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相似文献
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1.
《糖烟酒周刊》2005,(28):46-46
会稽山吹响绍兴酒新一轮大发展的号角,绍兴黄酒集团牵手法国卡慕国际,劲牌公司上半年经营运行情况良好,东北保健酒瞄准广东市场,龙碗酒湖南市场看好,皇宫酒业进行战略调整,青岛啤酒推出“优质8度”,……  相似文献   

2.
《糖烟酒周刊》2005,(44):46-46
椰岛鹿龟酒、致中和主导上海保健酒市场;致中和制定华南战略;石库门拓展全国市场;江浙黄酒“入乡随俗”;绍兴黄酒企业瞄准奥运蛋糕;三得利推出高端啤酒;青岛啤酒完善华南布局;燕京加速河北整合进程;[编者按]  相似文献   

3.
《糖烟酒周刊》2005,(25):A029-A029
绍兴女儿红获中国驰名商标;致中和罗汉果、龟苓膏热销;KK纯劲啤酒上市;青啤进军泰国;燕京南海工厂投产;暗流涌动皖北市场;重啤打造“山城1958”。  相似文献   

4.
《糖烟酒周刊》2005,(23):40-40
绍兴黄酒广东唱主角 广东黄酒市场唱主角的还是来自绍兴的黄酒。“古越龙山”、“塔牌”等成为广东消费者的中高档黄酒饮品之首选。古越龙山仍是黄酒行业的老大。广东市场。2004年的销售额在2000万元左右,占广东市场的20%左右,全国销售总额的5%左右。据调查,古越龙山“十年陈”以下的黄酒销售境况最好,主要销售渠道是商超和酒楼。深受消费者喜爱。  相似文献   

5.
《糖烟酒周刊》2005,(32):32-32
东风绍兴酒有限公司推出水香国色酒,高档黄酒销量继续大幅增加,啤酒新品亮相啤酒节,湖南燕京:加大基地主攻力度,重啤华南建厂忙,青啤欲“瘦身”  相似文献   

6.
《糖烟酒周刊》2006,(18):54-54
成都黄酒终端竞争价码攀升,黄酒-商两牌现象增加,河北黄酒市场布局概况,南通市场抢先导入酒店潜力可期,成都商家建议黄酒增加大小包装,月山、戈力二度合作,啤酒业再起波澜,雪花啤酒“非奥运营销”策略全面启动。[编者按]  相似文献   

7.
《糖烟酒周刊》2005,(46):74-74
椰岛苏州开展千人免费品酒活动;重庆市场小瓶保健酒畅销;劲牌公司销售额今年有望达到8.4亿;会稽山收购嘉善酒厂,实现产能升级;致中和把华南市场作为战略重点;即墨老酒调整产品谋出路;西南铁路沿线餐车摆上会稽山;许昌经销商建黄酒专卖店;长春啤市争给经销商“送礼”;  相似文献   

8.
黄保啤信息     
《糖烟酒周刊》2005,(43):36-36
北京黄酒市场近况,石家庄黄酒市场逐渐升温,会稽山携手央视,椰岛鹿龟酒宣传主题即将全面更新,莲花山当归酒上市试销,燕京继续南扩建立新的生产基地,前三季度青岛啤酒利润持续增长  相似文献   

9.
《糖烟酒周刊》2006,(13):56-56
会稽山江苏力拓水香国色,劲酒、张裕至宝三鞭角力山东,两湖黄酒市场快速增长的内因比较,竹叶青酒2006年要发力,以活动的形式引导保健酒消费  相似文献   

10.
11.
在华北市场上,燕京啤酒的市场占有率为45%,其中北京、内蒙古、河北是其优势市场;华润在天津市场占有率达到75%;青岛啤酒一直在华北市场布局,目前开始犬举进攻北京市场。除了这三太巨头外,哈啤、汉斯、金威这三股潜流不容小视,对华北市场形成渗透之势。  相似文献   

12.
济啤四招击退青啤——济啤、青啤济南攻防战   总被引:1,自引:0,他引:1  
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13.
杨峰 《华糖商情》2003,(32):34-35
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14.
金星啤酒集团年产量50多万吨,位居河南第一,全国四强,所生产的“金星”、“蓝马”等两大品牌30多个品种的啤酒在河南市场覆盖率达100%,市场占有率达60%以上,并且畅销全国20多个省市。在河南市场上占居绝对优势的金星集团并没有感到高枕无忧,而是对市场信息的捕捉更加细入微毫,不断追踪市场上每一个亮点。  相似文献   

15.
经过一番激烈的市场争夺后,目前华润在天津中低档市场占据了绝对的优势,豪门、趵突泉、蓝带、珠江等品牌的市场份额不大,青岛则选择了高端市场,进行精耕细作。  相似文献   

16.
17.
18.
燕啤反戈     
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19.
内蒙古啤酒市场给人的整体感觉是比较平淡。燕京在当地的优势明显,几乎覆盖整个内蒙古市场。当地的啤酒企业金川主要走差异化道路,以健康为诉求点,而哈尔滨啤酒进入市场之后,为了避免和其他品牌发生碰撞,把市场的重点放在了夜场。因此,三个品牌在具体的市场操作中,也各具特色。  相似文献   

20.
刘会民 《糖烟酒周刊》2005,(38):B0026-B0026
在济南市场,青岛啤酒和济南啤酒(品牌名称是趵突泉啤酒)竞争激烈,抬高了进入门槛,令外来品牌纷纷止步?然而,一个名为“趵青爽”的买断啤酒品牌,却在两强相争中不断扩大了市场占有率。趵青爽销售公司总经理田庆华认为,青啤和济啤的关注焦点都在对方身上,市场对策也都是针对对方制定的,对于新兴品牌的关注度不高?从细微处着手,找好切入点,新兴品牌就能够打开济南啤酒市场的缺口。  相似文献   

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