金融行业员工诉求与激励探析——以桐庐农商银行员工问卷调查结果为本

随着金融行业竞争的日益激烈,发挥人才的作用,激发员工的工作积极性,是银行人力资源管理以及应对竞争的关键之一。本文以桐庐农商银行为例,通过问卷调查分析影响员工工作积极性的原因并提出建议,旨在科学地激励员工,提高员工的工作满意度和归属感,激发员工的工作积极性。     

如何提升新员工在基层网点的履岗能力

随着员工老年化的到来和员工跳槽的频繁,银行每年都要招聘许多大学毕业生来补充新鲜血液。根据现在的规定,银行一般要求新员工必须在基层一线工作一二年后才能到分行本部工作,一是为了锻炼新员工,二是为了缓解一线网点人员不足的状况。但奇怪的是,作为人员紧缺的一线网点,却不太欢迎新员工的到来,原因足这些新员工“不好用”。因此,提升新员工在基层网点的履岗能力,已是一个必须解决的现实问题。     

知识型员工跳槽的原因及对策研究

知识型员工是企业的核心竞争力,能够为组织的价值增值做贡献,企业能否避免知识型员工跳槽,是企业能否在竞争中立于不败之地的关键。知识型员工具有知识创新能力强、自主性强、流动意愿强、实现自我价值的愿望强烈等特点,本文分析了知识型员工跳槽的原因,并结合其特点提出了解决知识型员工跳槽的对策。     

借鉴香港银行员工培训的经验 搞好金融干部教育

<正> 香港银行业林立,竞争激烈。中银集团和汇丰银行集团在激烈的竞争中迅速发展,分别成为香港三大银行集团之一。他们靠什么在激烈的竞争中取胜呢?回答是:人才!即千方百计吸引人才、善用人才、培训人才。笔者对这两家银行的员工进行了初略的分析,认为他们的一些做法很值得我们学习、借鉴。 香港中银集团和汇丰银行集团的员工培训,具有以下几个特点: 一 (一)明确的指导思想。中银集团和汇     

银行员工跳槽案『跳』出了什么

1月11日,中国银行济南分行向法院提起诉讼,状告21名违约"跳槽"的员工,并将招聘这些员工的5家股份制商业银行列为第二被告,要求这些员工赔偿违约金和相应的经济损失,并由第二被告承担连带赔偿责任.山东省银行业协会有关人士分析说,这一案件是近年来银行间人员无序流动矛盾的集中体现.     

该留的留不住该走的没法走--上海国有商业银行人力资源结构留下的思考

上海四大国有商业银行(工商、农业、中国、建设)人力资源部门不约而同发出的感叹是"该留的留不住,该走的没法走". 截至2001年年底,上海的四大国有商业银行员工跳槽呈现上升趋势.四大国有银行的辞职人数约为815人,这个数据是2000年跳槽人数的1.55倍;是1999年的3.2倍.上海四大国有银行员工总人数约为3.4万,流失率为2.4%.问题在于,这2.4%的员工往往都是该行想留住的人才.上海一家最大国有银行的人才流失率约为7%.同样,这7%恰恰是该行最需要的人才.     

实行员工持股，商业银行可以如此设想吗？

市场经济条件下，人才是决定企业竞争成败的关键因素之一。在商业银行激励机制运行过程中．员工“薪资福利政策”是中国银行业与国外银行业差别最大的地方，国外银行科学．高效的人事、薪金、福利制度强烈地吸引着银行业优秀人才的目光。对于中国的商业银行来讲，如何有效吸引、保留．激励员工是银行经营管理中需要考虑的核心问题，我国商业银行应当尽快建立起与股份制相适应的人才管     

关于提升行属院校培训服务内涵的思考

在电子化、网络化、数字化的现代信息社会和日新月异的改革潮流中,银行与银行的竞争,就是银行员工在掌握新知识、开展新业务方面学习能力的竞争。多年来,我行行属院校在员工职业素质教育,培养专业化人才,促进全行各项业务发展工作中发挥了重要作用。但是,由于体制的原因,目前行     

从防范操作风险角度看商业银行员工舞弊行为的矫正

一、银行员工舞弊行为及其产生原因1·员工舞弊行为的含义银行员工舞弊行为是指银行从业人员利用自己所掌握的权力、金融业务知识、操作技术及商业银行内部管理漏洞和法律法规制度不健全,通过不履行或不正确履行职务而给银行造成重大资金损失的行为,是权力运作过程中的一种扭曲     

从防范操作风险角度看商业银行员工舞弊行为的矫正

一、银行员工舞弊行为及其产生原因 1.员工舞弊行为的含义 银行员工舞弊行为是指银行从业人员利用自己所掌握的权力、金融业务知识、操作技术及商业银行内部管理漏洞和法律法规制度不健全,通过不履行或不正确履行职务而给银行造成重大资金损失的行为,是权力运作过程中的一种扭曲现象.     

企业留人拴心的秘笈

人才是现代企业之魂，人才流失是我国企业面临的一大挑战。企业一旦失去了人才，剩下的就只是一个僵化的躯壳。留住人才是一门管理学问，现实生活中企业采取的策略大都是增加工资、奖金、股权以及提供特殊福利待遇等，但这些措施很难保证人才不为更高的报酬而跳槽。那么，国际上著名的大公司是如何既留人义拴心，让员工从一而终地忠诚于自己的企业的呢？     

资讯 读者

防止核心员工跳槽是一种节约；交强险理赔遇尴尬；     

加强商业银行员工行为管理的策略思考

银行业作为一个专业性强、收益率高的行业,对于员工的个人素质要求是非常高的,对于人才的综合素质要求更是严格。而对于商业银行来说,对于员工的要求更高,对于整个银行的员工行为管理要求也更高。如何优化银行员工队伍,剔除劣质人才,建立起一个强大的员工团体是每一个人力管理者需要思考的问题。笔者根据相关文献,从目前员工行为存在的问题为切入点,对如何提高员工的综合素质,如何对员工行为进行科学管理进行讨论。     

银行转型期员工心理健康问题研究

基于当前中国银行业面临改革、开放、竞争、发展与转型多重压力这一背景,文章富有针对性地将银行员工的心理健康问题作为研究课题.首先分析了当前银行员工心理疾患的典型个案及总体现状,认为银行业已成为"心病"的高危人群.在此基础上,进一步分析了当前银行员工心理障碍高发的危害性,剖析了当前银行员工心理障碍高发的内外部原因,提出了促进银行员工心理健康的对策与建议.     

浅析银行人力资源管理

银行作为知识密集型企业,对人员素质的要求较高。总体上讲,银行员工具有高学历、高素质、高待遇的"三高"特点。从某种意义上讲,银行员工的素质决定着银行的品质。因此,如何充分调动员工的工作热情,发挥员工的主观能动性,使员工为银行创造更多的利润,更好地满足客户需求,这是银行需要深入思考的问题。随着金融改革的不断深入,银行越来越关注人力资源管理,但是目前的一些情况还不尽人意,存在诸多问题。在激烈的市场竞争当中,如何通过人才建设和人力资源管理,更好地保持竞争优势,将是银行面对的重要课题。本文就银行人力资源管理当中的一些问题进行了分析探讨。     

调动员工积极性 提升核心竞争力——咸宁农行人力资源情况调查

现代银行的竞争,归根结底是人才的竞争。本文从成宁分行人力资源现状分析了人力资源管理、人员分布、岗位流动、绩效考核、人才培训等方面存在的问题和原因,提出了抓基础、抓理念、抓培训、抓考核等具体应对措施,力求达到调动员工积极性,提升核心竞争力的目的。     

WTO与我国商业银行业改革

一、加入WTO后中国银行业面临的挑战WTO带来的竞争,主要体现在三个方面:一是人才的竞争;二是市场的竞争;三是客户的争夺。因此,今后中国银行业将会面临人才和市场两个方面的挑战。(一)人才争夺加入WTO后,外资银行进入中国,必然会网络一批本地的银行人才,实行“本土化’,战略,以熟悉中国市场和适应中国文化,中资银行将不得不面对人才流失的问题。国内银行缺乏留住人才的机制,近几年银行员工的福利待遇相对下降,而外资银行与国内银行在个人收入方面存在巨大差距,其优厚的福利待遇势必吸引中国的银行人才,在这种情况下,优秀人才的流失成为…     

银行业高管薪酬制度设计探讨

一、引言 薪酬是银行激励机制的重要组成部分,它在吸引人才、激励员工、提高员工忠诚度等方面起着重要的作用。合理的薪酬制度能有效地激发员工的积极性与主动性,提升企业效益,在激烈的竞争形势下吸引和保留住一支具有高素质和较强竞争力的员工队伍。     

谨防银行员工参与非法集资

本文主要研究了非法集资犯罪的特点及危害,并对银行员工这一特殊主体参与非法集资犯罪的原因及表现形式进行了分析。在此基础上,从强化银行内控管理、加强员工行为监管、开展职业操守教育等方面提出防范银行员工参与非法集资活动的对策和建议。     

"锻造商业银行核心员工"专题之七:忠诚度培养

现状及成因银行核心员工忠诚度是指核心员工对银行的忠诚程度,它来源于银行对核心员工的忠诚,是互动关系。现阶段,我国的商业银行都存在不同程度的员工忠诚度下降现象,而处于转型期的国有背景银行核心员工忠诚度滑坡更为严重。这种现象主要表现在:工作缺乏积极性和主动性;离职率居高不下,人才流失加剧;员工的恶意舞弊和腐败等方面。员工忠诚度的降低对我国商业银行造成了极大的消极影响,危害了其竞争优势的发挥。缺乏积极性和创造性的员工消极度日,使商业银行的盈利机会得不到充分利用,甚至减少。大量掌握客户资源和核心技术的人才离职使商…