浅谈如何提高公共部门人才招聘的有效性

<正>一、公共部门人才招聘的现状公共部门招聘人员渠道比较单一,就是通过全国范围或是地方范围内的公务员招录考试。一般来讲就包括两个方面,外部招录考试和内部选拔。外部招录考试,就是每年一次的全国公务员招录考试和地方公务员选拔考试。相对于企业来讲,人才需求层次要更高,选拔范围也会更广。尤其是全国公务员招录考试,在全国范围内招聘选拔人才,比一般企业具有更广的人才筛选范围。内部选拔,一般来讲就是公务员的晋升考核,虽然     

人员招聘与岗位分析设计

招聘是组织人力资源的重要环节,成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报.在人员招聘过程中,合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础,是招聘的主导思想.合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的需求空间,大大激励员工的积极性与主动性,有益于形成良性的内部竞争氛围.文章就岗位设计和人员招聘的关系进行论述,结合案例阐述岗位设计的重要性,并对如何优化岗位设计提出几点对策和建议.     

浅谈如何提高公共部门人才招聘的有效性

一、公共部门人才招聘的现状 公共部门招聘人员渠道比较单一，就是通过全国范同或是地方范围内的公务员招录考试。一般来讲就包括两个方面，外部招录考试和内部选拔。     

走出用人误区 浅谈人力资源管理——招聘

人员招聘是人力资源管理中的一项　重要内容。人员招聘的成功与否直接关　系到企业的生存与发展,因此每个企业　都应该重视人员招聘工作。很多企业由　于种种原因,走入了用人的误区,没有真　正解决好招聘什么样的人和如何招聘的　问题,具体表现在以下四个方面: 　 一是认为学历越高越好。不管是什　么岗位需要,总是认为研究生优于本科　生,本科生优于大专生,大专生优于中专　生,有高学历的应聘者就不招低学历的,　造成受聘人员水平和能力与岗位不相适　应,忽视了人才是一种稀缺资源,从经济　学角度看是资源浪费,从管理学角度看　岗位所提供的满足不能适应职员的个人　需求,是很难稳定和发挥效用的。 二是用人求全,要求太高。比如一个　本来就不是很有实力的企业,在招聘秘　书时往往要求有组织和协调能力,文字　写作能力强,甚至还会打字会外语,相貌　还要好。这些都是企业在招聘中不切实　际的想法。具有让人夸好的文字能力的　人就很难找到,既使有这样的人,凭你企     

图片新闻

<正>广东珠海、阳春共助老区群众就业2016年10月10日,"珠海—阳春"精准扶贫就业对接专场招聘活动在阳春市人力资源市场举行。共有50家企业进场招聘,其中珠海企业12家、阳春市企业38家,共提供就业岗位2850个,为就业困难人员带去了"看得见"的实惠。当天现场达成就业意向230人,其中与珠海企业达成就业意向118人。(伍志雄谭支乐摄影报道)     

企业微招聘存在的问题与对策研究

现代企业的竞争不只是市场的竞争,还有人力资源的竞争,得到高素质的员工,并且使人与岗位合理配置,是企业在竞争中得以成功的重要原因。因此,企业通过何种渠道能够招聘到更合适的人才成为新的焦点。目前,互联网技术的发达,使得越来越多的企业利用微招聘进行员工招聘。文章分析企业微招聘中存在的问题及原因,提出解决企业微招聘存在问题的管理对策。     

人职匹配视角下企业招聘策略优化研究

文章针对企业招聘中出现的招聘无明确理念、无计划、测评不全面、招聘信息不对称等问题进行了分析,从人企匹配的角度为企业招聘人职匹配优化策略,提出企业在招聘中贯彻人企匹配的理念,把握适合原则,选择出适合企业文化、企业岗位、企业管理人员的员工,达到员工与企业理想化的匹配,员工才可在企业获得广阔的发展平台,实现员工的价值和企业发展的目标,达到企业与员工的双赢,真正发挥招聘的功效。     

服务大局 促进就业

正天津市河东区人力资源和社会保障局以深入开展群众路线教育实践为契机,以围绕中心引才聚智、促进就业、保障民生、改进作风、服务大局为抓手,开拓创新,狠抓落实,实现了考核目标时间过半、任务过半的要求。上半年工作完成情况(一)就业指标超均衡进度完成今年1-6月河东区实现新增就业20654人(市下达就业指标4万人),完成全年指标的51.6%,登记失业率控制在3.6%以内。认定就业困难人员4411人,其中零就业家庭人员2489人,全部得到了安置。开展"春风行动"、"暖春行动"帮扶外来务工人员就业,举办不同类型不同层次的较大型的招聘活动31场,进场单位980余户,提供岗位近6200余个,1800余人达成了就业意向。全面启动了小额担保贷款工作,对创业人员融资难问题给予帮助     

浅议企业人力资源员工招聘和面试改进方法

企业在招聘面试中还存在着一些问题，因此，要运用关键事件深度访谈法，对于职位本身进行“面试”；明确岗位素质模型，准确界定选才标准；改进招聘中的面试方法；提高招聘人员的职业技能等改进方法。     

"人才强港"战略拉动天津港发展

近来,中国产业工人的杰出代表孔祥瑞的名字叫响全国,引起轰动.天津港集团公司总裁于汝民在接受各路媒体记者采访时表示,天津港作为中国北方国际航运中心和国际物流中心的重要载体,要创建世界一流大港必须引进高素质、高技能的拔尖人才,港口的快速发展,需要成千上万孔祥瑞这样的技能人才和高素质的管理人才群体.据了解,仅"十五"期间,天津港面向大专院校共累计招录大学本科及其以上学历人员近800人,其中博士后1人,博士2人,硕士51人;面向社会公开招录国家注册监理工程师7名,引航员12名.     

人才招聘的五大环节分析

招聘是人才引进的重要渠道,如何招聘到能适应企业文化、团队风格和岗位需求的人,是人力资源管理的重要工作之一。在近几年的人才招聘工作中,笔者通过不断实践和总结,将招聘工作归纳为5个关键环节,即4W+H。4W+H指:招聘什么样的人才(what kind);通过什么样的渠道(which channel);用什么方法(What method);如何鉴别人才(How discern);达到什么效果(what effect)。     

浅谈人才派遣用工的现状和规范管理——以医院为例

人才派遣用工是医院人力资源的重要组成部分．对医院的发展作出了重要贡献．它是人力资源管理的一种新型模式。国外运作比较完善。国内还处于试运作阶段．还需要不断实践和完善。本文通过分析本院人才派遣人员的现状．如增长趋势、用工年龄、用工岗位和职称分布、学历情况、近五年来离职分析等。进一步阐述了人才派遣用工的优势及规范管理。     

打破城乡就业分割局面——常熟市城乡统筹就业试点工作调查

2001年4月，常熟市被国家劳动和社会保障部确定为“城乡统筹就业试点城市”。同年9月，又被联合国确定为“小城镇就业促进项目”实施城市。以此为契机，常熟市从加强基础建设入手，着力构筑城乡统—的劳动力市场服务网络，在促进城乡劳动公平就业，打破长期形成的城乡二元分割局面方面，进行了有益的探索。目前常熟市已初步建成覆盖全市的职业介绍服务网络和城乡统一的劳动力市场，市场导向的就业机制基本形成，有效地促进了社会经济发展。2001年，常熟市职业介绍网络共为9107家用人单位提供招聘服务，发布各类岗位信息30977条，岗位12．7万个，接受城乡求职登记人员7．5万人，成功就业3．5万人。     

人人都爱金蓝领

2008年河南省举办最后一场招聘会,为争夺202家招聘单位提供的近7000个就业岗位,1.7万名高校毕业生闻讯而来,拥挤的人群把招聘场地的自动伸缩门挤掉一半,门口处几辆电动车的外壳也被挤烂.     

胜任力模型在高职院校人力资源管理中的应用策略探究

文章通过查阅相关的文献资料,总结一线工作经验,从招聘、培训以及绩效三个方面阐述了胜任力模型在高职院校人力资源管理中的应用。具体来看,笔者认为在高职院校招聘的过程中,需要在岗位分析、构建胜任力模型、选择合适的招聘方式、初选、笔试、面试以及录用等不同的步骤中有效融合胜任力模型。对于培训工作来说,则要以学校的战略以及实际情况为基础,结合员工的胜任力缺陷,有针对性的开展培训工作。在绩效工作中,则要在岗位分析的基础上,通过360°评价法对员工进行综合性的评价。     

基于带宽的人员招聘中的背包问题

文章针对企业人员招聘中企业所能提供给应聘者资源的有限性提出了招聘的背包问题,并对其进行了建模,通过实例分析给出了最优方案,以期为人力资源招聘决策提供相关依据,使企业在有服资源的基础上合理地进行招聘人员组合,实现招聘员工效用的最大化.     

企业不良招聘现象辨析与防范

文章从不同角度辨析企业常见的不良招聘现象,从宏观和微观两方面分析形成各种不良招聘现象的原因,提出从改正招聘人员的个人行为和企业行为来防范不良招聘现象的产生。     

下岗直接进市场

２００１年３月６日上午９点，福州市科技馆几乎被前来参加２００１年全省再就业供需见面会的人们挤“爆”了。这场为下岗职工“量身定做”的再就业供需见面会不卖门票，对进场招聘的用人单位也免收摊位费、服务费。据主刃、单位介绍，前来参加招聘的１１０多家企事业单位多为经营规模相对较大的企业，且提供的３０００多个岗位多为企业中、低层管理岗位、企业专业技术岗位、企业后勤保障岗位、文员、业务员、服务员、物业管理员等，适合近年来下岗年龄大、部分下岗者原为企业专业人员和管理人员的新特点。 据福建省劳动和社会保障厅预测，…     

分析企业招聘中的面试作伪行为及应对对策

在企业的招聘过程中,应聘者为了在面试官面前塑造自己符合岗位要求的良好印象,而在面试中夸大自己的某些能力或者虚构实践经验,还有隐瞒一些不良习惯和经历。这种面试中的作伪行为严重影响了企业招聘人才的效率与质量。文章主要从面试作伪的几种类型特点,识别的方法着手,为企业招聘提供一些应对对策,希望能够对其招聘工作顺利进行有所帮助。     

信息不对称对企业人员招聘的影响分析

知识经济时代,企业之间的竞争已经从产品层面过渡到了人力资源层面.企业拥有高素质的人力资源,就能够在激烈的市场竞争中树立持久的竞争优势.在此背景下,企业人员招聘的工作受到了高度重视,如何通过采取科学合理的招聘方案,从而有效规避人员招聘中信息不对称的问题,已经成为从事人力资源管理工作人员不可回避的课题.文章通过分析企业人员招聘中信息不对称产生的原因,阐述了企业人员招聘过程中的博弈过程,并在此基础上重点提出了信息不对称背景下企 业人员招聘策略选择.