五凌电力物资管理商务平台建设与应用

本文阐述了五凌电力物资管理商务平台的建设与应用情况。该平台是集物资计划、采购管理一体化的物资管理信息系统,可为公司实现集中管理模式提供良好的技术支撑,目前已在五凌电力全面推广应用,在中电投集团公司系统内首家实现物资计划、采购一体化管理,对国内电力行业、其他集团公司具有借鉴作用。     

电力物资仓库标准化建设问题及对策

电力物资仓库标准化建设是2017年国家电网"物资供应基础管理年"的重要内容。从仓库基础标准化、出入库管理、工程结余物资管理、账卡物一致性和废旧物资管理的角度分析了目前电力物资仓库标准化建设存在问题,并给出相应的对策。     

RFID技术在智能仓储管理的应用模式探讨

本文结合电网公司库存物资管理的现状,构建电力物资物联网管理模式,在RFID技术和电力物资管理现状的基础上,提出了基于RFID技术的电力库存管理流程,对电力物资管理收货入库、拣货出库、库存盘点以及借用出入库的物资管理模式进行研究分析,实现了对电力物资的智能化和无纸化管理。     

基于全流程可视化的仓储管理信息化提升研究

仓储管理是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。本文以江苏公司仓储管理信息化建设为契机,通过梳理江苏公司仓储业务全流程规范、完善仓储WM模块,建立与WCS、WMS、手持终端等系统的集成,实现仓储作业可视化、智能化管理,形成库存信息共享、资源配置优化的科学仓储体系,全面提升电力物资仓储管理信息化水平,提升仓储管理的效率与效益。     

电力建设企业物资管理存在的问题研究

电力建设企业是一种比较复杂的企业,它包括对企业的管理、经营、生产、服务等很多方面。在此过程中,电力建设企业的物资管理尤为重要,因为它是电力建设施工进度和质量的保证和基础。本文将首先介绍当前我国电力建设企业物资管理的基本情况,分析电力建设企业物资管理工作中存在的问题,最后并针对这些问题提出相应的解决措施。     

ERP系统提升电力物资管理信息化水平研究

物资管理是企业管理的重要内容,为全面提升电力物资管理信息化管理水平,加大公司执行力,形成集中、高效统一的管理机制,降低企业运作成本,电力公司可以通过ERP系统实施,优化企业流程,改革管理模式,统一物资管理平台。     

刍议电力公司财务集约化管理的推进

随着电力公司"三集五大"的发展,电力公司在其建设发展过程中最为关键的工作内容就是推进电力公司财务集约化的管理。本文围绕电力公司财务集约化管理工作的开展的目标,从财务风险监控水平较低、财务信息化平台建设缺陷以及标准统一难度大这三个方面入手,简要分析了电力公司在开展财务集约化管理工作中存在的问题。继而就推进电力公司财务集约化管理,提出了强化财务工作者的风险意识、完善财务工作系统以及优化财务工作流程三方面措施。     

电力物资管理风险预防策略分析

随着经济和科技的发展,社会对电力的要求越来越高,社会发展的方方面面、各个领域都离不开电力,电力的发展深刻的影响着正个国家乃至整个世界的发展。在电力的发展中,电力物资管理是很重要的一个方面,但是目前电力物资的发展状况并不尽如人意,存在很多的缺点以及风险,这就要求做好电力物资管理的风险预防工作,提出关于解决电力物资管理问题的诸多措施,本文将为大家介绍关于解决电力物资管理问题的策略。     

浅析电力企业物资管理过程中的几点不足及对策

物资管理是电力企业管理中的重要部分,基于强电等各方面的原因,对电力物资的选择和使用就要比其他的企业有更高的要求。因此,电力企业在生产过程中所需的各种物资的选购、运输、储备、供应等过程中,提高物资管理标准及细化物资管理制度。本文主要阐明电力建设中物资管理的重要性,及如何完善和规范物资采购、运输、储备、供应等过程的管理。     

“三集五大”背景下电力企业人力资源管理探讨

"三集五大"是国家电网公司在"十二五"提出的发展战略,按照四化要求,实施人力资源、财务和物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销五大体系。据此,主要针对人力资源管理在"三集五大"背景下的若干问题进行思考。     

刍议电力物资的集约化管理对电力企业发展的重要性

物资集约化管理是提高电力企业物资管理效率低的重要举措。不少电力企业运用先进的管理思想、信息网络技术、ERP系统等加强电力物资的集约化管理,构建电力物资集约化管理体系,全面控制物资管理,这对于促进电力企业发展具有重要意义。     

江苏电力物资招标结算系统功能优化研究

招标结算是物资采购工作中的重要组成部分,具有业务量大、收退频繁、资金量大等特点。做好招标结算管理不仅利于提升供应商服务水平,还能有效地降低资金风险。通过分析江苏电力物资招标结算管理现状,提出优化改善结算系统功能,对招标结算中收款、退款、台账业务进行"分拣、批次、关联"管理的优化,提升物资招标结算管理的效率。     

基于电力基建物资仓储信息管理的研究

电力基建物资仓储信息管理具有专业性强、存储周期短、管理要求高的特点,与一般电力物资相比较,其重要性不言而喻,所以完善电力基建物资仓储信息管理,健全标准化管理流程,加强系统的监督力度,最大限度的提高工程效益和社会效益具有重要的现实意义。     

供电公司物资质量抽检管理实践

进入２１世纪后，国家经济获得快速发展，电力在其中扮演着重要的角色，发挥了不可替代的作用。电能在社会的方方面面均有使用，其安全、稳定就显得极为重要，要想保证供电的安全性和稳定性，必须从保证物资的质量抓起，因此供电公司物资质量管理具有较强的现实意义，文章对此进行了分析和研究。     

浅谈企业物资现代化管理

自改革开放以来,我国政治经济发展迅速,人们对管理水平提出更高的标准。而作为基础工作的电力物资管理,深刻影响整个工程的建设进度、成本付出以及安全问题等。本文就电力企业物资现代化管理展开探究,希望能够管理水平的提高提出有效建议。     

电力公司人力资源培训效果评价研究

随着科技的发展，电已经成为人们生活当中必不可少的东西了，甚至在人们的工作还有学习中，出现停电情况的时候，工作和学习就可能要中断，因此，电力行业也引来越来越多的人关注。近年来，电力公司的数量也在不断的增加，虽然电在人们生活中是必不可少的，但是电力公司之间还是存在很大的竞争，人力资源的质量对一个公司的发展有着很重要的影响，很多电力公司已经开始重视人力资源的培训，但是这些公司往往只是重视培训的过程而已，忽视了培训效果评价研究，这样对电力公司的发展在一定程度上也会带来一些不利因素，本文就结合电力公司人力资源培训的实际情况，来分析、研究其效果评价。     

浅述人力资源管理在供电系统中的重要性

电力企业要发展,要在竞争中取得优势,人力资源管理工作的责任十分重大。当前电力企业人力资源管理的任务就是要,使人力资本和物资资本最佳结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。通过对电力企业人力资源管理面临的问题的分析,提出电力企业人力资源管理应采取的措施。     

县级供电公司人力资源的问题及其对策

为适应"三集五大"体系高效运转,根据"五位一体"协同机制建设要求,结合实际情况,现以县供电公司(以下简称某县公司)人力资源管理现状为切入点,深入开展公司人力资源管理诊断分析,并在此基础上提出公司人力资源管理的改善对策,为公司发展提供坚实的人力资源保障。     

电力物资采购合同管理流程探讨

现在,国家越来越重视电力行业的发展,在电力工程施工方面投入了大量的资金,电力物资的需求量越来越大。电力物资采购合同是保障电力物资正常采购的重要物质承载,电力物资是提高电力物资采购效率的关键。因此,对电力物资采购合同进行有效的管理时促进市场经济的有效手段,可以有效地促进电力改革,同时也可以提高电力企业的管理水平。本文分析电力物资采购管理的主要任务,阐述电力物资采购合同的作用,分析电力物资采购合同管理的重要性和必要性,针对电力物资采购合同管理出现的问题提出有效的对策。     

关于电力企业物资管理的思考

电力物资是电力工程建设的物质基础,是电力企业得以正常运行的前提条件.电力物资得到有效管理能够更好地物尽其用.本文作者从电力企业物资管理现状出发,分析了电力企业物资管理存在的问题,并提出改进建议.