我国装备制造业的发展问题及对策浅析

装备制造业的发展水平是国家综合国力的重要体现,也是国防事业的重要保证。文中介绍了装备制造业的发展趋势和我国存在的问题,提出了一些发展我国装备制造业可供选择的策略。     

装备制造业人力资源现状、问题及对策研究——以上海电气集团为例

制造业人力资源建设在企业知识创新和技术创新过程中具有引领、示范、推动、凝聚作用。要把知识与技术创新体系和人力资源建设和人才培养培训体系紧密结合,为企业培养培训结构合理、素质精良的技术人才、管理人才、高技能人才提供知识和智力支撑。     

河北省装备制造业的问题与对策研究

从区域产业布局和产业优势的角度,用区位商法分析河北装备制造业产业结构。利用产业集中度的数字特征,分析河北省装备制造业存在的问题并提出相应的对策。     

装备制造业自身装备问题的思考

东北地区作为全国装备制造业基地，担负着为国民经济各行业提供先进适用装备的重大任务。振兴装备制造业，对于振兴东北老工业基地，增强综合国力，提高国民经济整体素质，培育新的经济增长点具有重要意义。     

装备制造业生产计调管理

本文从生产过程管理的重点要素对生产计划管理进行阐述,提高管理思维的透明度,方便记忆、沟通与学习,从而更好地提升企业的执行力。突出流程管理的中心地位。     

人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业员工的招聘、培训、使用、考核、激励和调整等一系列过程,调动员工的积极性、发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益,确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募、选拔、培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。本文主要就人力资源管理中出现的问题提出相应的解决措施。     

高职院校人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是现代社会的战略性资源,是经济社会发展的关键因素.进入二十一世纪以来,知识经济的日益发展和国际竞争的不断加剧,共同强化着知识和人才在社会繁荣及国力增强中的关键作用.在此大背景下高等职业教育地位日趋提高,并向社会输送了大量应用型人才,有力地推进了社会经济的发展.因此,随着高等职业技术院校队伍的不断壮大和作用的日趋重要,研究高职院校的人力资源管理显得非常必要.     

中小企业人力资源管理中存在的问题及对策

近些年来中小企业在我国经济中扮演着越来越重要的角色,作为最活跃的经济细胞在许多方面都有着举足轻重的作用.但广大中小企业的人力资源管理并不容乐观,存在着家族式管理、人才观念陈旧、人才稳定性差、激励方法单一等问题.本文通过对这些问题的分析,从而提出了转变人才观念、优化激励制度和培训制度、建设积极的企业文化等的一些解决中小企业人力资源管理的具体对策和建议.     

辽宁装备制造业技术升级模式及对策研究

国家非常重视装备制造的发展与振兴,提出用高新技术和先进适用技术改造传统产业,大力振兴装备制造业。提高装备制造业的竞争力,关键在于提高其技术升级能力。文章在分析辽宁省装备制造业技术现状的基础上,阐述了产生问题的原因并提出了技术升级的模式及对策。     

研究制造业工艺装备管理

为了能够进一步提高制造业的市场核心竞争能力,核心内容就是在合理降低成本的基础上,提高产品的质量与产品的生产效率,从而缩短交货的时间。而对于生产效率、产品生产质量以及生产成本来说,其都与工艺装备有直接的关系,只有通过有效的工艺装备管理,才能够切实提高企业的市场核心竞争能力,促进制造业的发展。基于此,论文主要对制造业工艺装备管理进行分析,以供参考。     

中国人力资源管理的发展变革趋势

中国改革开放最大的成功在于人性的解放,中国经济社会持续快速健康发展的根本动力是人力资源开发管理所释放出来的巨大能量。本文从八个方面探讨了中国人力资源管理的发展变革趋势,以及这些变革对中国社会和企业发展带来的变化和影响。     

传统人力资源管理到战略人力资源管理的职能转变

传统人力资源管理幅度狭窄,工作范围有限,很少涉及组织的高层战略决策,随着企业基础管理模式的不断变革,人力资源管理向战略性转变,人力资源部门成为企业的战略经营伙伴。本文分析了传统人力资源管理到战略人力资源管理的职能转变中,两者在角色定位与管理思想上的区别,并提出了四项完成其职能转变的实施策略。     

低碳航运金融业人力资源管理外包研究

当今社会,低碳经济成为国际社会共同关注的热点话题。发展低碳经济要求企业树立绿色、低碳的人力资源管理理念,而人力资源管理外包作为人力资源管理的重要战略之一,必须在其各个环节体现绿色低碳的理念。为顺应全球低碳经济时代航运金融业发展的要求,文中在对航运金融业人力资源管理外包必要性和风险性进行分析的基础上,提出了其成功实施人力资源管理外包战略的重要举措,以期为航运金融业在低碳经济时代赢得竞争优势提供重要支撑。     

论人力资源价值链视角下的企业人力资源管理

在知识经济时代,如何利用人力资源成为企业生存和发展的首要问题,而加强人力资源价值链管理能够有效地提高企业竞争力。文章从人力资源价值链的含义入手,通过分析我国企业中普遍存在的人力资源管理问题,表明加强人力资源价值链管理的必要性,并提出谏言以期促进我国企业的发展。     

企业人力资源管理外包的研究

随着全球经济一体化及信息技术的飞速发展,越来越多的企业将自己不擅长的业务外包,从而在激烈的市场竞争中取得优势地位。目前,大多数人力资源管理部门正在通过业务外包来达到提高效率、增强企业核心竞争力的目的。本文从外包的定义出发,探讨了人力资源管理外包的概念、内容,并比较了国内外企业人力资源外包的方式,分析了人力资源管理外包的优势和作用．从五个方面详细探讨了人力资源管理外包的过程和步骤。     

企业人力资源柔性管理研究述评

伴随经济全球化和知识经济的到来,传统的刚性管理模式严重制约着企业人力资源的创新性和主动性,企业人力资源只有实施柔性管理才能适应当今的竞争环境。介绍了人力资源柔性管理的定义、国内外学者在这一领域的研究状况及启示。     

论信息技术与现代人力资源管理

文章对信息技术对人力资源管理的作用以及影响进行分析,并结合信息技术的优势,对现代人力资源管理在信息技术方面的开发和利用提出的建议,最后,针对21世纪的实际情况,对未来信息技术应用到人力资源的管理中变化做出了阐述。     

公共部门人力资源管理实践与探讨

人力资源管理就是对社会人力资源的管理,是政府的一项重要管理职能,它立足于社会经济发展的总体规划,保证人力资源整体结构的适应性与合理性。文中论述了公共部门人力资源管理的内涵及特性、内在运行机制,提出了进一步完善公共部门人力资源管理的措施。     

企业人力资源管理存在的问题与发展对策

人力资源的开发与管理关系着一个企业的未来,对其兴衰成败有着很大的影响。人力资源的科学管理有利于造就和培养人才,有利于员工的自身价值得到最大程度的实现。因此当前社会越来越重视人力资源的开发和管理,成为当前一个重要的热点话题。本文对企业人力资源的现状和存在的问题进行分析,并研究造成企业人力资源问题的原因,进而提出人力资源的发展对策。     

企业信息化人力资源管理

信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势,在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。越来越多的企业正在进行人力资源管理的信息化工作。文章考证了人力资源管理信息化的发展历程及其必要性。考察了目前中国企业在人力资源管理信息化的过程中存在的障碍,并且有针对性的提出企业进行人力资源信息化管理的过程中在技术上以及其他方面应该注意的问题。