信息集成化趋势下财务与业务的有机结合

财务信息化工作从会计电算化开始一路发展,已经成为公司信息化的主要成员和中坚力量,但企业还面临多个信息化业务板块并存的局面,由于信息集成化不够．常常为财务信息化与业务等信息化板块衔接上的不顺畅所困扰。如何实现各种业务信息化系统的有机整合,显然成为企业信息化面临的首要挑战。这个挑战主要来自于集团公司或大型企业,因为这种类型的企业组织结构非常复杂．业务或地域跨度很大,系统非常分散．形成了信息化系统的孤岛．无法巨捅．     

我国企业信息化进程中的问题与对策

本文试对目前我国企业信息化建设中的主要障碍做一剖析，并提出若干应对建议。　　一、当前我国企业信息化进程中的主要障碍　　1．企业信息化的外部环境还不完善。现阶段，由于我国市场经济还不成熟，信息系统基础设施建设还较落后，各种相关政策、法规还不健全，因而，要加快我国企业信息化步伐，就要进一步完善企业信息化的外部环境。与信息化相关的政策法规来看也有待于进一步完善。　　2．企业管理体制与水平相对滞后。信息技术是生产力发展的新动力，其发展必然导致生产关系的适应性变革，从而要求与之相适应的企业管理体制的建立。…     

以信息化带动企业管理的现代化

企业信息管理的成败并不只是在于企业信息技术系统本身以及信息软件的优劣与否，更多的是管理体制和制度、信息技术人才等相关配套措施能否跟进的问题．这是影响企业信息化管理效果的软因素，软岗素在多数情况下事关企业信息化管理能否发挥出最佳效果．决定着企业运营的成败。因此．企业信息化管理的关键是硬件建设和软件建设的动态适应过程．     

制造业信息化出路何在？

“十五”期间，我国制造业信息化向纵深突破，目前已经建立起一个从国家、省、重点城市到试点示范企业的四级工作体系。全国近2000家企业已全面启动了信息化试点示范工作，投资规模达到了76．3亿元，信息化指数达到了18％。制造业信息化在我国已经初步形成了良好的发展态势。然而，我们也必须清醒的看到，我国制造业信息化还面临着很多问题，还不能完全适应企业发展的需要。     

会计信息化的风险分析

一．决策风险 企业会计信息化的决策风险是指选择财务软件或软件供应商的失误而造成系统实施的失败。引发决策风险的原因在于企业决策层未能结合企业实际状况，充分客观地进行项目可行性分析，选择适合企业的财务信息化解决方案。面对当前我国市场上众多的财务软件，部分企业领导不清楚企业的信息化目标，缺乏全面评估软件适应性的经验，     

财务失败预警系统浅论

财务失败预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比较分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。它与财务评价系统相互依赖，互为补充。     

服务本地化：为企业信息化保驾护航

企业实施信息化，如何选择一个先进适用的软件及技术依托单位，在令人眼花缭乱的软件市场中做到“只选对的不选贵的”?如何将引进的信息系统及其模块应用于企业，克服软件的“水土不服”?如何为系统不断进行维护、扩展、升级和优化，将信息化进行到底?等等问题凸现出：企业信息化过程中亟需一个提供管理咨询服务的保障体系。     

上海纺织集团eHR管理信息化项目一期顺利验收

2月28日,上海。在用友软件与上海纺织集团共同努力下“上海纺织集团eHR．信息化项目（一期）”顺利验收。该期项目在上海纺织集团下属15家企业展开了机构组织、岗位、薪酬等五大方面的信息化建设工作,成功建立起系统运维体系和ITSM知识管理库．为面向全集团的人力资源管理提供了平台基础,有效提升人事业务效能;促进集团向量化分析、决策支持的人力资源管理战略转型,为上海纺织集团打造新时期下上海国资集团企业人力资源管理信息化新标杆奠定基础。     

信息化应用水平评价内容的思考

各企事业信息化建设了一年又．一年，随着信息化系统的建设给企业带来了翻天覆地的变化，但企业信息化应用水平如何，没有一个统一的尺度来衡量，企业信息化应用水平评价应该包含哪些内容呢？本文主要先从信息化考核指标和信息化建设范围两个方面进行分析，将两方面内容进行融合，得出应用水平评价内容。     

制造业信息化市场 将面临八大变局

中国虽然正在向制造业大国转化，但应该看到，中国制造的产品品种少，附加值和技术含量还较低，目前真正在全球市场上处于领先水平的制造业企业则更少．从制造业的人均劳动生产率看．远远落后于发达国家．特别是创造产业的主体技术多依赖国外，企业集中度低，有自主知识产权的产品少，而且围绕大型骨干企业的中小企业群体也未形成，距离实现决策信息化、生产过程信息化．市场需求和生产供给信息化、企业管理和社会管理信息化的目标．还有很大一段距离．     

新医改制度下加强现代医院财务信息化建设的对策

<正>一、前言信息化时代背景下，医院财务管理向信息化管理模式转型是必然趋势。财务人员利用信息化软件不仅能有效提升工作效率，也能规避主观性因素导致的财务数据失真。利用信息化系统能有效保证财务管理的高效性，实现医院财务管理精细化，持续提升财务人员的信息化水平，在推动医院经营效益最大化、降本增效方面具有重要意义。     

企业信息化投资分析

信息化浪潮在全球风起云涌,各种信息化的软件也层出不穷,走信息化道路似乎已成为企业的一种必然选择.但是,信息化作为一种高投入、高收益、高风险的项目,投资的不当将对企业的投资造成较大的影响.文章通过一系列的假定,设立了分析模型,对企业的信息化投资进行了讨论.     

数字横店：移动信息化推进企业信息化的范例

一、数字横店是浙江移动参与企业信息化的成果。信息化是加快实现工业化和现代化的必然选择：以“创无限通信世界．做信息社会栋梁”为使命的浙江移动．在全国率先实施了移动信息化战略．移动信息化以移动通信网和移动互联网为综合通信网平台．充分利用移动网上的各种资源，推动国民经济和集团企业的发展．数字横店是中国移动信息化的精品工程．在实施中．做到整体规划．分步实施，目标明确．内涵丰富．力求实效。     

关于机场信息化规划建设的思考——以云南机场集团为例

机场行业信息化规划,是通过制定符合企业发展战略的信息化策略．确定企业信息化的使命、发展远景和原则．使企业信息系统建设紧密联系企业战略发展的需要．从而真正起到支持企业战略发展的作用．随着经济全球化的加速和我国航空业改革的深入．我国机场行业面临的竞争压力进一步加剧．机场企业的战略发展迫切需要通过建设信息化系统来全面提升管理水平和经济效益．增强企业的核心竞争力。本文旨在以科学发展观为指导．以云南机场集团公司的信息化规划和建设为例,从规划思路、方法和框架出发．深入分析我国机场行业信息化建设的特点和现状．借鉴业内信息系统的规划方法．结合信息技术的最新发展．总结出一套行之有效的、针对性较强的机场行业信息系统规划方法与模型．为我国机场行业信息化规划和建设提供参考．     

我国软件业走向规模化优质化服务化

工业和信息化部6月12日公布了2009年“中国软件业务收入前百家企业”名单。工业和信息化部相关负责人表示，新一届百家企业显示．我国软件产业正不断朝规模化、优质化和服务化发展．产品结构、研发水平都得到了进一步提升．市场正不断向大企业集中、产品不断向服务型转化、技术不断向国际前沿推进。据统计，本届百家企业共实现软件业务收入2039．5亿元．比上届增加362．6亿元，增长84．4％，占我闰软件业总收入的26.3％。     

企业信息资源的开发利用

目前有不少企业一谈到企业信息化，就以为是要投入多少资金．开发多少软件，增添多少电子设备等．这些硬件对企业信息化固然重要．但是仅有这些是不够的，重要的一点是企业的信息资源开发利用应加强。不过，在信息转化为信息资源的过程中．还应特别注意信息量的适度性问题。为了高效率地开发、利用信息资源，人们往往会认为信息越充分越好，这实际上是一种误解。因为形成信息资源的信息有一阶和二阶之分．假定营销经理对市场商品价格的发展趋势有一个整体的正确的认识．这样的信息叫做二阶信息。它源于对各种商品价格信息的了解和把握。因此。信息资源实际上是二阶信息，原来人们关于各种商品价格的信息．     

浅谈信息时代会计信息系统

随着信息技术的发展，我国会计信息化有了很大的发展，需要建立与之相适应网络会计系统。使会计信息系统向网络信息化发展。     

信息化：深圳经济发展与社会进步的加速器

据测评，深圳的信息化综合指数位居全国前列，信息产业已经成为深圳国民经济的支柱产业。其集中表现为：信息高速宽带骨干网基本建成，信息高速公路初见雏形，政务信息化程度明显提高，公共事务信息化、企业信息化、社区信息化水平取得长足进步，信息服务业不断向纵深发展，软件和系统集成业呈现出蓬勃生机，信息化已经成为深圳市经济发展和社会进步及率先基本实现现代化的加速器。     

会计信息化条件下完善企业内部控制探析

会计信息化的深化发展使得企业内部控制面临着更加严峻的考验,内部控制体系逐渐暴露出很多缺陷和不足。企业需要对会计信息化条件下面临的各种风险做好防范和管理工作,对借助会计信息系统进行舞弊的事件进行控制,从而保证企业各项业务活动的正常运行,实现企业的经营管理目标。本文从会计信息化条件下企业内部控制面临的主要问题出发,对如何完善企业内部控制进行探析。     

信息化与企业再造

天津市企业信息化正在迅猛发展。根据天津市信息协会对１０３３家企业调查，２００１年设有主管信息化工作的副厂长或副经理的企业３７８个，占３８％；建立企业内部网络的３３２户，占３３％。“九五”期间企业信息化方面的投资达到１１．４４亿元，仅２０００年就投入６．７６亿元，呈几何级数增长。企业拥有大型计算机１７台，中型机９４台，小型机２１４９台，大型数据库软件５２０套，大型系统软件６２１套。企业拥有数据库２４３９２个，平均每个企业拥有２４个。在企业信息化应用方面，有１７９户采用了CAD／CAM；３４家拥有计算…