基于胜任力模型的绩效评估体系构建

人力资源的配置问题越来越受到社会的重视,人才的培训与开发就企业实现战略目标而言尤为重要。文章首先介绍了基于胜任力模型的上海职业经理人绩效评估体系对人力资源开发方面的意义,其次评价了目前上海地区企业对其职业经理人绩效评估的现状。在模型的构建过程中,作者引入了胜任力模型,通过实地的调研确定分级标准,运用层次分析法来设置绩效评价体系的权重并利用模糊综合评价法进行定量分析,随后作者对职业经理人的行为表现进行了综合的评价。文章的最后主要对模型的应用与评价进行了描述,介绍了模型在人才招聘与甄选、员工培训与开发和人员激励等方面中的作用。     

基于多层次灰色理论的职业经理人胜任力评价模型研究

本文以职业经理人为研究对象,首先构建了面向知识经济的职业经理人胜任力的评价指标体系.然后采用改进的层次分析法确定指标体系的权重,针对评价信息的不确定性和不完全性特征,运用灰色理论的评估完成胜任力模型的构建.     

基于多层次灰色理论的职业经理人胜任力评价模型研究

本文以职业经理人为研究对象，首先构建了面向知识经济的职业经理人胜任力的评价指标体系。然后采用改进的层次分析法确定指标体系的权重，针对评价信息的不确定性和不完全性特征，运用灰色理论的评估完成胜任力模型的构建。     

基于胜任力视角的职业经理人的素质评价解析

员工胜任力特征能够决定企业的绩效。本文在介绍国内外管理者的胜任力现状基础上,总结了胜任力模型,并提出了胜任力投入产出模型。对职业经理人的胜任力素质做出解析,基于此模型,运用AHP方法,把已经建立好的职业经理人的胜任力素质模型应用到现实中,为招聘甄选和评价提供理论依据。     

基于胜任力视角的职业经理人的素质评价解析

员工胜任力特征能够决定企业的绩效。本文在介绍国内外管理者的胜任力现状基础上,总结了胜任力模型,并提出了胜任力投入产出模型。对职业经理人的胜任力素质做出解析,基于此模型,运用AHP方法,把已经建立好的职业经理人的胜任力素质模型应用到现实中,为招聘甄选和评价提供理论依据。     

旅游饭店中级职业经理人胜任特征模型研究

研究在文献分析和行为事件访谈基础上,设计旅游饭店中级职业经理人胜任特征调查问卷,对南京市旅游饭店中级职业经理人群体实施抽样调查,采用探索性因子分析和验证性因子分析方法探索和检验胜任特征模型的合理性和有效性。探索性因子分析结果表明,旅游饭店中级职业经理人的胜任特征由"沟通与团队建设"、"职业道德与特质"、"自主学习力"、"自我控制和执行力"、"管理思维"五个维度22个特征要素构成;验证性因子分析表明,"沟通与团队建设"、"职业道德与品质"、"自主学习力"、"自我控制和执行力"、"管理思维与工作绩效"的标准化路径系数分别为0.60、0.50、0.48、0.60、0.59,模型能够预测和反映工作绩效。     

基于社会网络胜任力的职业经理人培训需求研究——从人-环境匹配视角

本文基于现有研究中对网络能力概念的设定,从动态能力理论出发,将职业经理人社会网络胜任力开发为四个构成要素,即网络前瞻能力、网络管理能力、关系优化能力和网络反馈学习能力。同时在培训需求、人-环境匹配等相关理论深入研究的基础上,从人-环境匹配角度强调了在"组织-任务-人"培训需求各层面职业经理人社会网络胜任力的作用机制。职业经理人社会网络胜任力、培训需求和人-环境匹配的分析框架的构建为相关理论和实证研究奠定理论框架。     

MBA教育对企业经营者胜任力的需求与服务供给

以MBA教育产品对企业经营者胜任力的需求与服务供给为研究内容,从企业经营者胜任能力现状入手,以泰国博仁大学MBA学院为例,探讨企业经营者胜任能力培养现状,希望为未来企业经营者胜任能力培养,提供理论依据和数据支持.本文归纳国际内外有关研究基础上,针对企业经营者胜任力概念、企业经营者胜任力近况作了综述,并分析了泰国博仁大学MBA学院课程体系对于企业经营者胜任力培养的实现程度.本文以泰国博仁大学MBA学院学员为研究对象,利用问卷进行抽样调查.一共发放100份在泰国博仁大学学员内部的调查问卷,100份有效的调查问卷被回收,问卷实际有效率为100％.总结出在中国从事职业经理人职业所需的重要职业知识、职业能力和职业价值观,分析当前泰国博仁大学MBA学院教育现实与期望的差异,为进一步进行企业经营者教育培养及教育改革提供一些实务建议.     

中国职业经理人胜任力模型构建初探

本文分析了国内外职业经理人胜任力的研究现状、问题,并试图结合中国现阶段的实际建立适合中国国情的职业经理人的胜任力的模型,以期对职业经理人的培养和选拔具有一定的借鉴意义。     

桂林市旅游业基层管理人员胜任力模型研究

在前人胜任力研究的基础上,以专家调查法、行为事件访谈法为工具,以旅游业特性、旅游业未来发展趋势和基层管理人员岗位特性等事实为依据选择胜任力要素,设计出胜任力调查问卷,最后建立桂林市旅游业基层管理人员胜任力五力模型,包含部门工作能力、工作心态、改善发展能力、追求卓越、人际关系能力。     

基于心理测量技术的管理人才胜任力研究

目前,管理人才胜任力研究多采用传统的行为事件访谈法(BEI),文章提出基于心理测量技术的管理人才胜任力识别方法,对BEI方法与心理测量技术识别管理人才胜任力进行了比较分析;另外将心理学、统计学应用到心理测量技术中,构建了管理人才胜任力识别模型,为管理人才胜任力识别提供理论指导。     

Assessments on the competency model of senior managers of family firms in China

Based on the critical behavioral event interviews with 18 senior managers of family firms, the current study developed a competency model for senior managers of family firms in China. The primary findings are as follows. First, using the Critical Behavioral Event Interview (BEI) to develop the competency model of senior managers, the occurrence frequency and mean level scores of competencies are comparatively stable measures and the competencies’ maximal level scores are influenced by interview length. The study also found that both mean level scores and maximal level scores can differentiate superior senior managers from average senior managers of family firms. Second, the competency model of senior managers of family firms in China includes 11 competencies, namely authority orientation, initiative, opportunity-seizing, information seeking, organizational awareness, direction, benevolence orientation, self-control, self-confidence, self-learning, and impact and influence. Among them, nine competencies are consistent with those of the generic competency model of senior managers of Western enterprises and five with those of the generic competency model of senior managers of state-owned firms in China. Our results revealed that the authority orientation and benevolence orientation are the two competencies unique to the senior managers of family firms in China. __________ Translated from Xinli Xuebao 心理学报 (Acta Psychologica Sinica), 2004, 36(1): 110–115     

A study to develop a competency model for Chinese EHS managers

With the continuous progress of China’s industrialization, problems with the environment, health and safety (EHS) have become increasingly prominent. A study on EHS managers’ competency model shall help Chinese enterprises build up an EHS professional team and accomplish EHS managerial goals. This article adopts the “behavioral event interview” (BEI) method to extract characteristic indexes for EHS managers, and then conducts a questionnaire-based survey to collect data to establish and validate a basic competency model for Chinese EHS managers.     

Transfer mechanisms and knowledge transfer: The cooperative competency perspective

This study examines the role of transfer mechanisms, including replication and adaptation, in knowledge transfer from the cooperative competency perspective. This study tests the hypotheses in a sample of 120 knowledge transfer cases. The results indicate that transfer mechanisms relate positively to cooperative competency with partnering firms, which then improves knowledge transfer performance. The results provide evidence that cooperative competency plays a mediating role between transfer mechanisms and knowledge transfer performance. The findings of this study contribute to the theoretical development of a conceptual model for explaining the interrelationships among transfer mechanisms, cooperative competency, and knowledge transfer performance. The empirical evidence of the Sobel test in line with Baron and Kenny's procedure and bootstrap analysis supports the process-oriented view and indicates that cooperative competency mediates the effects of transfer mechanisms on knowledge transfer performance. Finally, this study discusses the managerial implications and highlights future research directions.     

高级营销经理胜任特征模型的建构

对国内10余家企业的84名高级营销经理进行BEI关键行为事件访谈、团体焦点访谈,以业绩为标准把所有研究对象划分为“优秀”和“一般”两组。经统计检验发现：①采用关键行为事件访谈法揭示了高级营销经理的胜任特征模型．胜任特征的平均等级、最高等级都能判断优异与否的标准;②高级营销经理胜任特征模型由成就导向、主动性、顾客服务导向、影响力、团队合作、团队领导、分析式思考、自信心、灵活性、组织承诺、关系建立等11项胜任特征组成：③优秀组高级营销经理的胜任特征在行业、地区、职级、性别之间均未发现显著差异（P〉0．05）．说明该胜任特征模型对于我国的高级营销经理具有较好的通用性。     

胜任力在现代中小企业人力资源管理中的价值分析

在人力资源管理中,胜任力的优势和价值主要在于为未来岗位工作提供高绩效的参考标准,能有效配置企业内部各种资源,可以实现企业发展与员工成长的统一,可以更多地关注员工的能力提升、潜能开发,真正体现＂以人为本＂的理念等方面。中小企业的人力资源管理,应以员工的胜任力为基础,将岗位研究和对人的评价分析结合到一起,帮助企业按照经营战略要求和员工个体特征,在个人优势和潜能的基础上对员工进行选拔、绩效评估、员工培训、多层激励,从而实现人力资源的合理配置和绩效提高,驱动员工产生优秀工作绩效、提升企业核心竞争力。     

国际贸易业务经理胜任力模型构建初探

本文围绕国际贸易业务经理的胜任力展开,探索担任这一角色所需要具备的职业素质与职业能力;并根据外贸企业的战略发展需求,确定国际贸易业务经理所应具备的角色特征,初步构建国际贸易业务经理胜任力模型。     

制造业企业核心竞争力二元结构维度构建

企业核心竞争力是企业保持持续竞争优势和可持续发展的关键因素,在对现有企业核心竞争力研究归纳分析的基础上,通过对制造业企业核心竞争力的知识创新、企业文化、生产能力、管理能力、营销能力、服务能力和响应能力的分析,提出基于隐性力量支撑维度和显性能力保障维度的二元结构,设计制造业企业核心竞争力二元结构的类原子模型,对其中结构内的协同关系和结构间的协同关系进行阐释,并提出二元结构的运行机理的齿轮模式,以期能够完善制造业企业核心竞争力的研究,促进制造业企业核心竞争力的构建和提升.