浅谈加强工程造价管理

建筑施工企业的工程造价管理就是满足工程项目合理的质量标准的前提下，在投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段对工程造价进行控制和管理，在建设项目中合理使用人力、物力、财力，以取得较好的经济效益。工程造价管理工作是企业管理工作重要的组成部分，造价管理是否科学、合理、有效直接影响企业最终的经济效益。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程，     

建筑项目施工阶段工程造价的影响因素与控制

为了减少施工资金损失，应合理有效控制建筑项目施工阶段的工程造价。从分析影响工程造价的诸多因素来看，施工设计、招标、审查等环节都会影响工程造价控制。为解决这些环节中的负面影响，实现工程造价控制，应从设计阶段就率先控制工程造价，从多方面控制招投标各个环节，同时增强对中标合同的有效控制，全面实现施工阶段工程造价控制。     

浅议工程造价全过程控制的主要阶段

在高度发达的现代社会，降低建设工程成本，工程造价全过程的管理，直接关系到投资效益和社会效益。本文阐述了工程造价全过程控制的决策阶段、控制设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工结算阶段五个主要阶段，并详细归纳了各个阶段的主要工作内容以及控制策略，探讨了造价控制的主动措施。     

浅析建设单位的工程造价管理

由工程造价管理是以建设项目为研究对象，在建设项目前期、工程施工、工程竣工等全过程中一项重要的经济活动，是以计价与控制为主的工作过程。本文首先介绍了工程造价管理的内涵，分析了在建设单位在造价管理的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段应注意的问题，最后笔者根据自己的实践经验提出工程造价管理的可建设性发展对策。     

工程项目投资决策与设计期的造价控制

重视投资决策阶段工程造价的确控，做出相对比较准确的工程造价，从根本上进行工程造价控制，真正实现造价在建设中的积极作用。     

浅谈建筑工程项目决策阶段工程造价的影响因素及措施

作为一个动态的过程，工程造价的控制应根据工程造价管理的实际情况，进一步将工程造价控制的技术理论及要求进行详细论述。重点分析项目决策阶段的工程造价控制，促使工程造价控制得到有效的改善。     

合同管理对工程造价的影响及对策

建筑工程造价会受到各种因素的影响，其中合同管理对项目所有阶段都有重要影响。随着合同管理制的建立与实施，各工程建设单位都充分认识到了合同管理对控制工程造价的重要性。本文从工程造价的含义入手，分析了工程建设前期的招投标阶段，中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响，并指出相应的对策。     

施工阶段的工程造价管理

工程造价管理是项目工程建设过程的关键环节。我国工程造价管理进行了多次改革，特别是《建设工程量清单计价规范》的实施，开创了工程造价管理工作的新格局，建立了由政府宏观调控、市场形成价格的新机制。施工阶段的造价管理，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。但在实际应用中，施工阶段的工程造价管理存在诸多缺陷。     

建设工程造价控制中的问题及对策

目前，我国工程造价管理出现了一些新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。本文从项目决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题，并相应地提出了工程造价控制的对策。     

浅析如何有效控制水利工程造价

工程造价的控制是水利工程建设管理的重要组成部分，合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程。文章针对水利各阶段的特点．分析了各阶段在工程造价控制中所起的作用，提出了相应的控制手段。     

浅谈电力工程造价的合理控制

工程造价失控是当前电力建设领域的普遍现象，本文从设计，施工，结算三个阶段分析工程造价失控的原因，并提出合理控制工程造价的几点建议。     

工程造价控制管理刍议

我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上，算细帐，结果是事倍功半，控制的目的没有实现，“三超”的现象却屡禁不止，在很大程度上影响了项目的经济效益。泰文从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研完和探讨，综合相关的理论研究及实践经验，主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述，通过对项目全过程造价控制与管理，尤其重点对设计阶段的工程造价控制与管理，达到对整个建设项目造价控制的目的。     

浅谈如何有效进行工程造价的控制

本文阐述了工程造价的含义,分析了影响工程造价的因素,提出了控制工程造价的有效措施。认为,要从工程建设的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等五个方面控制好工程造价,以实现真正意义上的利润最大化。     

建筑工程全过程造价控制策略探索与思考

为了提高建筑项目的经济效益，应着力控制建筑工程造价支出。本文从建筑工程项目招标设计、施工、结算全过程阶段，提出了工程造价的控制策略。通过提高工程造价管理人员的水平，全面控制工程造价支出，力求取得较好的投资效益。     

工程造价管理中存在的问题及对策

工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏。充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项括心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。本文分析了我国工程造价管理中各阶段所存在的问题，针对各阶段的不同特点，提出了相应的对策，试图达到完善我国工程造价的管理和有效地降低工程建设成本的目的。     

BIM技术在水利工程造价专业中的应用

水利工程建设项目是一项复杂的系统工程，一般包括设计变更、施工技术方案调整和因客观条件发生变化而导致的合同外签证等问题，这对工程造价管理工作提出了新的挑战。在水利工程建设项目实施阶段，要做好工程造价管理工作，从而获得比较理想的项目投资效益。笔者结合工作实际，就水利工程建设项目实施阶段的工程造价管理进行了分析和探讨。     

浅析加强施工企业工程造价管理之我见

施工企业工程造价管理中，对工程造价在工程项目实施各阶段进行有效管理，可以提高施工企业的管理水平和经济效益。     

施工企业经济效益的保障：浅谈工程造价全过程管理

我司作为装饰工程公司。每年承接的工程较多，为了提高经济效益．这几年我司非常重视工程造价全过程的管理。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作，更有效地控制工程造价，降低施工成本、从而获得更大的利润。     

工程造价管理人才的培养研究

工程造价管理是建筑工程的重要组成部分，涉及建筑产品供需双方。全过程精细化的工程造价管理理念尚未形成，导致建设工程投资过程中出现浪费和损失，而工程造价管理人才的缺失是重要原因。要想实现工程利润的最大化，就需要优秀的工程造价管理人员转变管理理念，全程把控工程的事前、事中和事后，尤其要将控制重点安排在准备阶段，事前做好各项策划工作，细化各项管理目标，明确责任，兼顾质量和造价。工程造价管理人才要懂工程技术、工程经济、工程管理，要有实践经验，可以确定、控制和管理工程项目的全过程造价，兼顾工程技术与经济管理，高效地利用资源，控制工程造价限额，取得最大投资效益。目前，全过程精细化工程造价管理人才不足，不利于工程造价管理。文章提出工程造价管理人才的培养方案，以期助力培养出一专多能的综合性工程造价管理人才。     

浅谈清单模式下的工程造价控制

针对清单模式下工程造价控制的一些较片面的认识，着重就采用工程量清单计价后的工程变更管理、工程造价控制的重点阶段的把握、工程造价款的追加及反索赔的控制、工程合理低价的确定等工程造价控制问题进行深入研究与探讨，旨在为工程全过程造价控制提供一些有益的参考。