加强企业现金流管理的思考

随着市场经济的不断发展完善,现金流管理逐渐成为很多企业的一种有效的理财手段,建立一套完善的现金流管理系统对于很多企业来说能够有效使企业的发展趋于稳定化、安全化,故在企业实施现金流管理是当务之急。     

如何加强企业现金流管理

近年来,国际、国内经济金融环境复杂多变,宏观形势面临着较大的不确定性,在这样的大背景下,作为实体经济中的微观企业,如何使自己处于有利的竞争地位,有效的防范市场多变导致的各种不确定性,则显得尤为突出和重要.而对企业“血液”的现金流的管理则成为企业立足于市场竞争环境中的重中之重.     

加强企业现金流管理对于企业财务健康发展的影响分析

在企业发展的过程中,现金流的合理使用对企业的发展有着十分重要的作用,所以在企业发展的过程中,必须要采取有效的措施加强现金流管理。本文主要分析了加强企业现金流管理对于企业财务健康发展的影响,以供参考和借鉴。     

有关加强企业现金流管理的思考

资金是企业发展的命脉,对于企业的长期发展而言,现金流管理工作具有至关重要的作用,是企业管理者做出经营决策行为所必须参考的一项经济指标。本文就从对企业现金流概念介绍出发,分析了目前企业现金流管理工作中所普遍存在的思想不重视、管理效率低、报告利用不当等问题,并据此进一步提出了一些相应的管理措施,以期能够为有关的财务人员提供参考、借鉴。     

如何加强现代企业的现金流管理

现代企业外部竞争压力日益加大,企业战略管理的重要目标之一是保证企业健康快速发展。而现金流是现代企业的血脉,没有对现金流的科学管理,企业就无法成为一个良性发展的个体。本文从现金流的基本理论出发,在现金流预测管理和过程管理两个方面分析如何加强企业的现金流管理。     

浅议企业现金流管理

现金流是企业的血液,尤其在目前的金融危机期间,现金流对企业有着生死攸关的意义,本文就现金流从预算管理,过程管理,以及现金流三种产生类型的管理提出些粗浅见解。     

房地产企业加强现金流管理的重要性分析

房地产行业是一个资金密集型行业,虽然各房地产企业都知道资金对于房地产开发的重要性,但在实际的经营管理中,却还常常会遇到现金流管理问题,甚至有些房地产企业发生资金链断裂的惨剧。这是因为房地产项目有自身的开发特点,前期投入巨大,但项目利益回收却较为缓慢,若没有一个有效的、全面的现金流管理方案是很难支撑到房地产项目顺利完成的。因此加强现金流管理成为各家房地产企业必须面对的重要课题。     

我国企业现金流管理问题及对策探析

文章首先阐述了现金流对企业生产发展的重要性,并提出现金流管理在企业管理中所存在的各种急需解决的问题,最后分析了应如何解决现金流管理问题,提高管理质量。     

房地产企业现金流管理问题研究

房地产企业数量和规模的迅速扩大,给房地产企业的日常管理带来了更多的挑战,由于国家的政策管控,房地产市场趋于理性,近年来,经历了快速发展的高峰期和市场理性后的平台期,企业的财务理论越来越完善.合理的进行财务管理,决定企业能否创造更大的价值,也成为目前房地产企业首先要面对解决的问题.不仅是针对房地产企业,稳定的现金流对于实...     

中小企业现金流管理问题研究

本文通过介绍现金流管理的概念及目标,对我国中小企业现金流管理的现状进行分析,结合中小企业自身特点,提出改善建议。     

论企业现金流的有效管理措施

本文将通过对我国企业现金流管理的现状分析所存在问题,并提出相应的建议,指导企业更好地进行现金流管理.     

现金流量表在企业管理中的应用思考

本文从介绍现金流量表的概念和阐述现金流量表对企业管理的重要作用和意义着笔.通过分析目前我国企业管理中对现金流量表的编制和分析所存在的问题和思考,引入本文对改进现金流量表的编制方法和分析方法进而优化企业管理,提高管理和决策水平的建议.     

企业现金流的会计管理问题研究

随着我国企业在国际市场上参与程度的不断提升,全球金融危机对我国企业的影响越来越大。受经济危机的影响,企业纷纷重视现金流,基于现金模式而开展的财务管理成为企业管理的关键部分。在经济水平提升的过程中,企业的国际化程度加深。现阶段,大部分企业都高度重视现金流管理,借此而令自身在国际市场中拥有更强的竞争能力。在企业经营中,现金流如果出现问题,会令资金流断裂,危害到企业的生存与发展。然而当前我国企业在现金流会计管理方面存在诸多问题,尤其是中小企业,其现金流问题更为严重。在本文中,笔者论述了现金流的重要价值,介绍了当前企业现金流管理所使用的会计手段与财务手段,总结了企业该方面存在的不足之处,在深入分析的基础上,提出了优化企业现金流会计管理的有效策略,为相关企业提供有价值的借鉴。     

探析企业经营现金流管理

在企业的现金流量表中,经营现金流量应该是现金流量分析的重点.作为现金流量最重要的组成部分,透彻分析企业的经营现金流量,充分挖掘出经营现金与企业经营管理之间的相互影响作用,从而得到企业对经营现金流科学的管理方法,将这种方法应用在企业日常的生产经营管理中,必将大大改善企业的财务状况与经营成果,对企业持续经营能力的增强也会起到极大的推动作用.     

施工企业如何有效加强现金流管理与控制的探讨

作为公司最主要的生存资源,现金流的管理能力直接影响到公司的生存和发展。现阶段,伴随着房地产开发商暴利时期的结束,施工企业间的市场竞争日益增加,股权融资受到限制、资金短缺,加强施工企业现金流管理具备关键的现实意义。本文根据对加强施工企业现金流管理必要性的研究,深入分析了建筑施工企业现金流管理的现状与存在的问题,并针对性地指出了加强施工企业现金流管理的防范措施,以期为施工企业加强现金流管理提供有利的参照。     

论企业现金流的管理

现金流管理是财务管理的基本而重要的内容,如何管理好现金流对于一个企业的生存是至关重要的。本文从分析企业现金流管理存在的问题入手,探讨企业现金管理存在问题的原因,提出改进现金流管理的相应对策。     

论企业现金流管理

我国经济发展进入迅速发展时期,企业发展规模不断扩大。我国企业发展中需要面临诸多挑战,比如如何管理好现金流就是企业管理中经常讨论的话题之一,我国中小企业发展中面临财务危机的企业数量有很多,所以针对财务问题中的现金流管理很重要．需要我们加强理论与实践的结合,创新观念,管理好现金流保证企业稳定发展。     

企业顾客会计资产成本内容及减值探讨

顾客资产具有总揽性、易变动性、反馈性。同时,亦具有非交易性资产特征,是属于契约条件下的市场投资。顾客资产的成本主要包括销售成本、产品成本、售后服务成本、收集顾客可信息成本等。顾客资产成本是企业的一项重要战略资源,一定程度上推动着企业的发展与壮大。将顾客资产和企业会计资产有效结合,提升顾客的整体效益和提升顾客的盈利能力,实现顾客资产减值,有助于增强企业的经济效益。     

浅谈企业融资现金流

在东南亚地区爆发金融危机以后,企业界提出了现金为王的口号。没有现金流,企业就无法生存现金获得的能力决定了企业未来的竞争力。所以,现金流是企业生命线。由于企业现金流对企业生存的重要性,怎样更好地管理各种现金流以及处理它们之间的关系,就成了企业运作中一个至关重要的环节。     

试论企业的现金流管理

对于企业来说,现金流的作用相当于人体的血液,现金的循环运动是企业生存的基本前提和关键所在.本文在明晰现金、现金流、现金流管理概念的基础上,分析了目前企业在现金流管理中普遍存在的问题,并提出了强化企业现金流管理的若干措施,以期为企业长期可持续发展提供保障.