地质调查项目经费监督管理研究

地质调查项目经费监督管理按主体划分为国家财政部门监督、行业主管部门监督、实施单位组织财务预算专家监督、委托社会中介机构监审,按照财政监督划分为全面监督检查,随机监督抽查,按照监督管理人员划分为财政监督人员监督、财务预算专家监督。加强地质调查项目经费监督管理应该健全完善项目执行监管体系、建立完善的地质调查项目经费监督管理制度体系,健全完善地质调查项目经费绩效考评体系,建立项目预算执行、经费使用监管网络化信息管理模式。     

新政策形势下地质调查项目经费监管

地质调查项目经费监管应适应项目工作特点与管理实际的需要,国家财政管理改革新政策、审计监督全覆盖与常态化、部门管理新要求等都使地质调查项目经费监管面临新形势。同时,地质调查项目经费监管面临监管保障不到位、监管组织机构有待健全、监管方式有待完善、经费拨付管理有待重视、预算准确性亟待提高、经费支出行为有待规范等突出问题。为此,地质调查项目经费监管要加强沟通协调,争取财政支持;建实监管机构,健全监管方式;规范经费拨付管理,提高预算管理水平;开展重点支出与重点领域研究;引入"互联网+"再造监管新模式。     

浅谈地质调查项目绩效评价

随着我国公共财政框架的建立,研究建立符合国家财政改革总体要求的地质调查项目绩效评价制度以及组织实施地质调查项目绩效评价工作已成当务之急。地质调查项目绩效评价是对地质调查项目支出的经济性、效率性及有效性进行的测算评价。开展地质调查项目绩效评价,应建立有关工作制度,建立科学的指标体系和评价标准。同时要硬化评价工作结果的约束力,建立绩效评价工作信息库。     

地质调查项目经费监督管理制度体系建设研究

地质调查项目经费监督管理制度是项目经费监督管理的基础与保障,但是制度建设与执行必须保持其动态性与适应性,要随着国家财经政策与专项管理制度的变动而不断更新、健全与完善,保障制度的执行力,更好地发挥其效力。分析现行制度建设与实施中存在的诸多问题,深入研究国家经济政策,做好制度建设的总体设计与基础工作,改进经费监督管理方式与方法,是今后地质调查项目经费监督管理的主方向。     

地质调查项目预算与经费核算关系分析研究

文章从理论与管理工作实践出发，分析了地质调查项目预算与经费核算存在的主要问题以及两者的关系，提出了理顺地质调查项目预算与经费核算关系的对策建议：建立项目预算与经费核算对应关系、成本费用支出与归集的基本模式；完善、细化地质调查项目经费管理制度，强化预算执行约束性。     

加强地质调查项目经费管理的措施与途径

加强地质工作,实现找矿突破,必须用好管好专项经费。通过讨论地质调查项目经费管理面临的形势和问题,强调加强地质调查项目经费管理必须充分认识用好管好地质调查项目经费的重要性,增强用好管好地质调查项目经费的意识,在工作推进中要重点抓好科学部署和预算执行两个环节。     

浅谈地质调查经费预算与决算的统一

文章根据财政预算管理制度改革的要求,简要分析了国土资源地质调查项目经费预算与决算存在的诸如部门预算管理制度不完善,相关会计、财务管理制度改革滞后,预算与决算口径不统一,预算编制依据不充分等主要问题,提出了构建地质调查项目经费预算与决算相统一的新体系的思路。     

对地质调查项目经费预算管理面临问题的探讨

《国土资源调查专项资金管理暂行办法》的出台,对国土资源大调查项目专项资金的组织管理形式、管理程序、项目预算管理等做出了规定,明晰了各相关方面的职责,理顺了各相关方面关系,同时对项目经费预算管理提出了新的要求。文章探讨了预算编制的形式和内容如何适应变化,现行经费预算编制与审查中倒算与预算失真问题的改进,预算标准制定、修订和调整机制等问题。     

地质调查项目经费管理中值得探讨的几个问题

本文针对地质调查项目经费管理中存在经费使用范围与运作形式等方面存在的诸如基本支出预算不足、地调工作对国家预算制度的融合存在差距、会计核算制度不适应管理需要等问题 ,做了一些初浅的分析 ,并就如何解决这些问题提出了规范地质调查项目经费管理的有关规定、修改现行预算编制办法、加强竣工决算等建议。     

浅谈如何深化地质调查项目专项资金的管理

深化地质调查项目专项资金管理,要强化地质调查项目专项资金预算编制,规范地质调查项目生产技术管理,依法依规使用专项资金,加强项目成果管理,加快地质调查项目成果应用及转化。同时要处理好专项资金预算管理与生产技术管理,专项资金预算标准与项目生产,预算管理与不同地区项目生产环境,专项资金预算编制、执行与项目成果等方面的关系。     

地质调查野外基础定额信息采集APP探索研发

地质调查预算定额管理信息化新的需求以及智能手机的迅速发展,为定额采集APP的研发和应用提供了契机。文章分析了不同野外地调手段采集内容的差异性、野外工作区移动性、野外网络环境不确定性等影响定额采集APP研发的主要因素,明确了定额采集APP的数据模型、工作模型和主要技术,重点从数据源规范采集、利用GPS定位系统特性、野外一线地质人员实际操作APP、实时监控数据质量等方面,对APP助力野外基础定额信息采集工作进行论述。     

PPP项目信贷支持与风险防控

<正>PPP项目运作流程复杂,风险多种多样。采取何种策略来应对,实现项目收益最大化,是PPP项目运作要解决的重要问题。PPP作为一种项目融资模式,是政府转变职能,打破垄断,让社会资本平等参与公共服务供给的市场化、社会化创新发展模式,已成为地方稳增长、促改革、调结构、控风险、惠民生的重要抓手;是农发行开拓业务"蓝海",促进业务转型升级,推动改革方     

浅谈地质调查项目管理

文章从地质调查项目管理的基本概念入手,分析了项目管理与地质调查项目管理的特点,地质调查项目管理的产生和发展,地质调查项目管理的内容和程序,地质调查项目管理存在的主要问题,并结合项目管理的实践,提出了重视监控质量、优化项目管理的运行体系,建立项目管理的跟踪监控机制等三项完善地质调查项目管理的建议。     

中长期项目贷款 准入环节风险与防控

中长期项目贷款是农发行信贷资产的重要组成部分.在我国经济已转向高质量发展阶段、"强监管、严问责"的形势下,抓好中长期项目贷款准入管理,杜绝项目"带病入门",是保证农发行信贷业务合规高质量发展、减少监管处罚的有效前提.本文结合实际,就中长期项目贷款准入环节的风险与防控谈点体会.     

地质调查项目预算编制信息化建设

项目预算编制在整个地质调查项目预算管理中占有十分重要的地位,其水平直接影响了财政资金匹配与资金效益的发挥,然而现阶段项目预算编制处于手工状态,编制质量和效率均不高。文章通过项目预算编制信息化需求分析,构建地质调查项目预算编制系统,重点解决了预算标准使用自动化、地区调整系数的自动获取和报表输出等技术问题,实现了地质调查项目预算编制信息化,减轻了预算编制工作强度,提高了工作效率,促进了预算管理规范化。     

地质调查项目委托业务管理研究

地质调查项目委托业务管理存在的主要问题:(1)政府采购环节法律法规不完善,制度存在矛盾与冲突,管理队伍专业人才不足,管办职责不清、监督不力,验收多流于形式,招标不规范;(2)合同管理意识淡薄,合同制定有失公平,执行中忽视变更管理,验收缺乏第三方质量监控,不重视合同文本分析,经费支出监管不到位、存在盲区。建议:(1)进一步推进委托业务政府采购规范化和标准化建设;(2)加快委托业务采购信息化建设步伐;(3)委托业务招标代理机构从程序代理转向专业代理;(4)加强委托业务合同履约管理;(5)加强委托业务采购监督管理;(6)加强委托业务成果验收监管;(7)适时推进委托业务绩效评价体系建设。     

地质调查项目预算管理初探

地质项目预算管理取得的成绩包括出台了一系列预算管理制度;制订了一系列预算标准,完善了预算体系;进行了人员培训和教材编写.地质项目预算管理的不足表现为预算约束力缺位;预算编制程序错误;对预算工作重视不够;预算人员水平相对不高.做好地质预算管理工作的对策(1)加强预算审查力度,强化预算约束力;(2)建立完善的"标准"更新制度;(3)预算与核算应建立规范对应关系;(4)加强人员培训和业务能力锻炼;(5)建立地质项目预算考核体系.     

论地质调查项目合同管理

合同制度是市场经济下实现商品等价交换的法定形式。从法律规范化的角度，对地质调查项目合同与可比性有名合同作了类似性分析，在此基础上，论证了地质调查项目合同的法律定位及其管理目标模式的建立。     

浅谈新形势下农民专业合作社的财务风险防控

近年来我国各地农民专业合作社发展迅速,这一具有公益色彩的互助性组织,在组织农民生产经营和提高农民收入方面发挥了积极作用。但目前多数农民专业合作社存在着财务信息评价体系不完善的问题,在提供农民服务时将会遇到一定的财务风险,需要合作社采取一定的风险控制手段。本文通过对农民专业合作社财务风险评价机制的分析,提出一些防控措施与建议,以促进合作社提高财务管理水平。     

浅析地质调查项目设计预算审查

文章强调,地质调查项目设计预算审查工作是地质调查项目预算管理的重要环节.文章简单介绍了地质调查项目设计预算审查的形式、方法、要求、步骤及其内容;结合地质调查项目的特性提出了在设计预算审查中应注意的问题.