要对项目建设的全过程进行有效管理与控制,保障项目建设的实际经济效益。本文对现阶段市政工程造价管理现状进行阐述,并分析了管理过程中存在的问题,从工程项目多个阶段提出造价管理、控制对策。     

建筑工程造价管理措施探讨

对于建筑工程来说,其造价管理贯穿于工程的始终;对建筑工程进行有效的造价管理,可以使建筑设计更为合理,准确的进行建筑工程项目的投资预算的编制,对建筑工程项目成本全面控制,进而降低工程项目造价,确保工程项目获得良好的经济效益和社会效益。当前我国建筑工程造价管理经常发生决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象．如何更好的进行建筑工程造价管理成为人们关注的焦点。     

房地产工程造价优化管理体系建设研究

房地产工程在造价管理方面面临新的机遇与挑战。要建立完善的工程造价管理体系,确保工程项目造价能够符合科学化、规范化、标准化的要求,积极稳妥的提升房地产工程造价管理水平。房地产工程造价风险控制管理需要与行业发展紧密结合在一起,形成良好的工程造价控制管理方案,提升房地产工程造价整体管理水平,为造价管理体系建设创造良好的环境。     

浅谈“三全”管理在工程项目造价管控中的运用

工程项目造价管理是一个复杂的系统工程，是一个动态管理过程。文章针对后勤项目造价管理中的问题，介绍了“三全”项目造价管理与控制的概念、内容与原则。     

工程造价的预结算审核方法及技巧分析

工程造价是工程项目建设中不可缺少的一个部分,因为企业通过工程造价能细致地了解工程项目建设过程中各个环节所运用的资金.企业应有效控制工程项目建设过程的费用使用,在保证工程质量的前提下,最大限度地降低工程项目造价成本,进而提高企业的经济效益.因此,保证工程造价的准确性至关重要.进行工程造价的预结算审核是对工程项目建设中各个方面详细的核算和控制,保证工程项目账的真实性,实现整个造价的准确性.本文就工程造价的预结算审核方法及技巧进行了分析.     

建筑施工企业工程项目造价控制与管理

建筑施工企业想要使经济效益最大化，必须做好工程项目的造价控制与管理，本文从造价控制的对象和造价模型开始，论述了控制造价的技术方法。     

建设项目实施阶段的工程造价管理

从施工企业项目管理的角度,提出施工全过程造价管理的思想与方法,即通过对工程项目开工前、施工阶段及工程结算阶段如何综合运用技术、经济、法律手段进行造价管理,达到提高工程项目的盈利水平的目的.     

浅谈工程项目管理中的造价控制(一)

在工程项目建设中,最大程度地实现项目的经济效益,是项目管理的重要方面。 实现项目的经济效益,主要体现在工程项目管理中对造价的有效控制。在现今的很多工程项目建设中,建设单位往往对此认识不够或重视不足,导致了项目造价偏高,没有达到项目建设优质、适用、经济的最佳效果。因此,加强工程项目管理中的造价控制就变得十分重要。     

工程项目中全过程造价控制实施与优化

在工程项目建设管理过程中,全过程造价控制主要可分为项目决策和设计阶段、项目招投标与实施阶段和项目验收结算阶段三个重要阶段。每一个阶段都有该阶段的造价控制,并影响到整个工程的造价控制。充分、合理发挥各个阶段的人力、物力与财力来提高工程的质量与效益是全过程造价控制的目的所在。     

试论建筑工程全过程造价的控制措施

我国现代化建设进程加快使得工程项目增多,成本造价控制成为工程建设项目的难题。而工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素影响,立项、设计、施工、竣工等每个过程都会影响到造价的高低。这些因素的影响作用也决定了造价管理控制时应当建立良好的管理思路,针对这一点,本文重点分析了建筑工程全过程造价控制的相关策略。     

浅谈工程设计阶段的造价控制

建设项目如何加强工程造价管理和提高投资效益,从而实现投资目标,成为建设项目管理中最主要的任务.由于工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,不确定因素多,使得造价控制更加复杂,为了做好造价控制,就要抓住重点环节进行控制.     

浅谈工程设计阶段的造价控制

建设项目如何加强工程造价管理和提高投资效益,从而实现投资目标,成为建设项目管理中最主要的任务.由于工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,不确定因素多,使得造价控制更加复杂,为了做好造价控制,就要抓住重点环节进行控制.