国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

公路施工企业人才流失的原因及其对策探讨

本文结合公路施工企业的特点，分析了当前公路施工企业人才流失的主要原因，揭示了人才流失对企业的重要影响，并就如何有效防止人才流失进行了初步探讨。     

浅议国有施工企业人才流失的原因及对策

文章对人才流失影响国有施工企业生存和发展的重大问题进行了分析,就如何留住优秀人才,有效促进企业人力资源的优化组合提出了相应的对策.     

国有建筑施工企业人才流失的原因及对策研究

国有建筑施工企业为我国社会主义基础建设事业作出了巨大贡献,属于统劳动密集型产业,长期面临人才大量流失的窘境。文章在现有研究成果的指导下,分析了国有施工企业人才流失的现状,深入剖析人才流失的主要原因,并提出有效的对策建议。     

建筑施工企业加强人力资源管理研究

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有施工企业首先要考虑的问题。     

国有企业人才流失调查及对策

为分析和研究国有企业人才流失问题，笔者对东北某大型国有技术密集型企业人才流失期(1996—2002)的人才流失情况进行了较为深入的调查，发现人才流失具有以下基本特征：     

国有建筑企业留人法则研究初探

近年来随着市场经济的发展,国有建筑企业人才流失严重。如何扭转人才流失的不利局面、留住人才是国有建筑企业生死存亡、急待解决的一个重要话题。     

建筑施工企业如何构建和谐劳动关系

建筑施工企业因其行业特殊性,人才流失问题一直是影响企业生存发展质量的关键,一方面原因在于建筑行业,包括普遍认为处于垄断地位的国有建筑施工企业,事实上已经高度市场化,市场机制主导的人才流动非常明显,另外,行业特点与新一代从业者的职业选择差异化逐步扩大,因此在企业内部构建和谐的劳动关系是保证企业人员稳定的重要环节。本文阐述了建筑施工企业建立和谐劳动关系的必要性,并运用马斯洛理论提出了构建和谐劳动关系的方法。     

施工企业实施战略成本管理应重点关注的问题

战略成本管理将成本信息贯穿于企业战略管理过程之中,通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。文章结合多年对施工行业的了解,就国有施工企业实施战略成本管理应重点关注的几个问题进行了阐述,以期对国有施工企业成本管理工作及相关人员有所帮助。     

现代成本管理理念在公路施工过程中的应用分析

在我国公路建设行业，激烈的市场竞争使得公路施工企业的利润在逐年减少，很多施工企业苦不堪言，甚至已经到了破产的窘境。怎么科学合理的使用现代成本管理理念来对施工成本进行有效控制，达到提高企业经济效益的目的是现在公路施工企业较为关注的问题。本文从我国公路施工的基本情况出发，重点探讨如何在公路施工过程中运用现代成本管理理念。     

责任成本法在公路施工企业的应用

由于公路施工的特点决定了公路建设项目建设期长，投资规模大，人、财、物的消耗大。尤其是随着公路施工企业逐渐增多，很多有施工能力的个人也加入到该行业，使得该行业的竞争日趋激烈，很多企业为了中标纷纷压低报价，这样使得企业的利润空间逐渐减小，所以在目前的行情下，企业必须加强成本管理，努力降低成本，提高企业利润。但是很多项目部不同程度的存在着效益低、积累少、资金紧张的困扰等问题，究其原因，主要是存在粗放经营、重干轻管、先干后算、干而不算等问题。所以，公路施工项目成本控制至关重要，     

施工企业人才流失的原因及对策分析

随着我国城市化进程的加快和政府基础设施建设投资力度的加大,工程施工企业所需要的相应人才也日益增加,但是面对施工企业工作量大、福利待遇不均衡等问题,施工企业人才流失问题十分严重。以下本文将就如何应对施工企业人才流失提出个人的一些看法,希望给大家一些有益的参考。     

浅析施工企业人才流失的原因及对策

施工企业近年来出现了较为严重的人才流失现象,影响和制约了施工企业的健康发展.本文作者对施工企业人才流失的现象及原因进行了详尽的分析,在此基础上,提出了施工企业在减少人才流失方面应采取的一些对策和措施.     

责任成本法在公路施工企业的应用

由于公路施工的特点决定了公路建设项目建设期长,投资规模大,人、财、物的消耗大。尤其是随着公路施工企业逐渐增多,很多有施工能力的个人也加入到该行业,使得该行业的竞争日趋激烈,很多企业为了中标纷纷压低报价,这样使得企业的利润空间逐渐减小,所以在目前的行情下,企业必须加强成本管理,努力降低成本,提高企业利润。但是很多项目部不同程度的存在着效益低、积累少、资金紧张的困扰等问题,究其原因,主要是存在粗放经营、     

资金和人才是制约国有建筑企业发展的瓶颈

随着社会经济市场化程度的加深，国有建筑企业大多数存在着资金短缺、竞争力弱、内部管理不完善、人才流失等问题，在这众多的因素中，资金和人才是制约国有建筑企业快速发展的两大瓶颈。分析瓶颈形成原因，制定相应对策，以期寻求发展国有建筑企业的途径。     

浅析电力施工/监理企业人才流失问题

在电力工程建设领域,电力施工/监理企业除面临外部激烈的竞争环境外,还要随时应对企业内部的人才流失问题。本文作者结合电力施工/监理人力资源管理的工作经历,对于如何应对人才流失问题进行浅析。     

公路施工企业战略重组的若干意义

公路施工企业战略重组是施工企业应对市场竞争的策略,有利于行业的整体发展。文章从分析公路施工企业的现状着手,阐述了施工企业战略重组的若干意义。     

如何管理好公路施工企业的应收账款

公路作为我国城市中重要基础设施之一,与人们的生活以及交通运输行业有着密切的联系,因此,提高公路施工企业的经济实力,是促进工程进度,保障工程质量的前提条件。目前,公路施工企业中的应收款管理问题,成了一个被广泛关注的问题,这就要求公路施工企业要不断的加强管理力度,同时对于外部的控制及各部之间的协调工作也要重视,这样才能够有效的回笼企业资金,保障企业经济实力的不断积累,进而实现企业的可持续发展。     

公路施工企业会计信息失真原因及策略

公路施工企业为了更好地适应外界环境的不断变化。就需要公路施工行业的会计信息工作要切实适应公路施工行业的发展趋势。在企业的发展过程中．会计信息管理工作占据着尤为重要的地位。本文主要分析了公路施工企业会计信息失真的原因．并且针对这些原因提出了切实可行的对策。