关于行政事业单位内部控制的若干思考

随着我国财税体制改革的发展,内部控制越来越受到行政事业单位的重视,但在行政事业单位中还存在内控意识薄弱、财务管理制度不健全、内控体系不完善等问题.本文通过分析行政事业单位内部控制中存在的问题,提出了解决这些问题的相关措施.     

行政事业单位内部控制优化路径研究

内部控制体系建设是行政事业单位实现经济秩序健康运行、行政管理稳妥有序目标的关键。本文从行政事业单位内部控制优化的必要性入手,重点针对行政事业单位内部控制存在的意识薄弱、制度不完善、信息化进程滞缓、监督力度不足等问题进行研究,并围绕强化内控意识、完善内控制度、推进内控信息化和监督审计等方面提出具体优化路径,对于指导行政事业单位内部控制体系建设具有积极意义。     

行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策分析

财务内控制度是行政事业单位管理工作的重要组成部分,在行政事业的各项制度中处于主导地位。然而,财务内部控制制度在许多单位仍不被重视,存在着内控意识差、制度不健全、内控制度执行不力等问题,这严重影响和制约了行政事业单位的健康发展。建立和实施财务内部控制制度能够更好地改善行政事业单位内部管理,提升公共服务水平,最终实现行政事业单位的职能效益,提高服务的效率和效果。文章针对行政事业单位财务内控制度的现状进行分析,并对行政事业单位财务内控制度存在的问题和完善财务内控制度对策内容进行具体阐述。     

事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范

新形势下事业单位财务管理应该以实现绩效最大化作为终极管理目标,做好财务内控管理工作对于事业单位的持续、稳定、快速发展具有极其重要的现实意义。建设事业单位财务管理内控体制的措施是:划分事业单位内部控制的层次;加强事业单位内部文化建设;优化事业单位组织结构,明确事业单位各部门的责任;建立一套监督评价体系。同时,应健全财务管理风险预警机制、做好财务预算工作、加强财务管理内部控制、确立财务分析指标体系、完善财务管理内控制度、建立完善的审计、监督体系,以有效防范事业单位财务管理风险。     

浅议行政事业单位内部控制存在的问题及对策

近年来,虽然行政事业单位财务管理水平和经济活动的合规合法性总体上得到不断提升,但行政事业单位的内部控制仍存在很多不足,主要表现在内控意识相对薄弱,特别是"一把手"的内控意识淡薄、预算编制和执行脱节、资产管理无序、责、权、利划分不明确,基建管理混乱等现象。针对这些问题,行政事业单位应遵循行业规章制度,完善内部控制,建立健全内部权力的制约机制,强化管理、建立透明的信息体系,实现相对健全的内部控制制度,有效的防止国有资产的流失,杜绝贪污、腐败,促进行政事业的健康发展。     

谈国库集中支付制度下行政事业单位的内部控制

国库集中支付制度与内部控制具有众多的联系，理论上可以相互促进，实践中可以相互配合。但在行政事业单位内部，两种制度却没有实现良性互动，仍然存在单位负责人内控意识薄弱、内部控制的执行与监督不力、财务管理制度不健全等问题。国库集中支付制度下行政事业单位加强内部控制，应实现业务与财务的对接。建立良好的内部控刺环境；发挥内外部监控优势，强化内部控制执行和监督；优化信息系统性能，提升人员素质；树立风险意识，切实推行内部控制。不断提高行政事业单位内部管理控刺能力和水平。     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策

行政事业单位普遍没有建立起内部控制体系,存在以财务管理制度代替内部控制制度的倾向,即便存在内部控制制度,控制方法和措施也简单。行政事业单位对内部控制不了解,对其重要性认识不够,人员素质不能适应内部控制的要求,缺少对内部控制的评价与监督机制,是行政事业单位没有能够建立内部控制的主要原因。为此,要强化内部控制的全员意识,强化单位负责人在内部控制建立和完善过程中的主导地位,发挥行政主管部门的指导作用,加强内部审计,确保内部控制得以有效执行。     

行政事业单位财务管理有关问题的探讨

目前,虽然我国财政改革不断深入,行政事业单位逐渐建立了比较完善的财务管理体制.但是,从近几年国家审计局对我国行政事业单位财务审计结果来看,我国行政事业单位在财务管理中还存着会计基础工作不规范,财会人员素质低下,行政事业单位财务管理监督体制不健全等问题.加强行政事业单位财务管理,应完善行政事业单位财务管理制度,规范会计基础工作,提高财会人员的素质,加强行政事业单位国有资产管理,建立健全行政事业单位财务预算制度,完善行政事业单位内部控制和监督约束机制,保证会计核算真实反映经济活动内容.     

浅议内部控制制度在事业单位财务管理中的作用

内部控制制度是事业单位财务管理中的重要环节和手段,健全的内部控制制度是财务管理工作顺利开展的重要保障。事业单位财务管理内部控制制度的作用在于保持内控目标与事业单位经营目标相一致,保证内部会计控制的有效实施。目前事业单位财务管理内部控制存在财务部门岗位设置不合理、内部控制制度不健全、执行力度不够、会计核算不规范、内部监督不力的问题。因此应健全内部控制制度,加强审计职能,积极配合财政改革,提高预算执行力以及财务人员的综合素质。     

论行政事业单位的内部控制制度

良好的内部控制制度是事业单位规范自身发展、提高服务水平和工作效率的保证。内部控制制度的有效执行对事业单位的发展会产生积极作用,有利于事业单位向社会提供更好的服务。文章以行政事业单位内控制度的建立及执行为分析对象,指出了事业单位建立执行内控制度遵循的原则及其作用,分析了内部控制制度在执行过程中出现的问题,最后根据相关问题提出了完善内部控制制度的建议。     

规范事业单位会计核算体系的思考

我国行政事业单位财务管理与会计核算存在着会计核算制度不健全、预算执行不力,内部控制薄弱等问题。针对当前事业单位会计核算工作的现状,提出了强化事业单位财务管理与会计核算体系的对策与措施。     

行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策分析

在行政事业单位内部控制体系中,财务内控体系是其重要的组成部分,同时也发挥着重要的作用,不仅能够有效规范行政事业单位的财务管理,而且还能够有效提高财务管理水平,促进行政事业单位的发展。但是,目前行政事业单位在构建财务内控制度上还存在许多不足的地方,制约着财务内部控制的作用,而且使得行政事业单位财务风险发生率增高。基于此,本文就行政事业单位财务内控制度存在的问题进行分析,并针对问题所在提出相应的改进措施。     

浅析事业单位内部控制存在的问题与对策

建立健全合理的内部财务控制，直接关系到事业单位会计核算的真实性和完整性。但目前事业单位内部控制制度存在一些问题，完善行政事业单位内部控制体系从增强内控意识，健全单位内部控制制度体系，强化预算控制，健全内部审计等入手逐步强化事业单位内部控制。     

试析事业单位的财务预算管理

财务预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现.本文就行政事业单位财务预算管理谈一些自己的看法.     

初探如何加强行政事业单位内部控制制度建设

目前,行政事业单位内部控制体系还存在很多问题,这对于行政事业单位未来的发展来说,就是一颗潜在的"炸弹",随时随地都可能爆炸,严重影响行政事业单位的利益,甚至是威胁到行政事业单位的生存问题。完善行政事业单位内部控制制度是事业发展的需求,也是当今社会对行政事业单位内部管理的要求。本文主要阐述行政事业单位完善内部控制制度的重要性,然后分析内控中存在的问题,最后提出完善行政事业单位内控的相关对策。     

初探如何加强行政事业单位内部控制制度建设

目前．行政事业单位内部控制体系还存在很多问题,这对于行政事业单位未来的发展来说,就是一颗潜在的“炸弹”,随时随地都可能爆炸。严重影响行政事业单位的利益。甚至是威胁到行政事业单位的生存问题。完善行政事业单位内部控制制度是事业发展的需求,也是当今社会时行政事业单位内部管理的要求。本文主要阐述行政事业单位完善内部控制制度的重要性,然后分析内控中存在的问题,最后提出完善行政事业单位内控的相关时策。     

浅析市县行政事业单位财务预算管理

预算管理是行政事业单位财务管理的核心和关键,但目前,市县行政事业单位财务预算管理工作仍存在预算编制过于粗糙、预算额度不全面、对财务预算执行不够严谨、缺乏科学合理的监督机制等问题。加强市县行政事业单位财务预算管理工作,应树立健康、科学的全面预算管理观,形成统一的全面预算管理意识,健全事业单位的财务管理制度,加强行政事业单位财政预算的监督执行,建立合理的预算管理工作指标考核,提高财务人员的综合素质。     

行政事业单位财务管理存在的问题及对策研究

目前我国行政事业单位的财务管理工作成效不佳,存在的共性问题较多,反映出我国行政事业单位的财务管理工作与新预算法要求不符,完善行政事业单位的财务管理工作迫在眉睫。在借鉴前人研究的基础上,阐述我国行政事业单位财务管理存在预算编制不严谨、内部控制不健全、政府采购不规范和潜在财务风险较大等诸多主要问题,提出提高预算的精细化和科学化水平、健全财务管理的内部控制制度、规范财务管理中的政府采购行为和减少财务管理中的潜在财务风险等完善行政事业单位财务管理的对策建议。     

A行政事业单位内部控制的优化研究

在行政事业单位的内部管理活动中,内控属于一个核心的构成部分,我国政府对此极为关注,陆续制定并实施了大量有关政策,不过行政事业单位的内控在施行中仍存在一些不足。因此,文章主要以个案分析的形式,将A行政单位作为文章的研究对象,从其内部的实际情况出发,对A单位内控建设与实施的问题进行综合分析,为行政事业单位内部控制制度的建设出谋划策,主要是优化内部控制环境,提高人员内控意识;建立风险评估机制,强化风险预警管控;扩大监督形式渠道,保障依法依规履职尽责。文章通过对我国行政事业单位内控实施的现状与问题的深入分析,以期将内部控制制度得到贯彻落实,将规定进行细化落实到行政事业单位的每一个岗位之中,从点到面、由小到大、由内到外地实施内部控制,促进行政事业单位的内部控制制度不断地走向完善,从而更好服务行政事业单位,使其获得进一步的发展。     

高校财务内部控制存在的问题及对策

随着教育改革深入,高校财务管理模式在从核算型转变为管理型的过程中,存在着债务风险过大、资产管理不严、财务预算管理不科学、内部控制不健全等诸多问题。加强财务内控工作,确保高校资产安全,应提高财务内控意识,健全财务内控制度体系,提升财务预算管理水平,加强对财务内控监督,构建完善的财务内部控制信息系统,建立健全风险防范机制。