强化工程预算管理的策略分析

工程预算工作是加强企业管理的一项基础工作,它是企业经营管理的重要内容,具有很强的政策性,技术性和经济性.及时准确地编制工程预算,有利于合理组织企业生产,为企业经济核算和管理服务.建设工程预算管理的首要任务是加强建设工程预算管理,控制和合理确定工程造价,以确保工程造价的准确性.本文从工程预算工作常见的问题出发,浅析了加强工程预算管理的对策及措施.     

浅析如何加强建设工程项目施工成本的管理

施工成本的管理有助于提高企业的竞争力,现浅析如何加强建设工程项目施工成本的管理。     

房地产开发项目的建设工程合同管理

房地产开发项目建设工程合同涉及专业面广、工程施工期长、合同交界面多、影响合同履行的因素多等特点。为保障企业的投资效益,．必须加强项目建设工程管理,提高项目建设工程合同管理水平,才能保障建设工程的顺利实施。     

建设工程合同管理分析

合同作为企业与各方发生经济往来的法律文书,与企业的各项经营管理活动密切相关。实践证明,合同管理是企业取得经济效益的关键,加强合同管理,目前已成为企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞、确保安全稳定发展的重头戏。施工企业涉及的合同主要为建设工程合同,本文就建设工程合同管理的各个方面进行了相关的分析,以供大家参考。     

电力建设工程物资采购的成本控制与经营管理分析

物资采购是电力建设工程不可或缺的环节,加强物资采购的成本控制和经营管理不仅能够减少资金流失率,降低成本费用,而且更能增强电力建设工程企业的整体实力,获得良好的经济效益以及社会效益。本文通过分析电力建设工程物资采购成本管理存在的问题,提出了加强电力建设工程物资采购的成本控制与经营管理的主要措施。     

刍议建设工程项目管理

近几年建设行业发展迅速,建设工程项目管理主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业。本文就如何加强建设工程管理结合自己的实践作以论述。     

我国建设工程项目安全管理问题研究

面对我国建设工程领域层出不穷的安全问题,笔者通过实地调查,找出我国建设工程项目安全管理存在的问题,并在此基础上提出三条切实可行的对策,即加强安全培训教育;强化企业安全技术管理;推行安全风险评价体系。     

浅谈施工管理中工程预算管理存在的问题

工程预算工作是基本建设中的一个重要环节,提高建设工程中的预算管理,控制和合理确定工程造价,以保证工程造价的准确性是建设工程预算管理的首要任务。本文概述了工程预算在施工企业管理中的作用,分析工程预算中存在的主要问题及原因,提出加强工程预算管理的对策。     

浅谈建筑工程造价管理

建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关,属于价格管理范畴,要通过宏观调控、市场调节和施工单位严格管理来实现.为此,本文重点就国家宏观调控与建筑施工企业如何加强工程造价管理谈点认识和体会.     

迁安市经济适用房建设工程安全管理对策

目前我国建筑行业发展很快,尤其是房地产建筑市场,但管理的规范性还有待于提高,尤为突出的是安全方面的管理。由于制约和影响建筑安全管理的因素较多,而目前建筑安全管理的意识、管理方式、管理基础又较弱,因此急需加强对建筑施工企业的安全管理意识。以迁安市经济适用房建设工程为例,分析经济适用房建设工程安全管理现状及安全管理主要问题,提出迁安市经济适用房建设工程安全管理若干保障措施。     

浅议我国建筑工程合同管理存在的问题及对策分析

随着我国建筑业的发展,建设工程合同管理在实际操作中出现各种各样的问题,本文就这些问题进行探讨,并提出相关策略,以便有针对性地加强建设工程的合同管理工作,维护企业的合法权益,规范建筑市场秩序。     

公路项目建设工程施工合同索赔研究

在公路建设工程领域,业主往往在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不平等的条件,将自身的资金风险转移到施工单位身上.因此,施工企业有必要加强合同管理和索赔研究,以维护自身合法权利.     

施工现场管理存在的问题及改进对策

施工现场是施工企业建造建设工程并且为建设工程提供相关生产服务的场所。它包含施工生产前方的工地,同时也包括施工生产后方各个辅助生产的作业场所等。施工现场管理是企业工程项目管理的重要部分,加强施工现场管理对施工企业的生存和发展有着至关重要的影响。施工现场管理的最根本任务就是保证施工活动能高效率地进行,所出现的各种有关生产技术的问题都应该得到及时解决。该文将首先分析施工现场管理中所存在的问题,然后分析优化施工现场管理的原则,最后提出施工现场管理的改进策略。     

建设工程合同管理存在的风险及防范浅析

伴随着经济的快速发展，工程项目管理的作用显得越来越重要，其中合同管理就是一个重要部分。从当前的建设工程合同管理实践来看，合同管理风险几乎随处可见，工程合同和项目成本之间有着十分密切的联系。企业经济效益的实现在很大程度上依赖于良好的工程合同管理水平。从这个角度看，加强对建设工程合同管理的研究有着至关重要的意义。本文分析了建设工程合同管理风险形成的原因，在此基础上提出了相应的防范对策，希望对建设工程项目合同管理水平的提升有所帮助。     

试论加强建设工程合同管理及其意义

随着市场经济体系的建立和完善,随着经济建设,特别是基础设施建设投资的加大,建设工程越来越多,建设体量越来越大。如何加强各类建设工程合同的管理,确保工程项目进展顺利就越发显得重要。本文就加强建设工程合同管理以及当前合同管理中存在的问题加以分析,并在此基础上提出加强合同管理的建设。     

数学模型在建筑工程招投标报价中的建立

目前,虽然我国建设工程招标市场制度还不太完善,但以后工程施工企业各项施工任务的获得只能通过招投标市场的竞争来实现。所以,对于参加投标的施工单位,除了依靠自身的实力及加强现场施工管理外,最重要的还在于加强投标管理。     

建筑企业财务核算与风险控制策略探究

当前建筑行业迎来了全新的发展时期,越来越多的建筑企业参与到工程建设行业中来,在建设工程实施过程中,财务核算管理是影响企业经济效益实现的关键。在当前激烈的行业竞争与成本压力之下,必须结合建设工程的特点与要求,采取精细化的管控手段来强化建设工程的财务核算管理,加强成本控制,防范财务风险,为建筑企业效益的实现创造良好条件。文章就建筑企业财务核算与风险控制中存在的问题进行深入分析,并就提升建筑企业财务核算质量与风险控制水平的有效策略进行简单阐述。     

建设工程合同规范管理框架和实践分析

本文主要分析了建设工程施工合同的种类，阐述了在当前形势下，加强合同规范管理的重要性，针对建设工程合同规范管理框架进行研究。笔者通过研究，总结和归纳自身多年工作经验，提出一些加强建设工程合同规范管理的实践措施。     

探讨房地产开发项目投资控制与管理

随着我国市场经济的快速发展：人们生活水平逐步提高,开发房地产市场的企业如何在日趋激烈的竞争中生存和发展,已变成房地产开发企业面临的重大问题。建设工程项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,“以人为本”是有效控制建设工程项目投资的基础。本文以投资控制的优化设计方案、工程招投标、加强施工管理、竣工决算和审计工作等问题进行分析和探讨。     

建设工程项目审计问题及其风险防范

我国建设工程项目的审计制度是加强项目监督和管理的一个重要方面,它是改善企业运作和管理,增强其经济效益的一种重要方法。 通过对建设工程项目的审计所发现的主要问题做出深入的分析,找出审计中存在的风险和导致的影响对于整个建筑工程的发展有着至关重要的影响和意义。