对应收账款管理控制的思考

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务而向购货单位或接受劳务单位应收取的款项。本文分析了应收账款存在的现状和正确认识应收账款对企业经营的影响。提出了应收账款存在的主要问题和加强应收账款管理控制的对策。     

浅谈施工企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。对于施工企业。就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款是两个单位之间的往来，必然隐藏着风险，存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性。因而必须加强对应收账款的管理，变风险为收益，变潜在的盈利为真实盈利。     

企业应收账款的管理

在企业中,如何利用会计核算的信息作用,是企业提高应收账款的管理水平,加速流动资金的周转速度,提高企业经济效益的重要手段.应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务及其他原因应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取而未收取的款项,合理的应收账款对于企业扩大经营规模,提高销售量和市场占有率有很大的促进作用.     

对加强企业应收账款管理的思考

应收账款指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等，是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。应收账款形成的债权是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。完善应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。[第一段]     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人应收取的款项。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收账款的发生以及如何加强企业应收账款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问。     

应收账款风险管理分析

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料提供劳务等应向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的主要原因之一。因此应加强应收账款管理,减少回收账款风险。     

加强企业应收账款管理问题的研究

应收账款是企业发生的除应收票据以外的应收营业款项,在本质上是商业信用。具体来说,应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务等原因造成的应向购货方或接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,是企业资产的重要组成部分,也是一项风险较大的资产。     

新时期企业应收账款风险及对策探究

应收账款是指企业以信用方式销售产品、提供劳务等业务而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。本文就新时期企业应收账款所面临的风险因素进行了分析，进而提出相应对策，能够提高企业资金使用效率，也有利于防范经营风险，提高经济效益。     

强化应收账款管理防范企业经营风险

一、功能与风险并存是强化应收账款管理的必然选择应收账款是企业因对外销售商品、材料或提供劳务等，而应向购货单位或接受劳务单位收取而尚未收取的款项。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，据统计，我国约有80％的企业不同程度地采取赊销方式进行促销活动，产生数额较大的应收账款。对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个功能与风险并存的对立统一体，在生产经营过程中，企业一方面想借助于应收账款来促进销售，扩大销售收入，     

对企业应收账款形成原因及其对策的分析

应收账款是企业发生的除应收票据以外的应收营业款项,在本质上是商业信用。具体来说,应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务等原因造成的应向购货方或接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,是企业资产的重要组成部分,也是一项风险较大的资产。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业销售商品产品或提供劳务，而向购货单位或接受劳务单位收取的款项和代垫费用，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产。加强应收账款的管理日益重要，它不仅可以加速资金回笼，提高资金利用效率，而且关系到企业的长远发展，一旦应收账款管理不善，就会影响企业资金周转，甚至引发严重的企业财务危机。建立健全营销岗位责任制度，积极推行销售承包；加强客户信用管理；建立销售与发货管理控制规范，实行营销人员“货款终生负责制”等等，都是加强应收账款管理的重要措施。     

如何加强企业应收账款的全面管理

应收账款是企业采用信用方式销售商品、供劳务等而形成的债权『生资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是,企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。包括发出产品赊销所产生的应收账款和公司经营中发生的备类债权。具体有应收销货款、预付账款、其他应收款三个方面的内容。对企业而言,应收账款是企业的一种债权,在应收账款发生时,企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同,其中注明支付条款。     

论应收账款的管理

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务，应向购货单位收取的款项。企业持有应收账款有一定的成本，如何利用好这一媒介，减少应收账款，加速自己的回笼，就成了应收账款管理的重要内容，现就应收账款管理谈以下几点看法。     

应收账款管理中的问题及全程管理对策

应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向购买者进行的投资。但是有些企业在应收账款中存在着许多问题，因此本文对应收账款的全程管理提出了一些具体的措施。     

应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。随着国家市场经济的逐步建立和完善，企业间的竞争也就是抢夺市场的竞争，应收账款做为企业的一种商业信用和促销手段被企业广泛采用。     

加强企业应收账款管理的探析

应收账款是企业发生的除应收票据以外的应收营业款项,在本质上是商业信用。具体来说,应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务等原因造成的应向购货方或接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,是企业资产的重要组成部分,     

浅议应收账款管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或运杂费等。随着国家市场经济的逐步建立和完善，企业间的竞争也就是抢夺市场的竞争，应收账款做为企业的一种商业信用和促销手段，被企业广泛采用。     

关于企业应收账款管理问题的思考

应收账款是企业在正常的生产或者经营过程中，由于销售产品、商品、材料、提供劳务等业务，应向购货单位收取的款项，是企业的债权性资产。从目前我国的国情看，应收账款管理水平低下是企业尤其是国有企业应收账款居高不下的主要原因。也是企业流动资金管理和运作中存在的一个突出问题。企业管理当局必须充分重视应收账款的日常管理和控制，减少因应收账款过量而引起的企业垫付资金、利息支出和其他相关费用，从而使企业获得更多的利润。     

浅析企业应收账款管理——以西山煤电集团公司水泥厂为例

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。文章分析了企业应收账款形成的原因和企业应收账款管理中存在的问题,提出了企业在销售产品时,要加强应收账款事前、事中及事后管理等应对措施。同时指出,应收账款具有很大风险,是一把双刃剑,必须充分利用其优点,扬长避短才能为企业创造更大的效益。     

论如何强化企业应收账款的管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务所形成的一种资产。应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费,是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。本文就应收账款的管理进行了论述。