企业文化建设难在哪里——长炼文化建设创新的难点及对策探讨

长炼文化是长炼人经过30年的实践逐步培养和提炼出来的,以长炼价值观为核心的,包括企业精神、厂风、管理理念等的总和。它凝结着长炼职工的信念与追求,折射着长炼职工的主体素质与文化品位,是推动长炼发展的强大内驱力。当前,长炼正在进行重组改制,在新旧体制转换的关键时期,长     

坚定不移地走科技自主创新之路为全面建设创新型企业作贡献

我是中石化长炼公司科协副主席兼秘书长，1988年从中国石油大学毕业分配到长炼工作。伴随着企业发展的步伐，我从炼油装置的倒班工人到技术员，从工艺组长到车间主任，从机关处室长到副总工程师、经理助理。这些年来，无论岗位如何变化，作为一名知识分子，我对科技事业的执着追求和热情始终没有改变。     

党建助力企业发展的几点思考

<正>新形势下,党建工作如何自我定位,如何增强针对性和实效性,更好地为企业科学发展提供强大助力,成为当前企业改革和发展过程中的重大课题。本文以中石化长岭分公司信息技术中心为例,对当前企业党建工作进行了研究和探讨,提出了新形势下加强党建工作的对策。长炼信息技术管理中心是长炼直属单位,担负着长炼信息化建设与应用、工控技术应用与系统维护、商情预测和情报调研任务。几年来,信息技术管理中心在上级组织的正确领导下,     

整合资源 创新思维 努力实现企业科协服务“最优化”

中国石化集团长岭炼化公司（简称：长炼）坐落在素有“湘北门户”之称的洞庭湖畔历史名城湖南省岳阳市，它北依长江、南傍京广线和京珠高速公路，是中南地区特大型炼油化工企业。长炼现有直属、参股、控股单位32家，职工万余人，拥有40佘套生产装置。     

他们这样凝聚力量——济南炼油厂思想政治工作纪实

近年来，面对日益激烈的市场竞争和持续深化的企业改革，济南炼油厂党委坚定不移地发挥政治优势，思想政治工作像一块磁石，把济炼人的力量凝聚起来，使企业在竞争中逐步发展壮大，经济效益始终处于行业领先水平。最近，企业被评为“山东省最佳思想政治工作企业”。     

创新思维 整合资源努力实现企业科协服务“最优化”

中国石化集团长岭炼化公司和长岭分公司（以下简称长炼）地处湖南岳阳洞庭湖畔，是中南地区特大型炼油化工企业。现有直属、参股、控股企业和单位32家，员工一万多名（其中：科技工作者5000多名）。近年来，长炼积极推动企业自主创新、科技体制改革，已经成为了一个具有竞争实力的创新型企业。     

中国石化长炼科协简介

中国石化集团长岭炼化公司、中国石化股份公司长岭分公司（简称：长炼）座落在素有“湘北门户”之称的洞庭湖畔历史名城-湖南省岳阳市，它北依长江、南傍京广线和京珠高速公路，是中南地区特大型炼油化工企业、拥有40余套生产装置。长炼现有直属、参股、控股单位32家，职工万余人。[第一段]     

改制不必齐步走

报载（《中国乡镇企业报》１９９７年１１月１１日），江苏常熟市印花炼总厂以产权制度改革为契机，按照因厂制宜、多轨启动、整体推进的总体思路，把总厂下属的炼数染分厂、丝绒印花分厂、经纬编染整分厂分别改为股份合作制、个体民营制和租赁经营制，“一厂三制”使该厂...     

创新思维 搭建平台 开创企业科协学术建设工作新局面

中国石化长炼科协是中国石油化工股份有限公司长岭分公司、中国石化集团资产经营管理有限公司长岭分公司和直属、参股、控股单位或企业32家（简称：长炼）的科技人员组成的人民团体。现有5名专职工作人员，近100名科协专兼职干部，近3000名科协个人会员，15个团体会员单位（其中包括4家国有企业，8家民营企业，2家高新开区企业，1家上市公司），一个科协常务理事会，23个专业技术学组，58个工作联络站，一本合办的科技刊物，一个内部局域网和一个对外工作联系网络。     

加强审计机构建设促进交通事业健康发展

2000年3月30日，福建省级党政机构改革动员大会召开后，我厅党组高度重视，认真贯彻落实中央和省政府机构改革会议精神，统筹安排，精心组织实施，稳步推进厅机关机构改革。同年9月底，基本完成了预定目标。机构改革使我厅政府职能逐步转变，政企、政事、政社逐步分开，厅机关内部初步形成了既有分工，     

审计处罚辩证说

审计处罚辩证说陈继红被审计处罚是我任校长以来最惨痛的教训。我自１９９４年６月任北京燕山东炼中学校长以来，对学校财务管理工作从生疏到逐步思路明确，做了大量的工作，但由于法律法规意识淡薄，在一些费用支出上违反了财经纪律，１９９６年３月被燕山审计分局没收６...     

浅谈美国军用标准的改革

自1994年6月美国国防副长佩军批准执行美国国防部改学行动小组（ProcessActionTeam）提出的改革美国军用标准建议省忘录以来，美军标的改革引起了世界各国有关方面的极大关注。本文简要介绍美军标改革的方方面面，1美军标改革的缘由长期以来，美同为了保持久世界上的霸权地位，花费巨资进行武器装备的研制与生产，为了装备的采办，美国国防部除大大开发、采用新技术外，还逐步建b起一个庞大的完整的标准体系c冷战结束后，为了缓解来p国内外的压力，政府不得不大帐度削减国防开支c据报道，从1985年到1995年，国防采购费从每年1000多亿美元…     

抓重点抓示范不断扩大专家工作站覆盖面

最近三年来,我中心联合部分省市开展了“院士专家企业行”活动,主要包括：“院士专家泰州企业行”、院士专家宁波企业行、广州“百名专家企业行”、“院士专家长炼行”、“院士专家宁波（鄞州）行”、“节能、减排、降耗,增效——2007年院士专家惠州行”、“院士专家杭州行”、“院士专家扬州行”等活动。据不完全统计,仅2007年“院士专家企业行”活动就组织院士专家300多人次,先后赴浙江宁波、湖南长炼公司、广东广州、江苏泰州、浙江杭州和广东惠州等地,围绕当地政府和企业“创新、节能、减排”等焦点和难点问题,展开诊断和咨询活动。     

《绝对唱响》怎样唱响三年?

采铁开炉铸模炼剑——2006年第1届《绝对唱晌》绝对诞生:2006年,定位"情感卫视"的江苏卫视虽然在收视率上开始逐步走强,但在观众和业界的眼中一直是温和平良的形象。而彼时《超级     

中国企业改革的现状、难点和途径

由计划经济体制向社会主义市场经济体制转换中，企业改革是经济体制改革的中心环节。根据国情，中国采取的是渐进式改革，注意动态地把握深化改革、经济发展和社会稳定的平衡点。十多年来，改革开放的实践基本实现了预期的目标，取得了可喜的成绩。进一步深化企业改革就要触动旧体制那些深层次问题。改革将进入更加艰难的阶段。一、国有企业改革的成就和局限性十几年来国有企业改革不断取得进展，企业面貌发生了巨大变化。经济自主权逐步得到落实；企业逐步转变为面向市场组织生产；追求经济效益的目标越来越明晰；劳动、人事、工资制度改革…     

冲出谷底见曙光——浩润公司改革纪实

长炼浩润石化有限公司自１９９８年底以来，面对企业濒临倒闭的状况，大胆实施严权制度改革，成立了有限责任公司。同时，抓产品开发，抓内部管理，抓市场开拓，抓形象树立，使一个亏损企业获得新生，将一个破烂不堪的企业变成了现代化花园式工厂。 重组改制──走出一步天地变 浩润公司的前身是成立于１９９２年的三友公司。原生产氯化石蜡，市场不景气，污染严重，厂地矛盾突出，企业连年亏损，原本上千方的资产，数年间消耗殆尽，领导班子换了四届仍不见起色。 １９９８年底，兴长企业集团对该公司领导班子进行了重新调整。新班子上任后…     

加强科研单位财务管理工作 适应国库存支付制度的改革

根据党的十五届五中全会提出的积极推进财政预算制度改革的要求，为逐步建立以国库单一账户体系为基础、资金缴拨以国库集中收付为主要形式的财政国库管理制度，加强财政管理监督，提高资金使用效益，从2002年下半年开始，国库支付制度改革试点工作在中科院系统逐步展开。2003年中     

转换监管机制 创新监管模式——福建省工商行政管理系统监管模式改革的调查与思考

1999年3月，国家工商局王众孚局长在视察福建省工商行政管理工作时指出，“要改革创新监管模式，工商所是工商系统的最基层单位，工商所可以借鉴和参照公安派出所管好辖区内的住房户口，维护辖区社会治安的做法，管理辖区的经济户口，维护辖区的经济秩序”。我省工商系统按照王众孚局长提出的改革思路，先后确定了159个工商所和基层分层作为监管模式改革的试点。2000年7月省工商局在泉州市召开了全省工商系统工商所监管模式改革现场会，提出了“辖区管理、主动巡查、动态监管、综合执法”的总体要求。各级工商局按照“突出重点、深改革、逐步实施”的改革思路，逐步建立起工商所新型监管模式。     

“院士专家企业行”活动的思考

中国科协七届常委会促进企业自主创新专门委员会在长炼举行了“院士专家企业行”活动首站启动仪式，标志着“院士专家企业行”活动在全国拉开帷幕。     

委派会计的“长、宽、高”

会计委派制作为财会改革的一项有方举措，已在全国逐步推开。这将对我国传统的“帐房先生”以脱胎换骨的改造。这一改革对委派会计的综合素质提出严格要求。笔者认为主要是要求委派会计必须具有业务专长、知识面宽和思想境界高的特点，可简称为“长、宽、高”。本文对这一问题作些论述。