试论现代企业治理机制下的内部控制制度

市场经济在不断发展,现代企业也在不断变革,企业经营权和所有权的分离,以及企业自主经营和发展的现代企业治理机制下,内部控制制度表现出越来越重要的作用。所以,现代企业治理机制下的内部控制制度是企业管理过程中的一种必要手段,也是实现企业经营目标的重要举措。要想提高企业的竞争实力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,在现代企业治理机制下就必须建立完善的内部控制制度。     

现代企业管理下的内部控制制度建设

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要内容和手段。在论述了企业加强内部控制制度建设的必要性及其实质内容的基础上，从企业内部控制制度的功能入手，分析了企业内部控制制度在现代企业管理中的地位、现存缺陷及影响这种制度的主导因素。最后，对现代企业管理下如何健全企业内部控制制度建设提出了若干对策建议。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

作为现代企业治理机制重要组成部分的内部控制,当前在我国并未受到应有的重视,一些企业往往作为普通的管理制度,或者简单地理解为授权审批,使其沦为了一般的制度,丧失了权威性与约束力,导致内部控制制度不严,一定程度上影响了现代企业治理机制的建立与完善。通过现代企业治理机制下对内部控制制度理论与制度上的探讨,进一步考虑在企业中如何通过内部控制制度的完善来推进现代企业制度的建立,具有重要意义。     

内部控制打造现代企业

建立现代企业制度，完善法人治理结构，必须同时加强企业内部控制。企业自行建立的内部控制体系是否健全、有效、可行，是否能达到控制的目的，应经过评价来鉴定。     

试论完善现代企业内部控制制度的措施

作为重庆兴益建新实业有限责任公司的会计人员,意识到在当前激烈的市场竞争氛围之下,现代企业想要真正赢得生存和发展的有利境地,首先要认清企业建立和完善内部控制制度的意义所在,结合当前企业内部控制制度建设中存在的问题,并认真分析其原因,笔者在此文中提出了相应的应对措施,以期尽可能的完善现代企业内部的控制制度,从而为企业走上现代化发展道路打好基础性工作。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着市场经济的不断发展,现代企业的经营管理也在发生变化,面对日益激烈的市场竞争,企业的内部控制制度愈显重要.在现代企业治理机制下,企业的内部控制制度是一种非常关键的手段,可以帮助企业实现经营目标,提升市场竞争力.为此,本文首先叙述了企业治理与内部控制.其次,分析了在现代企业治理机制下,企业的内部控制制度实施过程中存在的...     

浅析现代企业内部控制制度

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，内部控制制是各个单位贯彻执行国家法律法规及规章制度、保护资产的全完整、防止舞弊行为发生的重要基础，也是强化单位内部理，确保经营管理目标和政策有效实施的重要措施。国内外的践证明，建立并严格执行单位内部控制制度，对规范会计行为提高会计信息质量、保证投资者的合法权益、保护资本市场的效运行有着非常重要的意义。一、建立内部控制制度的必要性、紧迫性企业单位制定内部控制制度的基本目的，在于保证组织构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效用，提高经济核算（包括会…     

浅议现代企业内部控制制度的强化

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。建立一个完善的内部控制制度，是现代企业加强经济管理、提高经济效率、保护财产安全、实现经营方针和目标的有效的工具和手段。如今，强化企业内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段，在国际上的研究已日趋成熟，在企业的管理中发挥着积极的作用，这对于我国企业的内控建设有非常好的借鉴作用。随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，企业间的竞争日趋激烈，尤其是在我国加入WTO后，企业面临着更大的挑战和冲击，为了提高企业的竞争力以及抵御风险的能力，企业的管理层越来越重视加强企业的内部控制，以谋求生存和发展。     

建立现代企业制度必须强化内部审计

现代企业制度要求企业面向市场、健全经营机制,并建立强有力的内部约束机制,来监督和保障企业经营机制在正常的轨道上运行。可见,建立现代企业制度的重要内容之一就是必须建立和完善内部监督机制,以保证企业经营活动规范有效。 一、内部审计是公司治理结构的有机组成部分 现代企业制度这个名称是我国创立的,类似于国外的现代公司制度;而现代公司治理结构,是指公司所有者对企业的经营管理和效益进行监督、控制的一整套系统。实行公司制的现代企业,公司制内部治理结构由股东会、董事会、监事会、经理层形成。在产权关系和职权关系方面…     

现代企业内部控制制度的基本特性

现代企业的内部控制制度是在长期的经营实践过程中，随着企业对内加强经营管理和对外满足社会需要，而逐渐产生并发展起来的自我检查、自我调整和自我制约的系统。儿西方成熟发达经济国家的实践来看，建立健全完善的内部控制制度是一种解决企业许多潜在问题的有效方法。我国政府对企业内部控制极为重视，从20     

试析现代企业内部控制制度

一、企业可以通过多种方法实行内部控制 1．组织规划控制。 组织规划控制是指对企业组织机构设置的合理性和有效性所进行的控制。内部控制制度的建设及其有效运行，离不开企业内部良好的法人治理结构。现代企业的所有权与经营权的分离，使得客观上需要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，以保障有关各方的合法权益，保证企业的正常运转。     

浅谈企业内部控制复核制度

内部控制复核制度是指对建立起来的内部控制制度要有一套完善的跟踪评价体系。企业内部控制制度建设中贯彻执行复核制度应做到:(一)企业治理层或经营管理层观念上的重视很多企业往往在前期投入巨大的热情、精力、财力来设计、编制、完善内部控制制     

企业内部控制制度存在的问题及其对策

强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段,笔者分析了我国现阶段企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立健全我国企业内部控制制度的具体对策。     

试论企业内部控制制度的完善举措

现代企业制度建立的过程中,必然要求现代企业不断完善企业内部控制制度,这是企业管理现代化的必然产物,更是社会经济发展到一定阶段的必然产物。本文围绕企业内部控制制度建设与完善展开较为详细的讨论,主要是针对当前企业的内部控制制度建设不够完善的现状和存在的一些问题,提出了一些针对性的完善措施,以期能够更好地配置各项资源,提高企业的经济效益,最终提高企业的经营管理水平。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

在现代企业治理环境中,企业内部控制制度的完善对于促进企业经济效益的提高,加强企业的竞争力具有十分重要的意义。现代企业治理机制的特点对企业的内部控制制度也提出了相应的要求,文章将对我国目前现代企业制度下,企业内部控制的现状进行分析,找出主要问题,并提出相应应对措施。     

论现代企业经营管理中的内部控制

当今世界．经济全球化步伐日益加快．知识经济的潮流汹涌澎湃．市场竞争日趋激烈。在新形势下，现代企业在经营管理中应如何强化其内部控制．以增强企业的竞争实力．并提高其经济效益呢？笔者认为，应当在建立健全现代企业制度．完善法人治理结构，坚持依法办事，努力做好有关工作的进程中．注重以下方面：[第一段]