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“国有民营”是把小型商业企业的国有资产,以有偿办法租凭给职工经营,是一种扭亏自救的有效办法。它实际上是把个体经营机制引入企业,使权力、利益、风险共存。是一种“抽资承包”的形式。适合微利或亏损的小型商业企业实行。我省93年前10个月商业系统实现利润4800多万元,上交利税达1亿3千多万元,在此情况下推 相似文献
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最近,我们两行对衢州市66家国有商业企业的经营情况及资本财务状况进行了全面的调查,调查结果表明:国有商业企业经营状况不景气,经济效益差。由此引发我们深刻的思考,银行必须改变经营策略,既要帮助企业摆脱困境,又要注重自身的经济效益和资产安全。一、国有商业企业陷入困境(一)竞争对手多,经营处于劣势。国有商业在市场经济中的主导地位已经动摇,资金雄 相似文献
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关于搞好我省国有医药商业企业的几点思考辽宁省药材公司副总经理朱纯华改革开放以来,随着我国社会主义市场经济体制的建立,过去国有医药商业企业独家经营的卖方市场已经被打破,多元化经营的买方市场格局逐渐形成。面对市场变化,国有医药商业企业一时还难以摆脱计划经... 相似文献
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为了进一步转换企业经营机制,改变部分企业被动亏损的局面,探索国有资产的多种经营形式,提高企业经济效益,1994年以来,大同市在部分“边、小、微、亏”国合商业企业中推行了“国有民营”或“集有民营”的改革,并取得了一定的成绩,收到了良好的效果。 一、国有民营的主要形式 大同市共有国合商业企业712个,其中,大中型企业178个,小型企业584个。到目前为止,实行了国有民营的企业(含门店)为633户。其中:商业企业59户,占实行国有民营企业的9.3%;供销社系统320户,占国有民营企业的50.6%;物资企业1户,占国有民营企业的0.16%。 相似文献
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80年代初期,在我国一些城市的零售商业企业,出现了一种新的经营形式——“引厂进店”。即,由生产厂家在商业零售企业设立专柜,销售企业产品。 十几年后的今天,“引厂进店”这一全新的经销方式,更是在一些城市的大中型商店里广为流行,不仅一些集体商业零售企业先后将部分柜台“拱手”相让,而且众多的国合商业零售企业也纷纷 相似文献
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<正> 临河商业大厦率先形成国有民营新格局临河商业大厦为内蒙古西部地区规模最大、商品最全、效益最好的大型商业企业,巴盟人心目中的“王府井”。而在1992年临河商业大厦脱离百货公司成为独立核算企业时,由于市场经济的强大刺激作用,以及发展迅猛的集体和个体商业的强力冲击,临河商业大厦也处于经营不景气的边缘。面对这样的形势,全国劳动模范王贵嵘毅然辞去百货公司总经理职务,自愿到临河大厦任总经理。上任后,他经过多方的调查和实践,大胆地把个体经营机制引入国有商业内,在大厦内部实行“一店两制”,对各柜组实行经营权承包,试行所有权和经营权分离的新模式。到1993年,临河商业大厦率先形成了国有民营的格局,带头转换了经营机制。 相似文献
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随着社会主义市场经济的深入发展,为加快实现国有中小型商业企业机制的转换,一些中小型商业企业实行了“国有民营”,使微利、亏损的国有中小型企业找到了有利于企业发展的动力机制、激励机制和约束机制,从而调动了干部职工的经营积极性,提高了经济效益,增强了企业的活力,显示出“国有民营”改革的勃勃生机。 在转换企业经营机制过程中也存在一些问题。一是一些少数干部职工对“国有民营”改革缺乏足够的认识,思想上还不完全适应新的经营方式。二是在社会主义市场经济的新形势下,商品意识不浓,销售乏力,资金不足,经营困难。三是个别企业领导认为:“会好开,人难管,费难收。”工作有畏难情绪。因而在商品退库、物价管理、产品质量、财务核算及服务质量上各项制度的执行等放松了管理,在某些经营环节上出现了失控或者损失的现象。 相似文献
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《改革与理论》1996,(5)
我国市场的进一步开放,中外合资、外商独资大型零售商业企业的出现,使零售市场面临新的挑战。在这种形势下,国有大、中型商业企业如何保持优势,更上一层楼?天津华联商厦在这方面已经作出了很多努力。日前,本刊邀请中央和国务院有关部委的领导及京、津两地的著名专家、学者近百人在天津华联商厦召开了“天津华联实践——搞好国有大、中型商业企业研讨会”。与会代表对天津华联在新形势下指出的以扩大市场占有率为核心的经营战略给予了充分肯定。大家提出:华联的实践是国有商业企业改革的有益探索;华联的经验表明,国有商业企业通过改革开放能够获得发展,能够取得市场竟争的胜利。与会同志表示,希望天津华联以更加开放的姿态,深化改革,为搞好国有大、中型商业企业进一步探索出一条新路。现将部分代表的发言摘登如下。 相似文献
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福州东百是我省最大的国有商业企业。福州东百的商品价格如何Q老总是怎样对待员工?东百人又是怎样对待消费者?请看“股份制企业巡礼”中的<福州东百—国有商企的一面旗帜)上篇“积善有路”,您将会从一件件平凡的事中,体察到“东百”成功的奥秘。 相似文献
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如今,在人们的概念里,国有商业与“亏损”、“没希望”划上了等号。然而,一批通过改革和加强经营管理显现生机的企业,正以实际行动修正人们的这种概念。莆田县商业集团有限公司便是其一。 1998年初,经上级批准,由原莆田县商业总公司及其所辖的十三个专业公司重组成立的莆田县商业集团有限公司,成为我省首家试行集团化发展战略的县级国有商业企业。半年多来,集团公司在坚持以改革为动力、以效益为中心,不断开拓经营的运作中,取得了一系列成效。 相似文献
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挂靠是指个体工商户,个人合伙,私营企业等具有私营性质的经济组织,为实现其不正当的经营目的,与集体和国有性质的企业或有关主管部门订立协议,取得国有或集体企业等招牌,从而改变其本来面目,以获得超出其以自已身份经营所得利益的行为,挂靠主要包括以下两种类型:一类是个体工商户,个人合伙,私营企业等私营性质的经济组织,在国家允许其从事经营的范围内,利用协议挂靠或由有关单位申领执照等方式隐瞒其身份,以集体或国有等企业的名义从事经营活动;另一类是上述私营性质的经济组织在国家不允许其从事的经营范围或以其自身的经济实力依法不能从事的经营范围内,利用上述方式以集体或国有等企业的名义从事该种经营活动。挂靠行为具有以下特征:第一,挂靠是个体工商户,个人合伙,私营企业等私营性质的经济组织;第二,被挂靠为集体企业,国有企业,乡镇或街道办事处等公有性质的单位,随着经济的发展,一些具有较强实力的私营企业也成为挂靠的青睐对象;第三,挂靠的目的是谋取不当利益;第二,挂靠名不符实。 相似文献
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关于商业企业深化改革的几点建议●孙静韩兆之一、关于对国有商业企业改革形势的认识问题由于各地国有商业企业较普遍存在经营阵地缩小,亏损增大,企业包袱越来越重,在当前改革和发展思路不甚明确的情况下,有些企业主管领导和企业领导人,对前段国有商业改革产生怀疑,... 相似文献
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改革开放以来,我省非公有制经济组织发展迅速.截止去年底,全省共有非公有制经济组织1030276个,其中个体工商户964742个,私营企业(含私人资本控股的股份制公司)53173个,三资企业(含外商独资企业、中外合资企业、中外合作企业)2714个.非公有制经济组织从业人员已达到284.42万人,比国有全民职工多12.66万人,比国有全民和城镇集体职工总和少19.58万人. 相似文献
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