企业员工培训质量与培训效果评估

为了企业的可持续发展,很多企业都充分意识到企业现在和将来需要员工所掌握的技能,重视对员工的培训以提高企业的竞争力。但员工培训后所学到的知识、技能有多少被转化到工作中?培训的质量和效果如何评估?这往往是企业管理者所忽视的问题。有调查表明,如果不采取措施,培训后有10％左右的新信息转化到工作中就不错了。     

建立员工培训文化

培训作为员工获取新知识、掌握新技能的主要手段，被电力企业所重视，很多电力企业已把培训工作作为一项基础性、战略性的工作来抓。根据员工细分的情况，对员工针对性地进行知识培训、技能培训、工作态度培训、职业生涯培训和进行培训效果评估，把培训作为最有价值的“福利”奉献给员工，形成丰富多彩、形式多样、资源共享、共同进步的培训文化。     

即刻学习新时代

企业组织扁平化和企业社交媒体应用等使得即刻学习与时俱进,出现了很多新的应用机会为传授和提升工作能力,企业需要培训员工。传统培训一般是在员工开展一项新工作前,采用讲师课堂引导或基于计算机学习的方式,学习工作相关的技能和知识,通常需要一定的时间周期。如果没有反复复习,学习过的内容会很快遗忘;所以,培训也许不是最好的绩效支持方式。对企业来说,如果在员工遇到技能短缺问题的即刻点,实时提供的知识和技能指     

创新培训：企业制胜的关键

为了更好地适应新形势下企业发展对职工培训的要求 ,企业必须不断深化职工培训改革 ,提高职工培训层次 ,大力开展创新培训。一、对创新培训的构想所谓创新培训，（亦可称创造培训）就是以增强创新意识和提高创新能力为目的的一种培训。换言之 ,创新培训就是以创新为突破口对培训进行全面、深刻的改革。１．创新培训的目的不是使受培训者掌握某一方面的专门知识和技能 ,而是使受培训者成为高素质的创造型人才。２．创新培训的内容不是具体的科学知识、技能和方法 ,而是创造学、创造性思维、创造心理学等方面的基础知识。３．创新培训的方法是…     

提高质量监督人员技能培训效果的措施

近几年来开展职工技能培训，鉴于职工实际培训时间较短、职工文化基础、年龄参差不齐．大多数采取半脱产形式以及教学条件的限制．技术质量监督职工技能培训在许多单位已形成事实上的课堂教学式培训，即传授式与研讨式相结合的培训方法。如何提高这种技能培训方式的效果巳成为决定职工技能培训质量高低的重要因素。     

关于加强学生职业技能培训工作的探讨

高职教育在我国已发展近十年,实做技能操作培训仍然是薄弱环节,加强这方面的建设也是高职教育工作者关心的问题。如何提高学生的技能操作水平,使他们能尽快适应现场工作的需要,笔者根据多年工作经验,在技能培训的师资、基地建设、教材、培训方式及考核等方面提出一些自己的看法。仁者见仁智者见智,希望为我们高职教育技能培训的发展能起到抛砖引玉的效果。     

创新培训模式 提升员工安全素质

近年来,新矿集团翟镇煤矿牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,针对企业实际．紧紧围绕“塑造本安型员工．构建本安型矿井”的安全目标．积极倡导“技能改变命运。知识保障安全”“安全意识和技能培训并重”的培训观念,不断创新机制、规范教学,不断提升员工的安全素质。着力解决了人才短缺与安全生产之间的矛盾。     

浅析解决我国企业员工培训与开发存在问题的对策

当前在相关的人力资源管理培训中，主要围绕企业培训过程中，培训需求评估、培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤。从加强企业培训的意义出发，提出了观念转变、受训学员选择、教学资源投入、办学方式灵活、课程设置科学是做好企业培训工作应该关注的因素。使员工从技能培训、标准执行培训。管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。     

浅谈煤矿安全技术培训的意义及培训质量的提高

安全培训工作是煤炭企业的生命线、幸福线,没有安全就没有生产,本文介绍了安全技能培训的意义、目的及如何提高安全培训的质量     

电梯职业技能培训发展趋势

电梯行业职业技能培训现状,电梯企业的规模属于小微企业,企业所有者对技能培训的重视程度不同.电梯行业资质许可对职业技能要求偏低,电梯行业操作层员工集中培训较难.培训形式一般有传统报告与公开课形式,企业内部培训与搭建培训体系.电梯企业技能培训的层级,电梯企业技能培训的展望.     

班组岗位技能培训方法

技能培训形式多种多样。没有统一的模式和方法。然而，不论采取何种形式和方法，起码要具备两个基本条件：第一，要切合实际；第二，能取得较好的培训质量和效益。为了探讨班组岗位技能培训的方法，笔者在调查和实践的基础上，整理出企业班组岗位技能培训的3种类型和13种方法。     

新加坡的“技能发展基金”

正新加坡"技能发展基金",成立于1979年,目的在于提高从业人员劳动技能并给予过剩劳动力再训练的机会。基金以企业集资的形式筹集。承担职工培训任务的机构主要是分布在全国的近10所工艺教育学院(ITE),5所理工学院(POLY)和企业内设的职工训练中心。在经费使用上,"技能发展基金"一般提供全部培训费用的80%～90%,其余费用由     

实施系统有效的培训策略

目前,企业培训已向深层次发展,许多企业己将职工培训向各个领域渗透,其内涵已远远超过培训本身。如一些企业除了职工知识技能的培训,还通过一定形式向培育企业文化、团队精神、劳资关系等方向发展,使企业管理行为进入更深层次的领域,这是一个具有重要战略意义的发展趋势。     

打造坚实企业实训基地

实训基地是技能培训工作中的主要实践训练场所,同时也是培养高素质技能人才的教学实践、职业技能培训和技能鉴定、高新技术推广应用的主战场。因此,探索建设并管理好实训基地,对于促进电网企业快速发展有着重要意义。     

培训项目策划与管理

用项目管理的理论和方法对培训项目按照策划、计划、组织实施与评估4个环节进行了全面分析和描述,对于提高技能培训和取证培训水平,推动培训项目的科学规范化管理具有重要的参考价值。     

复退军人培训的教改实践

复员退伍军人是国家政策性接收人员，为使其能适应生产岗位的要求，各企业都开展了生产技能培训。今年，国家劳动和社会保障部、国家电力公司和网、省电力公司均下发了文件《招用技术工种从业人员规定》，对复退军人的培训工作明确了要求。今后复退军人培训必须以企业用人的需求为方向,以技能鉴定规范的要求为内容,以取得相应的资格证书为目标，设置培训的专业(工种)、教学计划和教学大纲。华北电力集团公司职业技能培训中心针对学员的实际状况和企业的生产需要，对教学安排进行了多次研究和调整，也尝试了在他们中开展通用工种的技能鉴定，…     

作业培训师-油田作业数字化培训系统的开发

石油企业传统培训模式一般通过邀请专家学者担任培训讲师或建立职工实训基地,定时、定点进行集中授课,难以满足技能培训的要求。本文从采油、采气、井下作业等工种的职业培训需求出发,介绍了油田作业数字化培训系统的总体结构设计,详细阐述了网络培训学习系统、技能培训考核系统、仿真培训系统、课件制作系统和培训管理系统的功能及应用。     

作业培训师(R)-油田作业数字化培训系统的开发

石油企业传统培训模式一般通过邀请专家学者担任培训讲师或建立职工实训基地,定时,定点进行集中授课,难以满足技能培训的要求.本文从采油、采气、井下作业等工种的职业培训需求出发,介绍了油田作业数字化培训系统的总体结构设计,详细阐述了网络培训学习系统、技能培训考核系统、仿真培训系统、课件制作系统和培训管理系统的功能及应用.     

新桥煤矿技能人才培养实践与探索

新桥煤矿立足矿井实际,创新技能人才培养模式,建立地面综合实操培训基地,编制实操培训及考核标准。在技能人才培养方面,经过近两年的实践探索出了一条符合煤炭企业员工技能培训的途径,有利促进了企业的快速发展。     

海洋石油企业培训管理的创新

海洋石油属于高风险行业,对员工的综合素质有较高的要求。作为提高技能水平和安全意识的重要手段,如何加强企业培训管理成为一项重要课题。因工作场所、工作性质的特殊性,海洋石油企业在培训管理方面存在管理制度不完善、模式创新不足、参培成本高等诸多问题,通过建立“互联网+”培训平台、完善管理制度、抓好新员工教育等7项创新措施,有效提升了企业的培训管理水平,为优化企业人力资源,实现企业的安全高质量发展提供了有力保障。