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相似文献
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1.
对于许多人来说,沃尔玛的成功简直就是一个神话,到底谁是这个神话的制造者呢?答案只有一个——员工,因为“员工是沃尔玛最大的财富”。沃尔玛的全面激励正是发掘这笔财富的利器。  相似文献   

2.
李钢 《企业导报》2004,(1):67-68
从5000美元起家到成为世界零售巨人,沃尔玛只用了55年的时间。这难道只是一个商业神话?让我们揭开其神秘的面纱。  相似文献   

3.
魏才 《中外企业家》2005,(12):66-69
沃尔玛自1996年进入中国,本来"十年磨一剑"应该能够利剑出鞘,然而历经几多艰辛曲折,却不尽人意,如今仍处于亏损状态.沃尔玛成败如何?这无论对于在华的外企还是本土的企业无疑都是一个深刻的案例.  相似文献   

4.
像沃尔玛、家乐福等零售型企业,源源不断的客流就是其生存的依据。如今,招揽和维系顾客——是所有的企业都面临着的一个最本质也是最实际的问题。  相似文献   

5.
丰田,作为一个汽车王国里曾经的"神话",如今正接受着史无前例的巨大考验。每个神话故事里,必然有个邪恶的诅咒存在。在"丰田神话"的背后,到底有什么样的诅咒隐藏其中?消费者面对如今的丰田,有什么样的疑问等待解答?而未来,迎接丰田的命运又会是什么?  相似文献   

6.
自四个月前陈耀昌离职,沃尔玛中国区一直在等待新领导。如今,高福澜(GregForan)来了。尽管3月才正式走马上任沃尔玛中国区总裁兼CEO,但在2月8日,他已经和沃尔玛全球执行副总裁、亚洲区总裁兼CEO,暂时代管中国区的贝思哲一起,会见深圳市市委书  相似文献   

7.
阿陈 《中外企业家》2003,(12):53-55
如今,法国零售巨头家乐福是仅次于美国沃尔玛的世界第二大零售商。截至2003年3月,家乐福已在31个国家建立  相似文献   

8.
1962年,山姆·沃尔顿在美国阿肯色州乡村创立了他的第一家销售连锁店。谁也不曾想到,40多年前的“穷人”商店——沃尔玛,如今已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。探寻沃尔玛的成功之路,低成本战略是其制胜的法宝。  相似文献   

9.
张浩 《中国新时代》2004,(12):24-25
“给我一个W!给我一个A!给我一个L!给我一个M!给我一个A!给我一个R!给我一个T!拼起来是什么?沃尔玛(Wal-Mart)!谁是第一?顾客!”沃尔玛的员工每天早上都会狂热地叫喊这句话,不管他们愿不愿意,他们都必须叫喊。这是沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿想到的主意,据说,经常这么做能培养大家的忠诚和热情。这也许是个不错的主意,“沃尔玛式欢呼”已经让沃尔玛员工感到了教徒般的快乐,在《基业长青》这本书里,作者詹姆斯·柯林斯称其为沃尔玛教派文化。如果谁不相信沃尔玛对顾客的狂热奉献,他将被沃尔玛扫地出门。但不久前,中…  相似文献   

10.
丰田,作为一个汽车王国里曾经的“神话”,如今正接受着史无前例的巨大考验。每个神话故事里,必然有个邪恶的诅咒存在。在“丰田神话”的背后,到底有什么样的诅咒隐藏其中?  相似文献   

11.
1963年,在离法国巴黎几公里远的地方,诞生了日后家喻户晓的连锁零售公司--家乐福的第一个店.历经近四十年风雨,如今,它已成为全球零售业中的排行老二,在世界500强中,是唯一能与去年排名第二的美国沃尔玛相抗衡的零售企业.  相似文献   

12.
营销视角看沃尔玛的成功   总被引:1,自引:0,他引:1  
人们不仅会问:沃尔玛为什么能够取得如此骄人的业绩?许多学者专家对沃尔玛进行了深入研究,本文试图从营销的视角对沃尔玛的成功进行分析。营销策略自从沃尔顿创建第一个沃尔玛店开始就确立了明确的薄利多销的经营哲学。围绕着这样一个经营哲学,沃尔玛选择的目标顾客是那些工薪阶层的普通百姓,而定位战略是“永远平价”(Always Low Prices)。工薪阶层在人口中的比重最大,而且他们的日常消费开支所占的比重也是最大。只有吸引这个基数最大的工薪阶层才能够更好地保证沃尔玛实现“多销”的目标。另一方面,这一部分消费者对价格是非常敏感的。…  相似文献   

13.
1962年,精明的沃尔顿(Sam Wal ton)用沃尔玛(Wal-Mart)做商号名在阿肯色州开了一家平价商场.经40余年经营,沃尔玛兴旺发达,如今已成为全球零售业当之无愧的巨头.它拥有3千多家商场和超市,雇员近150万人,年营业额达2630亿美元.  相似文献   

14.
沃尔玛揭密     
程锦 《企业文化》2004,(12):68-69
暴利的源头 绍兴城一马平山,出城往东25公里 就是山区。那里有一个富盛镇,镇上有许 多人都知道沃尔玛,因为他们给沃尔玛 做布。 在全世界有沃尔玛的地方,人们都 喜欢到"天天低价"的沃尔玛买便宜货。 沃尔玛则在全世界范围内寻找更加廉价  相似文献   

15.
《财富》杂志评选的2001年美国企业500强中,零售业巨人沃尔玛连锁店终于将埃克森·美孚石油公司逼下马来,以2198.12亿美元的营收总额坐上了美国乃至世界企业的龙头宝座。而沃尔玛的主席罗伯逊·沃尔顿也力挫微软公司董事长比尔·盖茨成为全球首富。在全球经济不景气的情况下,沃尔玛仍然以良好的速度增长,而且在不断的扩张。如今,沃尔玛旗下在美国已拥有连锁店约3500家,在其他国家约1100多家,全球雇员1200多万。从1952年诞生的乡镇小店,发展成为名列全球500强之首的商业帝国,沃尔玛被惊叹为世界零售业的一大奇迹。这一奇迹究竟又是如何发生的…  相似文献   

16.
《财富》最近出炉的“全球最受赞赏的公司”,沃尔玛依然雄踞第一。《财富》评论道,2003年,传统的执行和赢利方式受到了奖励。战略非常重要,但“全球最受赞赏公司”的最大亮点是他们更懂得如何执行。事实上,沃尔玛的强悍之道就在于执行。我们经常听到关于对沃尔玛的批评,比如沃尔玛在拼命压榨供货商,甚至可以用吝啬来形容沃尔玛,但是,它同时也是童叟无欺。沃尔玛以一种强大的执行力多次成为业界第一。作为执行力的一个重要衡量标志,公司“执行文化”的优劣开始成为关注焦点。如何定义一个公司的“执行文化”? 咨询公司埃森哲一直对那些长期保…  相似文献   

17.
沃尔玛与深国投无疑是“资本+商业”全新模式的先行者,一旦有一个实力强大的地产商帮沃尔玛解决了购物中心的选址以及物业建筑的问题,那么今后沃尔玛在中国的发展道路将变得平坦无比。  相似文献   

18.
山姆大叔--沃尔玛 1962年7月,在美国西部阿肯色州一个叫本顿维尔的小镇上,一家名为沃尔玛的折扣百货店开业了.店主是一位叫山姆·沃尔顿的44岁的退伍军人,他是一个有着极强的竞争意识和冒险精神的人.从一开始他就意识到,沃尔玛要想获得成功除了为顾客提供低价的商品之外,还必须超越顾客对优质服务的期望.沃尔顿倾其毕生精力为此理念而不懈努力.经过40多年的苦心经营,今天的沃尔玛已经成为全世界最大的零售企业.到2001年为止,沃尔玛在美国有传统连锁店1 702家、超市952家、"山姆俱乐部"商店479家、"街区市场"杂货店20家,另外在其他国家还有1088家连锁店,拥有超过130万名员工,组成了一个威力无比的"沃尔玛帝国".2001年沃尔玛超过通用汽车,成功登上世界500强第一把交椅.  相似文献   

19.
鲁钟鸣 《经营者》2004,(7):132-133
<正> 沃尔玛有一句响亮的口号:零售企业大同小异,所不同的是我们的员工。沃尔玛企业文化中三条基本准则的第二条是:“尊重每一个员工”。 2002年,沃尔玛销售额达到2450亿美元,再次蝉联“财富500强”排名榜中的全球最大企业,拥有4750家遍布世界各国的店面,是号称全球第二大零售企业——法国家乐福公司的3倍。沃尔玛不仅是美国最大的零售商,而且是墨西哥和加拿大  相似文献   

20.
《物流科技》2010,(4):I0001-I0001
沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,在物流运营中尽可能地降低成本是其经营的哲学。沃尔玛货物有空运、船运和公路运输。在中国,沃尔玛采用的是公路运输,所以如何降低卡车运输成本,是沃尔玛物流面临的一个重要问题,为此他们主要采取了以下措施:  相似文献   

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