试论现阶段提高管理人员素质的必要性及方法

随着经济全球化进程的不断推进,全球经济一体化的格局也在逐步形成。市场经济的快速发展,推动着各行各业的不断进步，不断推陈出新，无疑也使竞争更加激烈。在越来越激烈的市场竞争中要始终处于前进状态,这就要求企业要不断革新、进步，不断的迎接挑战，并且在挑战中强大自身。而推动企业革新的人，才是市场竞争中最为重要的因素，那么人力资源的管理、人才之间的竞争才是企业竞争的重中之重。这要求我们在发展经济的过程中，必须要重视人才的力量以度人才对一个企业发展的影响，把人力资源上的竞争放在竞争的最前列。再者，人力资源管理人员的职业素养、职业技能、职业水平的高低对企业人力资源管理的质量有着直接的影响是关系到企业发展的大问题。     

农业银行员工职业生涯管理研究

人才是金融企业最重要的资产,金融企业之间的竞争实质上就是对优秀人力资源的竞争。农业银行要在业务竞争中获得生存和发展,必须拥有高素质的人力资源。当前,金融企业间的竞争更加激烈,因此,农业银行提高人力资源水平,对员工尤其是优秀人才实施职业生涯管理,提高人才的含金量和利用度,是一个现实而又紧迫的课题。     

谈农村信用社人力资源的有效开发

“入世”以后，我国金融业将面临业务、客户、人才三方面的强大竞争，而人才资源的质量和水平决定着金融的生存和发展。对于农村信用社来说，合理开发、利用现有的人力资源，关键是要建立一个让人才脱颖而出和使人员素质不断提高的机制。     

如何加强施工企业人力资源管理分析

人力资源是企业生存和发展的根本动力,在当今知识经济为主导的时代,人力资本是企业发展的核心,施工企业间的竞争逐渐从技术的竞争转向人才的竞争,其根本上是企业人力资源管理能力的竞争。面对大量人力资源如何量体裁衣,甄选适合人才,面对激烈人才争夺,如何吸收并留住人才,是当下施工企业人力资源管理的重心。只有以高效、科学的人力资源管理方法,协调施工企业人力资源,使之适应企业发展的需要,才能进一步推动企业发展。本文从施工企业人力资源的分类、特点出发,结合当下现状分析施工企业人力资源管理中的问题,从而提出相应对策。     

浅谈如何提高银行理财队伍的整体素质

当前银行个人理财业务的竞争,不管是产品、市场营销,还是人力资源方面,竞争都很激烈,但产品是人设计的,市场是人开创的,所以其核心还是人才的竞争。在个人理财业务这一块,银行尤其需拥有高素质的理财队伍。     

对工商银行人力资源管理问题的思考

人力资源是商业银行业务发展的核心资源,新世纪新阶段,企业竞争最主要的就是对于人才的竞争。要在市场竞争中占据主动,实现国有商业银行的持续、快速、健康、协调发展,就必须加强人力资源管理,有效留住人才、用好人才,这是我们的发展之本、竞争之本、创新之本。     

浅谈股份制商业银行人力资源管理与创新

现代市场竞争中，人是第一要素。企业间的竞争，不论其体现为产品的竞争、服务的竞争或是科技的竞争，归根到底还是人才的竞争。善于经营、精于管理的人才是商业银行最宝贵的资源财富，是商业银行实现可持续发展的最重要战略支撑力量。加入ＷＴＯ之后，我国各新型股份制商业银行将会同时面对国内与国际两个市场的激烈竞争，在人力资源管理方面面临两项最根本的任务：一方面要服务于股份制商业银行健康快速发展的需要，积极发挥体制优势，加快优秀人才的引进和培养，并积极提高人力资源的使用水平；另一方面又要面对同业尤其是外资银行提供优…     

企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策

在现代化的市场当中,企业与企业之间的竞争非常激烈,因此企业对人才的培养是保障企业在激烈的竞争当中立于不败之地的基础,要重视对人才的培养,才能提升企业的竞争实力。因此,本文针对企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策做出了进一步研究,对企业人力资源培训与开发中的常见问题以及常见问题的解决对策给出了详细的分析,对企业的发展有着非常重要的意义。     

高职院校人力资源管理存在的问题及对策

在高职院校的管理工作中,人力资源管理是一份关键性的工作。高职院校的人力资源管理不仅要能够吸引学校所需要的人才,而且还要能够为社会培养专业性的人才。在人才竞争越来越激烈的今天,高职院校要把对人才的重视、吸引、培养等工作视为人力资源管理的重要工作,在提高人力资源管理水平的同时,实现学校发展的目标。本篇文章针对高职院校人力资源管理存在的问题,提出了切实有效的应对措施。     

对农村信用社加强人力资源管理的思考

目前妨碍农村信用社发展的主要问题就是人才的缺乏,而现在金融机构之间的竞争实质上是人才的竞争。农村信用社要想在激烈的竞争中处于有利地位,就必须认真分析人力资源管理中存在的问题和不足,根据自身实际情况,采取有效措施加强对人力资源的开发和利用,促进其经营管理水平的快速提高,从而增强自身实力。     

高职院校人力资源管理存在的问题及对策

在高职院校的管理工作中,人力资源管理是一份关键性的工作.高职院校的人力资源管理不仅要能够吸引学校所需要的人才,而且还要能够为社会培养专业性的人才.在人才竞争越来越激烈的今天,高职院校要把对人才的重视、吸引、培养等工作视为人力资源管理的重要工作,在提高人力资源管理水平的同时,实现学校发展的目标.本篇文章针对高职院校人力资源管理存在的问题,提出了切实有效的应对措施     

浅析企业人力资源管理发展策略

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。在竞争日益激烈的社会,在这个人才紧缺的社会,企业要想生存下去,必须严把人力资源的各个环节与关卡,让人力资源管理真正助飞企业的成长。     

浅议当前国有商业银行人力资源开发创新

一、人力资源开发创新的必要性 1、人力资源开发创新是国有商业银行生存与发展的需要.目前,我国国有商业银行人才队伍的整体素质急待提高,人才的创新意识不够,既懂业务又懂市场营销的管理人才更少,这些都制约了国有商业银行业务创新的广度和深度,影响了服务的档次和质量.在今天,对处于激烈竞争中的国有商业银行来说,重视人才,发挥人才效能,对人力资源进行合理开发创新,应是一项长期而又艰巨的任务,开发创新国有商业银行人力资源不是可搞可不搞的小事,而是事关国有商业银行生存与发展的大事.应将开发创新人力资源作为重要任务来抓,并抓紧抓好.     

论人力资源管理信息化

在任何一个企业之中,人力资源管理部门都是一个起着核心灵魂作用的部门,而且企业想要获得长久的发展和进步,就必须要在人力资源管理工作上面下功夫。简单地说,人力资源管理工作就是对企业的人进行管理,而这里的管理范围涉及人才的来源、人才的去向、人才的分配、人才的升职降职等等,这些工作最为关键的就是企业的人才,而人才决定着企业的发展。也许很多企业并不重视对员工的管理,但是一个人力资源工作一盘散沙的企业必然是无法在人才竞争激烈的市场中站住脚的。     

对当前科技人员培训工作的思考

现代意义上的竞争即是人才的竞争,国内银行同外资银行在争夺高级管理人才的同时,加快人才培训,提高现有管理、业务及技术人员的整体素质,以适应竞争和发展的要求是必经之路。     

实行人本管理造就一支高素质员工队伍--对古城支行员工队伍建设的问卷调查分析

当今商业银行之间的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有优秀的人才，谁就将在竞争中把握主动权，而人才的竞争实际上是人的知识、技能、素质上的竞争。面对激烈的市场竞争和基层农行人力资源实际状况，作为全国农行百强支行的古城支行，如何以科学发展观，实行人本管理，建设一支高素质的基层员工队伍已成为该行能否科学持续创新发展的关键。     

浅议国有企业人才流失的原因及对策

随着知识经济的到来，人才的竞争逐渐成为企业与企业、国与国之间竞争的焦点，人力资源逐渐发展成为组织的“第一要素”。作为市场竞争主体之一的国有企业也纷纷打出了“人才是第一资源”的口号。然而，由国有企业固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失严重成为国有企业人力资源管理者最棘手的难题，面对入世后日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取有效的对策，避免人才流失。     

加强农村信用社员工队伍建设之我见

在中国加入世贸组织的今天，我国金融业面临资金、管理、服务等多方面的激烈竞争，但竞争的核心问题还是人才的竞争。作为服务于“三农”的农村信用社，目前人才匮乏，尤其是高素质．复合型人才奇缺。且员工缺乏竞争意识，忧患意识，工作责任感、危机感不强。要改变现有状况，使农村信用社得以继续生存和发展．就迫切需要不断加强员工队伍建设。     

人力资源管理理论研究现状分析

经济的发展和社会的进步使得市场竞争越来越激烈,在这个过程中,人才的竞争成为各行业竞争的焦点.良好的人力资源管理策略使企业在市场竞争中占重要的优势.近年来,关于人力资源管理理论的研究越来越多,本文对人力资源理论的研究现状进行了分析,对当今人力资源管理研究的角度、战略类型和研究的领域等进行了总结.     

中小企业如何赢得人才争夺战

人才是21世纪企业获得竞争胜利的重要砝码,面对激烈的人才争夺,中小企业如何能在狭缝中求得一席之地?本文就校园招聘、关键人才以及基层员工招聘三个方面阐述中小企业在激烈竞争中,获得人才争夺战,从而通过企业人力资源发展的同时,获得企业战略目标的实现。