强化企业财务管理的必要性研究

随着我国市场经济体制的不断完善和建立，企业越来越重视自身的财务管理制度。加强企业的财务管理，是提高经济效益的重要手段，是保证企业良好运行的前提和基础。在新形势下，企业想要在竞争中立于不败之地，就一定要不断完善财务管理制度。但是，现如今的企业财务管理还存在一些问题，本文在通过阐述现代企业在财务管理中遇到的问题，进一步提出改革的手段和措施，从而保证企业的高效运转。     

依托ERP提升企业财务管理的思考

随着全球经济的不断发展,企业已经从过去的巨利时代逐步走进了微利时代。在微利时代想要获得更大经济效益、想要不断提升企业的市场综合竞争实力仅仅依靠过去那种扩大生产规模、扩大投资规模的方式已经无法满足企业的现实需求和长远规划。企业想要进一步发展就必须从自身管理工作水平提升方面做起,而在现代企业内部管理工作中最为重要的就是财务管理,财务管理是企业生存发展的命脉所在,是企业生死存亡的关键环节。财务管理是企业管理的核心,企业的各项战略决策离不开财务管理及其提供的有效数据。现代企业搞好财务管理要依靠信息技术。本文从财务管理角度出发点,通过介绍ERP的发展历史、优点等,论述如何利用现代信息手段ERP提升公司的财务管理水平。     

从公司治理结构透视财务管理目标

一个企业的财务管理透露着这个公司的企业管理是否合理,企业财务管理的实施是为了推进公司治理计划的展开,而公司治理结构的不断优化也是为了促进财务管理目标的达成。所以说公司治理结构与公司的财务管理目标息息相关,不可或缺。随着我国经济政策的进步和对改革力度的不断加大,公司更是如雨后春笋般层出不穷,而不同类型的公司治理结构也完全不同。文章着重论述了财务管理目标与公司治理结构的内涵,并针对公司如何根据实际情况对财务管理工作给出一定的意见。     

基于利益相关者治理的财务管理战略

财务管理作为公司治理结构框架中的一个重要管理系统．其战略直接反映着理财环境的变化。深刻理解公司治理结构，进而科学确定财务管理战略，对于优化公司理财行为，实现财务管理的良性循环，具有重要的现实意义。本文从公司治理结构的理论探讨着手．具体分析利益相关者治理下影响财务管理战略的利益集团，从而阐述了基于利益相关者治理的财务管理战略。     

公司治理结构对财务管理的影响

股权分置改革对完善公司治理结构起到很大作用。而公司治理结构构成企业财务管理系统运行的环境基础，对财务管理有根本性的影响，本文分析探讨公司治理结构对财务管理的影响问题，就公司治理结构对财务管理主体要素的决定及客体要索，如筹资、投资和利润分配等的影响进行分析论述，这对科学确定财务管理目标，优化公司理财行为，实现财务管理的良性循环，从而促进企业快速健康发展具有重要意义。     

新形势下如何加强财务管理，提高企业经济效益

财务管理作为企业核心管理的主要内容之一，其管理是否有效会直接对整个企业生产经营活动产生很大的影响，是决定企业经济效益高低的决定因素。本文笔者就自身多年的工作经验，探讨了财务管理在企业发展经营中的作用，分析了当前企业在财务管理上存在的问题并就如何加强财务管理发表了自己的看法，希望为提高企业经济效益提供借鉴和参考。     

企业应如何加强资金管理

随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换，市场竞争更加激烈，企业要在竞争中立于不败之地，必须探寻一个问题：如何提高企业的经济效益？而提高企业经济效益的最重要举措就是加强财务管理，尤其是企业资金管理。因此，加强企业的资金管理成为企业确保其经济活动正常进行，提高经济效益的重要措施。     

企业财务管理信息化建设分析

在我国的众多企业中，公司的财务管理问题关系着一个企业未来的生存和发展方向。随着我国企业发展规模的不断壮大，对于财务管理的信息化要求也越来越高。现在企业中的首要任务就是改变传统的财务管理手段，用全新的理念做好企业财务管理的工作。本文首先分析了企业财务管理信息化建设的作用，随后分析了实行信息化建设中存在的问题及提出的措施。     

浅谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

以最低成本投入,获取最大经济利益,这是企业财务管理的目标。对于一个企业来讲,财务管理是企业管理的中心和重点,而财务管理又是围绕企业总目标来进行的。因此,作为企业管理的中心,财务管理涉及多方面的经济活动,是资金管理的重心。企业要想提高自身竞争力,就必须最大限度地发挥财务管理作用,提高企业经济效益。文章从加强财务管理措施进行分析探讨,提出提高企业经济效益的有效途径,以供业内人士参考借鉴。     

试论企业财务管理提高企业经济效益

近年来，由于我国经济与社会的迅猛发展，从而使得我国的经济水平得到大幅度提升。所以，企业在市场中的竞争越来越激烈。而想要在日趋激烈的竞争环境中站稳发展脚步，那么必须要进一步强化对企业的管理，特别是企业的财务管理。它不仅是企业经营最关键的一个内容，而且又是企业管理出现问题最多的一个环节。因此，企业要对内部的财务管理工作引起足够的重视。本文作者结合自身多年实践经验，重点对企业通过强化财务管理来提升企业经济效益予以详细阐述，希望能够为读者提供一些有价值的参考和借鉴。     

以人为本 强化人力资源管理

面对全球经济一体化和我国的企业正在自省内部管理中出现的问题．各企业试图通过建设企业文化、加强绩效管理、设计薪酬体系、改革公司治理结构、试行高管激励等方法，提高自身在市场中的竞争力，正努力实现着传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

浅谈财务管理在公司治理结构中发挥的作用

财务管理是公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统，其目标直接反映着理财环境的变化，并需要根据环境的变化适当地进行调整。不同的财务管理目标，将产生不同的财务管理运行机制。深刻理解公司治理结构这一企业制度的核心，对于优化公司理财行为，实现财务管理的良性遁环，具有重大的现实意义。     

企业财务精细化管理的可行性分析

财务管理是企业管理的核心,企业加强财务管理是企业的必然选择．也是提高企业经济效益、社会效益以及综合竞争力的有效途径。精细化财务管理就是对企业的财务,包括每笔业务、岗位实施细致的管理,构建完善的规章制度和工作流程,对企业各角落的生产进行细致管理,提高财务管理水平,增强企业综合竞争力,实现财务管理价值最大化的管理措施,下面我们详细进行分析企业财务管理中实施精细化管理的重要性及相关措施。     

财务管理在煤炭企业经营中的作用和方法

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能，它最终的宗旨就是取得利润最大化，是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益。     

国有企业财务治理问题研究

财务治理是企业财务管控的重要工作环节，国有企业的财务治理更是对企业管理、公司治理和企业责任管理的一个交叉问题。需要进行系统性的管理研究。国有企业的财务治理是国有企业公司财务管理的功能延伸，是其财务管理体系的进一步完善，通过强化企业本身在公司财务治理上的核心地位和主导权利，可以进一步优化公司治理和财务管控的整体效率，是解决国有企业财务工作问题的有效措施。     

基于利益相关者治理的财务管理战略

财务管理作为公司治理结构框架中的一个重要管理系统,其战略直接反映着理财环境的变化.深刻理解公司治理结构,进而科学确定财务管理战略,对于优化公司理财行为,实现财务管理的良性循环,具有重要的现实意义.本文从公司治理结构的理论探讨着手,具体分析利益相关者治理下影响财务管理战略的利益集团,从而阐述了基于利益相关者治理的财务管理战略.     

加强财务管理提高企业经济效益

经济效益是企业的灵魂，提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。随着市场经济体制的不断完善，财务管理体系也在不断地发展和完善，如何提高财务管理对提高企业经济效益具有重要作用。本文针对财务管理与经济效益之间的关系进行分析，提出严格执行预算体系、加强成本控制、控制费用支出、设立合理的奖惩措施、加强财务监管等方式提高企业的经济效益。     

电力企业内控中财务管理的重要性研究

随着社会的发展，社会生产力的提高，在竞争激烈的市场环境下对我国电力企业传统管理方式提出新的挑战，电力企业想要在新时期不断发展壮大，必须加强企业内控中财务管理，防范企业财务风险，这样才能最大限度提高企业财务管理能力，促进企业经济效益和社会效益发展。     

加强企业财务管理内部控制相关问题探究

目前,财务管理在企业管理中的地位己经得到提高,企业对财务管理的要求也高了,企业财务管理是内控控制制度中重要的一个环节.我国企业内部控制建设起步比较晚,有的企业则对内部控制缺少认识,存在着法人治理结构不健全,内控组织虚位,内控机制不健全,风险意识差等诸多问题.本文通过对企业财务管理过程中内部控制存在的问题进行分析,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,切实将企业内部控制制度落到实处,提高企业财务管理水平.     

论公司财务管理措施与国内会计发展趋势

众所周知,一个公司的正常运行离不开该公司高效的财务管理以及合理的会计核算.同时,这两项经济活动也是一个公司发展的命脉,对其管理的成败也影响着公司发展的稳定与否.因此,若是一个公司想要获得较好的经济效益、实现经济增值离不开对其财务的合理管理以及其会计部门的准确核算.据此,本文相关分析了公司财务管理的措施并展望了国内会计发展的趋势.