浅谈工程创优与QC小组活动

文章结合优质工程和QC小组的特点,剖析其概念,论述优质工程和QC小组之间的关系,提出创建优质工程,需运用全面质量管理的理论和方法,运用科学的管理方法和手段去处理各种问题,不断开拓创新,才能实现工程创优目标。开展工程创优工作的同时也促进了QC小组活动的发展。     

对创建优质建设工程的几点建议

从实施策划和过程质量控制两个方面提出建议方法,如何创建优质建设工程。     

津滨快速轨道交通工程代建制管理模式下的工程质量控制与创优管理

一、工程概况 津滨快速轨道交通工程起白天津市区东站中心广场，正线全长45．409km，其中高架段40．186公里，路基段5．223公里，共设19座车站。该线设计时速为100公里＼小时，是兼有城区间快速线路性质的城市轨道交通工程。一期工程试验段于2001年6月开工建设，2003年10月1日建成通车。他的建设缩短了市区至滨海新区的距离，是市区通往新区的经济走廊，为滨海新区的发展提供了后劲，全面带动了市区至滨海新区经济带的发展，也为天津市工业战略东移发挥了巨大作用，甚至对整个天津市的可持续发展和实现21世纪战略具有十分重要的意义。     

谈暖通工程的管理与控制

作为建筑物的一项重要辅助工程,暖通工程施工质量直接影响到建筑的正常使用,必须加强对暖通工程的管理与控制。本文分析了我国暖通工程目前施工过程中存在的问题,并且提出了改善措施,对于指导暖通工程施工,加强施工质量控制管理工作具有重要意义。     

关于价值工程基本术语的探讨

关于价值工程基本术语的探讨●田威中国人民大学工商管理学院中华人民共和国国家标准ＧＢ８２２３－８７《价值工程基本术语和一般工作程序》（下简称国标），自１９８７年发布以来，受到了广泛的重视，对价值工程的理论研究和实际推广应用都起到了一定的指导作用。笔者...     

魏家峁露天煤矿桩基工程的质量控制与实践

桩基质量直接影响到地面生产系统整个上部的质量,如何控制好桩基工程质量是质量控制的重要课题之一,本文从魏家峁露天煤矿地面生产系统的桩基工程实践为例,针对其地质复杂、气候恶劣的技术条件,结合露天矿坑口到电厂为线形成的点面结合的桩位布置的特点,介绍该矿在地面生产系统桩基工程中的遇到的难题,总结了在处理过程中采取的事前、事中、事后具体措施。管理实践证明切实可行,可为其他桩基工程质量管理提供借鉴。     

水运工程监理质量控制工作中加强主动控制的重要性

文章从水运工程质量特点入手,论述在质量控制中加强主动控制的重要性,并进一步提出加强主动控制与被动控制相结合的有效控制。     

浅谈工程管理中施工管理的实施与控制

工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足工程项目利害关系各方的要求和期望,而工程项目实施控制作为项目管理的一个独特阶段,其作用是保证工程项目在施工过程中按预定的计划实施,保证项目总目标的圆满实现。     

准时化生产(JIT)实施基本条件探讨

针对我国企业引进准时化生产方式的现状,文章分析了JIT生产方式实施的基本条件,指出了在实际实施中应注意的问题。     

农村人饮工程存在的问题和建议

主要分析了农村人饮工程存在的问题,并提出了几点解决措施.     

关于创优工程质量控制的体会

本文以武警河北省总队指挥中心迁址新建工程指挥中心办公楼为例,阐述了工程具体实施情况,并结合实际和建设的具体过程提出了一些笔者的心得体会,希望为以后的项目建设提供参考。     

水务工程安全监督管理工作中存在的问题探讨

随着我国社会经济建设的不断发展,水务工程在数量和规模上都有较大幅度的提升,因此,安全监督工作必须要发挥出其应有的效力.然而就目前的实际情况来看,我国水务工程安全监督工作中还存在许多的不足之处,需要相关人员给予高度的重视,积极对安全监督工作进行完善各不足.本文就水务工程安全监督工作的内容作为切入点,简要阐述了水务安全生产的要点,并对现存的问题进行分析,提出一定的完善措施,以供相关人员参考借鉴.     

企业内部控制的组织与实施

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段。建立健全企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。     

浅谈施工企业在创建优质工程中针对性管理与控制

文章对从施工企业在工程创优过程中如何根据工程特点做好针对性的管理与控制进行分析,保证创建工作的顺利进行。     

崇左市抗旱工程水利措施的探讨

通过崇左市水利工程现状,结合全市水资源分布特点,分析了当前水资源面临的形势及实施抗旱工程水利措施的必要性,提出了抗旱工程的主要水利措施.     

工程项目管理中的质量控制

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”(4M1E)等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

道桥工程费用控制的若干措施

随着社会主义现代化的快速发展,科学技术的不断进步,道桥工程对于经济的进步有着不可替代的作用,而影响道桥的若干因素中,费用的耗费绝对是最关键的,那么控制好道桥工程费用也越来越受到重视,怎样来合理的掌握道路工程费用,我们可以通过以下几个方面进行详细的阐述.     

探讨油田工程的施工控制与管理

油田工程的施工控制与管理,是油田生产经营项目管理中最关键的环节之一。其控制与管理的力度和质量,不仅仅会对油田工程的生产效率造成一定的影响,同样也会影响到整个油田工程管理中相关工作人员的人身安全,因此,加强对油田工程的施工控制与管理具有非常重要的现实意义。本文主要通过对油田工程施工管理中存在的问题进行有效分析,并进一步对油田工程的施工控制与管理措施进行深入探讨。     

提高工程咨询企业竞争能力的探讨

本文从工程咨询的作用、工程咨询企业竞争力评价、提高工程咨询企业竞争力的措施等三个方面探讨了如何使一个工程咨询企业保持持久的竞争优势.