网络经济与企业核心竞争力的提升

网络经济的崛起对传统企业核心竞争力的提升有着重大影响,"互联网+"的经济模式已为业界广泛认可。本文在对企业核心竞争力相关概念进行阐述的基础上,探讨了网络经济下企业竞争环境的主要特点,并从组织结构优化、价值链重组和提高管理水平等方面探讨了企业核心竞争力的提升路径。     

论网络经济条件下的企业竞争力构建

随着信息技术的迅速发展,网络经济作为一种区别于传统经济的全新经济形态,对市场经济微观主体——企业的竞争行为产生着深远影响。本文分析了网络经济发展所带来的新的竞争特点以及网络经济下企业提升自身竞争力的机制。并从信息化战略,虚拟化策略,差异化策略三个方面探讨构建企业竞争力的途径。     

网络经济时代企业人力资源管理问题研究

网络经济时代人力资源管理存在着开发意识缺乏、开发能力不足、缺少科学规划等问题。为了能够切实有效地发掘人力资源潜力和保持核心竞争力,企业和政府必须充分重视符合网络经济时代的人力资源培养和管理,树立与时俱进的人本管理理念,提高人才自我竞争意识和危机感,提升管理人员素质水平,建立科学长远的人力资源规划。为应对网络经济挑战、抓住网络经济发展机遇做好充足的准备。     

网络经济来临企业要顺势提升核心竞争力

<正>在新发展环境下,市场竞争异常激烈,企业一定要以核心竞争力提升为方向迅速行动以应对快速变化的市场。企业要了解网络经济特点,明确竞争力构成要素,从多角度入手将知识、技能和技术进行全面整合,做好人才培养,夯实竞争优势基础。在网络经济背景下,企业还要凭借创新精神与科技力量将自身核心竞争力进一步增强,引领行业发展新潮流。     

“以人为本”提高企业核心竞争力

在市场经济条件下,企业惟有培育核心竞争力形成自己的竞争优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以人为本的管理理念和管理模式是培育和提升企业核心竞争力的基础和保证。只有树立以人为本的管理理念,才能提升企业的产品竞争力、科技竞争力、管理竞争力和营销竞争力,从而全方位的提高企业的核心竞争力。     

网络环境下的企业品牌价值提升分析

网络经济逐步发展起来,国内外企业为赢得更多的市场,争相投身于网络大潮之中进行网络营销。网络环境下,单纯依靠传统的经营理念,营销策略以及品牌战略已难以使企业在品牌竞争中占据优势。企业必须抓住互联网所带来的机遇,分析品牌价值内涵和网络环境下对企业品牌建设的影响,着力于通过创新,文化,精准营销以及品牌个性整合等途径提升自身品牌价值,以期提升核心竞争力,在企业间竞争中占据优势。     

“以人为本”提高企业核心竞争力

在市场经济条件下，企业惟有培育核心竞争力形成自己的竞争优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以人为本的管理理念和管理模式是培育和提升企业核心竞争力的基础和保证。只有树立以人为本的管理理念，才能提升企业的产品竞争力、科技竞争力、管理竞争力和营销竞争力，从而全方位的提高企业的核心竞争力。     

网络经济时代下的企业经营管理创新策略分析与探究

企业管理合理与否与企业生存有紧密联系,为了确保企业经营管理满足企业发展要求,需要企业明确认识互联网技术对企业管理产生的影响,利用互联网思维来探索企业经营管理创新路径。 随着网络经济快速发展,其对社会发展各个环节的影响更加凸显,企业为了提高自身市场竞争力,要针对网络经济环境变化进行相应的革新,以便保障企业管理能力的提升。 鉴于此,本文主要分析探讨了网络经济时代下的企业经营管理创新策略,以供参阅。     

企业价值链与价值链会计探讨

一、引言 随着网络经济、知识经济和经济全球化的发展,企业所面临的竞争环境发生了巨大的变化,企业的竞争重点、竞争范围和竞争内容发生了根本的变化.首先,企业的竞争核心从提供价低质优的产品竞争转变为争取客户最大满意度的服务竞争,现代服务手段已成为企业制胜的关键.其次,企业的竞争范围从单一企业扩大到整个价值链延伸的企业一体化,现代网络技术的发展使得企业管理的范围超越了自身的资源,延伸到了供应商、分销商和客户.再次,企业竞争的内容也从价格为主的竞争转变为价值竞争.因此,只有使整个价值链都产生增值,才能保证价值链的竞争力.     

民营企业品牌竞争力建设研究——以江苏省为例

在新的历史竞争格局下,民营企业靠产品经营、资本运营已不可能形成和保持长期的竞争力,必须适时走向品牌运营,打造企业品牌核心竞争力。需通过确定正确的发展战略、采用合适的品牌策略、加强技术创新和管理创新等相互关联的几条途径建设和提升民营企业品牌竞争力。     

浅析网络经济环境下的组织内部变革趋势

由于网络经济的出现,使得整个竞争环境发生变化,企业的组织战略随之发生变革。研究发现,在网络经济环境的背景下,企业内部组织结构的变化体现在管理层级扁平化,组织沟通网络化,企业边界两极化三个方面。     

网络经济条件下企业如何提升核心竞争力

本文介绍了我国中小企业核心竞争力现状．分析了网络经济下电子商务对中小企业核心竞争力形成的影响．提出了网络经济时代电子_商务是提升企业核心竞争力的关键观点．供大家参考。     

基于网络经济的企业营销价值关系变化与营销创新策略探析

企业进入网络经济以来,在营销需求、范围、渠道等方面都发生了显著的变化,同时营销环节中所呈现出来的价值关系也出现了改变,在这部分改变的影响下,企业需要积极开展网络营销的革新,提升自身对网络经济的适应能力。基于此,本文对网络经济背景下的企业营销价值关系变化、企业营销中所体现出来的优势与现状,以及开展企业营销的创新策略等内容加以分析,从而打造出更加契合网络发展的营销模式。     

网络经济下的顾客价值分析

随着网络技术和经济的发展而产生的网络经济,引起了企业经营与顾客消费的重大变化,同时,顾客越来越引起企业的重视,已成为企业竞争的重点。本文在介绍了网络经济及顾客价值的基础上,重点分析了网络经济下顾客价值的变化,以期对企业在新的经济时代提高顾客价值、留住顾客有所启示作用。     

网络经济下的企业管理创新

在网络发展迅速的当今社会,网络经济已经成为我国经济体制中的重要组成部分,另一方面来讲,网络经济实质上是知识经济,因此网络经济背景下的企业管理应当从管理理念、管理手段、管理方式和管理内容等方面进行改变。本文简要的概述了网络经济背景下的企业管理的创新手段与措施。     

网络经济环境下企业竞争力的提升策略探讨

网络经济己经成为当今社会生产力发展的必然趋势,引发着一场深刻的生产方式和生活方式变革。本文分析了网络经济的发展对提升企业竞争力的积极作用,探讨了网络经济环境下提升企业竞争力的策略。     

基于流程管理的组织结构优化研究

随着竞争的日益加剧与消费者个性化需求的不断提高,职能型组织结构的弊端越发明显,为了更好的适应市场环境的变化,提高企业的竞争力,组织结构变革变得越来越重要。以流程管理理论为依托,从流程梳理与流程框架的角度,优化企业的组织结构,打通部门隔墙,形成直接为客户负责的企业流程,提高产品的竞争力与顾客的满意度,以期能够为企业的组织结构优化实践做一些有益的探索与指导。     

浅谈企业的信息化管理及其发展

进入21世纪以来,经济全球化与全球信息化的互动发展,使企业信息化成为企业提升竞争能力,参与全球竞争的必由之路.企业在管理信息化建设过程中,要根据企业生产经营战略的总目标和未来的发展,综合分析企业的生产能力,技术水平,产品结构,科研实力,管理方法,人员结构,人员素质,产品市场竞争力等现状,制定出企业管理信息化建设的总体方案.     

基于品牌价值的企业竞争力研究

企业之间竞争的形式是不断变化的,已经逐步从价格、质量、技术等方面的竞争转变为企业在品牌层面上的竞争格局。品牌影响着消费者的偏好,成为赢得市场份额、超额利润的宝贵财富。品牌价值有助于企业竞争力的提升,形成了品牌竞争力,成为企业竞争力中关键的竞争要素。从品牌的角度,探讨品牌竞争力在现阶段品牌竞争的时代发挥的重要作用,以及为了提升品牌竞争力企业应采取的措施。     

采购管理物流成本攻略

在网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下，传统的制造企业面临更严峻的挑战，包括思维方式、商业模式以及技术系统。在新竞争环境、新管理模式和新管理手段发生激烈变化的时候，制造业如何通过先进的模式和手段提升竞争力，是目前IT企业面临的重要课题。有关资料表明，中国已经成为全球第四大生产国，有100多种制造产品的产量是“世界第一”，“Made in China”在国际上崛起。