中日企业管理大观

2001年8月27日至29日,中国企业联合会与日本经营行动协会在杭州召开的信息技术会议,对中国经济发展有重要推动作用.……     

企业信息化建设之网上报销

进入21世纪．信息化呈现日新月异的变化和发展。在市场经济中，企业间的竞争日趋激烈，企业为了在竞争中取胜．从各个方面进行自身的能力提升，同时也不约而同的大幅度地加大了企业的信息化建设。中兴通讯股份有限公司是中国最大的通信设备制造业上市公司、中国最大的本地无线供应商和中国政府重点扶持的520户重点企业之一。中兴通讯的高速发展得到了其内部优秀的信息化系统的支持，在国内企业的信息化排名中，中兴通讯名列前茅。     

解决之道——企业信息化体系

企业信息化已经不再是停留在教科书上的一个名词。近几年，中国企业的信息化建设，尤其是ERP(企业资源规划)正在企业中大规模地推动起来。企业实施信息化主要从以下5个部分开始：企业生产工作信息化；企业产品管理及销售流程信息化；企业财务流程信息化；企业办公协作信息化；企业上下游合作、客户衔接信息化。     

企业档案信息化建设之初探

企业档案记载着一个企业的发展历程与轨迹,是企业经营的基础,是企业重要的无形资产。企业档案工作时企业主要的服务窗口,不仅关系到企业的历史,更关系到企业的发展前景。随着信息化社会的到来,档案业务重心也开始向信息化、现代化转变。推进档案信息化建设是档案工作发展的必由之路。     

中日企业管理大观

2001年8月27日至29日,中国企业联合会与日本经营行动协会在杭州召开的信息技术会议,对中国经济发展有重要推动作用。     

企业管理信息化ABC之再造企业神经系统

随着国家实施东北老工业基地振兴战略思想的提出，“信息化促进后工业化”已成为东北企业信息化在国民经济中尤为突出的重要原则。再造企业神经系统就是用信息化促进和创新企业管理。则随着中国加入WTO，信息技术将是我国企业在国际竞争环     

浅析企业技术管理信息化

如何通过信息化手段来提高技术管理的工作效率，规范技术流程，调整企业内部的管理模式，进一步推动企业技术管理创新已成为当前管理工作中的一个迫切需求。本文围绕这个观点主要对信息化技术在企业技术管理中的应用现状、发展方向、存在问题及对策进行了浅析。     

工作流技术与企业信息化

工作流技术应用于企业信息系统中,有利于提高企业协作能力,整合企业各种信息资源,从而更好地实现企业信息化。本文主要论述了工作流技术的内涵,在企业信息化中应用的解决方案,以及如何将工作流技术应用于企业信息化。     

企业信息化过程中问题之对策

企业信息化建设是一场革命,在提高企业管理水平、促进管理现代化、转换经营机制、建立现代企业制度、有效降低成本、更好地适应市场需要变化、加快技术进步、增强竞争能力、提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义.信息化工作的推进不仅会对企业的现有业务产生巨大影响,更为企业日后的发展插上了腾飞的翅膀.     

企业信息化管理的ERP之痛

进入二十一世纪,随着信息技术、网络互联技术为代表的高新技术的广泛应用,企业进入了一个新经济时代,企业经营国际化、全球经济一体化已成为未来的发展趋势。在这样的大环境下,原先一些老牌国有企业由于不能适应变化,渐渐显露出了“疲惫”之态,企业发展缓慢,甚至停滞不前。相反,另一些企业,如联想、海尔等,却能把握市场走向,趁势而上,不断创造佳绩。究其原因,正是由于后者利用了“信息化”这把利器,给企业带来了变革。     

企业信息化过程中问题之对策

企业信息化建设是一场革命,在提高企业管理水平、促进管理现代化、转换经营机制、建立现代企业制度、有效降低成本、更好地适应市场需要变化、加快技术进步、增强竞争能力、提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义.信息化工作的推进不仅会对企业的现有业务产生巨大影响,更为企业日后的发展插上了腾飞的翅膀.     

企业信息化中的计算机应用技术

随着计算机应用技术在新时期的蓬勃发展及日益普及,其不仅可以有效改善不同类型用户的日常生活及公共生活质量,同时也对促进企业信息化建设进程有着重要作用。本文首先分析了计算机应用技术在企业信息化建设中的应用对其产生的影响,并对企业信息化建设中计算机应用技术的应用实践进行了详细讨论。     

加强企业信息化建设 唱响时代之歌

伴随着生产力的发展，一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产、生活，人类正步入信息经济时代。顺应生产力发展的规律，信息技术成为了现代企业的重要战略资源和企业管理的基础。在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，决定了企业竞争力的强弱。企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术，按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流，实现企业管理信息化，才能全面提升企业资源配置水平，提高企业核心竞争力，从而提高企业经济效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈企业管理信息化的选择之道

随着计算机和网络通信技术的飞速发展,企业对管理提出了信息化的要求。运用企业管理信息化,企业管理水平得到同步提升;稳步提升的管理水平,促进了企业信息化的发展和进步,在这个相互促进的过程中,企业管理和信息化形成了不断进步的良性循环过程,这是一个企业健康发展的标志。     

企业孵化器租赁业务之财务管理信息化建设

随着企业孵化器规模的发展和孵化器租赁业务的扩大,孵化器财务管理信息化建设问题便提了出来。本文阐述了孵化器租赁业务财务管理信息化建设应注意的问题。     

信息化战略思维系列之十 企业信息化投资的5项思考

企业不同阶段的信息化投资选择是一个非常复杂的问题,不可能通过简单的描述能够把问题讲清楚,为了清晰的表达,本文从企业发展阶段、人员规模、营业收入、投资强度和软件规模5个方面进行思考(见下图),通过5个方面的划分和确定,我们可以把握大致的投资选择和投资额度,以及信息化建设的具体内容。企业发展阶段总体来说,企业的规模决定信息化的内容与投资。根据国内从事信息系统建设的经验,可以将企业经验曲线中的创建期、成长期分解成:创建初期;创建后期;成长初期;成长后期,这样四个阶段,这样细分的考虑是基于我国企业的主要群体,正处在前三个…     

用自动化技术推动企业信息化发展

用信息化带动工业化、用信息技术改造和企业管理能力已经成为企业一项十分紧迫的战略任务,而生产自动化是企业信息化的重要切入点.文章阐述了企业信息化的基本内涵,并从一个具体的实例说明了自动化技术对企业信息化的推动作用和应用效果.     

企业信息化商业与技术模式探析

企业信息化的本质就是挖掘先进的管理理念，加强企业的核心竞争力，其基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机网络技术本身，计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。从供应链运作的角度来看，企业信息化的关键是企业的组织和管理面对环境的挑战而做出的基于信息技术的解决方案，这一方案的成功依赖于科学设计和选择信息化应用模式。企业信息化的模式包括商业模式、技术模式、经营管理模式、资本模式和风险管理模式等。本文重点对企业信息化的商业模式和技术模式进行分析。