美国股票期权激励制度及其启示

美国是实施股票期权激励计划最早、最成功的国家。股票期权作为一种新型的激励工具，将经营者的报酬和公司的经营业绩结合在一起，大大地提高了经营者的积极性。本文首先对美国股票期权激励制度的产生、发展及其激励效果进行了论述；其次指出了我国对股票期权激励制度认识的几点误区；最后得出美国股票期权激励制度中存在的我国进行股票期权激励计划可以借鉴的地方。     

论我国股票期权激励制度的完善

多年来,理论界一直在探讨如何在公司建立对高级经营管理者及技术骨干实施有效激励一约束机制,使其经济利益与公司长远发展紧密联系起来,企业界也为此进行了多种尝试和探索,其中股票期权就是一种有益的尝试。本文对这种新型的激励机制在我国公司试行情况进行探讨,指出了问题,并在总结国际经验的基础上,提出了相应完善措施和政策建议,对规范我国股票期权制度具有重要的参考意义。     

股票期权激励制度本土化问题探析

股票期权制是在发达国家企业中普遍推行的一种激励制度，但发挥其激励和约束作用有一系列的隐含条件。我国实施这种激励机制尚受股票市场不健全、产品市场和生产要素市场滞后等条件约束，应着力解决好结构比例、适用范围问题，积累经验之后再加以推广。     

经理股票期权制度及其环境要求

<正> 一、经理股票期权制度经理股票期权源自股票期权。股票期权是金融期货的衍生工具,其交易对象为权利,即为降低风险,股票投资者在交纳一定的费用后,拥有在一定期限内、以约定价格在市场上买进或卖出某一股票的权利,该权利受法律保护,由投资者决定是否行使。比如,大山公司的股票市价为每股17元,某投资者判断,该股票市价在3个月内有可能上涨到30元,也有可能下跌至10元,-7元～13元之间的投资风险及收益无法确定。此时如果存在股票期权市场,该投资者可以这么约定:交纳一定的费用(如人民币10000元,以下数字均为假设),获得在3个月内以17元的价格购买5000股大山股票的权利(假设一     

股票期权制度及其改革

近年来，美国爆发了一连串的大公司造假丑闻，造成美国股市狂跌，投资者信心大受打击。由此，不仅引发了人们对美国人的诚信基础的质疑。也让美国人开始重新审视一直引已自豪的最先进完备的市场经济制度。而在新经济时代风靡全球的股票期权制度(简称ESO)在本次风波中也成为焦点之一，受到了多方怀疑和责难。那么，股票期权制度到底怎样了?股票期权制度在我国的前景又将如何呢?     

股票期权—激励机制的王牌

早在明清时期,我国历史上被称为晋商的山西钱庄就在全世界率先采用了类似今天西方盛行的股权激励办法,从而为晋商带来了整整一个世纪的辉煌.人们比较熟悉春秋战国时期"田忌赛马"的决策论、北宋真宗年间丁渭"挖沟修宫"的系统工程,不曾想到在行为科学上我国也是领风骚之先.     

股票期权制度风险分析

股票期权制度是分配制度的一种创新，在西方国家得到了广泛的应用。由于股票期权制度在避免经营者短期化行为和促进企业长期发展等方面显示了空前的优越性，因而有“金手铐”之称。但从西方国家的经验来看，股票期权的实施会引发一系列新的风险。     

关于经理股票期权在中国运作的若干问题研究

经理股票期权（ＥＳＯ）是公司资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度。即公司经股东大会同意并根据特定的契约条件，授予经理在未来的某一段时期内以约定的价格购买本公司股票的选择权、在规定期限内，如果股票价格上涨高于期权行使价格、经理人行使期权就会获利；反之、如果股票价格下跌低于期权行使价格，经理人就不会行使期权、在这种情况下，经理人就会损失期权费及其获得的收入总和低于其在经理市场上价位的机会成本。正由于此，经理股票期权制在一定程度上形成了一种经营者与所有者之间利益同享、风险共担的长期激励机制。…     

谈企业经营者股票期权激励机制

经济责任考核作为一种激励机制，被越来越多的企业采用，其作用是显而易见的。首先，它打破了计划经济的平均主义分配方式，使经营者的报酬与他的经营能力和当年业绩紧密挂钩，拉开了收入差距，极大地调动了公司经营者的工作积极性和创造性，从而提高了工作效益和经营质量，使公司的经济效益逐年稳步增长。其次，公司经营者的责任意识和风险意识也普遍得到了加强。随着国企改革的不断深入，企业治理结构的不断完善和现代企业制度的建立，迫切需要健全对国企经营者的长期激励机制。笔者认为，股票期权制的引入可以成为解决国企经营者长期激励…     

中国经理股票期权制度运行探讨

随着我国现代企业制度的建立．引入新型管理层激励机制成为我国完善公司治理结构、提高企业活力和竞争力的重要途径。经理股票期权拥有激励逻辑清晰,节省现金等优点,在西方国家被广泛应用。然而,我国经理股票期权试点的实践经验证明,由于我国的资本市场、经理人市场等外部条件尚未成熟。公司治理结构尚不完善。机械引进国外的制度可能出现种种问题。因此,有必要考察在我国推行经理股票期权制度的条件、现状。探索适合我国的激励机制。本文对经理股票期权制度的激励逻辑和存在问题进行了分析,并借助实证数据研究了中国的管理层所有权与公司业绩的关系．提供了现阶段在我国推行经理股票期权制度的政策建议。     

中国经理股票期权制度运行探讨

随着我国现代企业制度的建立,引入新型管理层激励机制成为我国完善公司治理结构、提高企业活力和竞争力的重要途径。经理股票期权拥有激励逻辑清晰,节省现金等优点,在西方国家被广泛应用。然而,我国经理股票期权试点的实践经验证明,由于我国的资本市场、经理人市场等外部条件尚未成熟,公司治理结构尚不完善,机械引进国外的制度可能出现种种问题。因此,有必要考察在我国推行经理股票期权制度的条件、现状,探索适合我国的激励机制。本文对经理股票期权制度的激励逻辑和存在问题进行了分析,并借助实证数据研究了中国的管理层所有权与公司业绩的关系,提供了现阶段在我国推行经理股票期权制度的政策建议。     

对我国实行经理股票期权制市场环境的思考

对国有企业经营管理者而言，经理股票期权制确是一种有效的值得推行的激励和约束机制，但其实施的效应与其所处的市场环境密切相关．针对我国目前实施经理股票期权制所面临的市场环境现状，在推行这一有效的管理经验时，工作重点首先应放在市场环境建设上，同时在具体推行经理股票期权制时要有一些新的思路．     

经营者股票期权激励制度探究

经营者股票期权制度作为西方企业对公司管理层进行长期激励约束的重要制度形式,自引入中国以来,对我国国有企业经营者激励约束机制的建立起到了重要的作用。从经营者股票期权激励制度推行的现实意义着手,分析了我国企业推行股票期权激励制度存在的问题,提出了相应的解决对策。     

经营者激励机制与股票期权制度研究

本文通过分析实施股票期权的必要性以及实施中存在的问题,并为我国国有企业实施股票期权提出了相关建议。     

高技术企业实行股票期权制度的思考

股票期权(Stock option),原指企业所有者给予经营者的一种权利,经营者可以凭借这种权利在与企业所有者约定的期限内(如3-5年内),按既定的期权价购买一定数量本公司的股票.对于享有股票期权的经营者,可以从公司股票价格上涨中获取可观的资本利得.实行股票期权制度,可以促使经营者关心所有者的利益和企业资产的保值增值,使经营者个人利益最大化同企业资产增值最大化结合起来,对于防止经营者的短期行为起到了一定的积极作用.研究高技术企业如何实行股票期权制度成为一个具有现实意义的课题.     

我国实施股票期权的障碍分析

建立有效的激励机制,调动国有企业经营的积极性,是目前我国面临的现实问题。借鉴西方国家的股票期权激励模式,已引起国内理论界和企业界的广泛关注和探讨,但在我国目前的市场经济环境和制度下实施股票期权计划,障碍因素还很多,本主要从三方面分析了我国实施股票期权的障碍;一是缺乏必要的法律和政策法规保障;二是市场不完善,三是企业自身条件的限制。