现代企业管理的核心——财务管理

随着现代企业制度的建立，现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理，营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济管理活动，并且渗透到企业生产经营的各个方面，无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统。但是，从目前来看，企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式。财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了经济效益的提高。因此，深化财务改革，建立与现代企业制度相适应的财务管理模式，仍是当务之急。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部份，渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，是企业管理的核心。然而，我国有些企业的财务管理现状却不尽人意，财务管理在企业管理中，特别是在市场经济高度发达的经济环境中，其现代企业的核心地位并没有得以体现。这些企业的财务管理存在两个误区：     

浅谈如何做好财务会计工作

财务管理是企业管理的核心。随着市场经济的发展和企业竞争的白热化．加强企业内部管理、提高企业经济效益已成为企业生存和发展的一项重要保证。有效控制企业的成本支出．加强财务监督力度．进一步加强财务管理工作是提高企业经济效益的有效措施之一。如何做好财务工作、发挥财务管理的职能作用是适应新形势下经济发展的需要．也是企业经济活动高效运转的根本保证。     

浅析企业财务管理工作的改革对策

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家及经济人士的共识，之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关，企业的生产、经营、进、销、调、存的每一个环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。真正发挥核心作用，就必须做好企业财务管理工作。     

发挥财务管理核心作用做好企业成本控制工作

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理。渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。     

现代企业制度下的财务管理

财务管理是现代企业经营管理的重要组成部分。财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济管理活动，是企业管理系统中最为重要的子系统。提高财务管理的水平，对财务管理的运作方式进行改革，建立与现代企业制度相适应的财务管理体制，乃是当务之急。     

刍议投资风险控制与企业财务管理

企业对投资风险的控制影响到企业能否在投资中将损失的可能性降低并取得收益，企业财务管理状态与投资风险的控制息息相关，如何做好企业管理，进而降低企业在投资中可能出现风险的可能性，成为社会关注的问题。本文根据企业内部财务管理方式的实际情况对企业控制投资风险的措施进行探讨与研究，旨在为企业能够加强内部财务管理，合理规避投资的风险，做好风险控制做出参考意见，从而加强企业的管理建设，推动社会经济稳定发展。     

加强企业财务管理提高企业经济效益

随着市场经济体制的不断完善，逐步建立经济新常态成为经济发展新方向。在此背景下，企业要想提高经济效益除创新、转型、改革之外，加强财务管理也是及其重要的手段。本文首先论述了加强财务管理对一个企业提高经济效益的意义和影响，说明了增强企业管理的必要性；然后对目前我国企业的财务管理情况进行了简单概括；最后提出了进一步加强企业财务管理的对策。     

加强企业财务管理的几点建议

随着社会经济的发展,财务管理在企业中的地位和作用越来越高,加强财务管理也得到了企业管理者的重视。同时,财务管理也对提高企业的整体实力以及保障预期经济目标的实现有着重要作用。因此,加强企业财务管理已成为企业日常管理中的重要环节。     

财务管理水平与企业竞争力

财务管理作为企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,涉及经济活动的各个方面,在企业管理中处于核心地位。尤其在当今互联网普及、电子商务浪潮涌起的网络经济时代,竞争变得越来越激烈,加强财务管理对于企业长期发展、提高企业竞争力显得更为重要。实践证明,通过成功实施企业财务管理,能提高企业的竞争力和经济效益,是企业立于不败之地的重要保证。一、新形势下财务管理发展的特点1.财务管理层次的全面提高。我国企业目前的财务管理是以营运资金管理为主的日常性财务管理,企业筹资和投资过程的国际化、企业资本结构的适当选择、财务…     

加强企业财务管理

在企业管理过程中，财务管理是最直接、最有效的影响企业获得经济效益的管理环节。从国内外经济发展史可以看出，自从有了一定规模的企业便出现了财务管理，而且随着企业规模的扩大和现代化，财务管理也相应地得到了提高和加强。通过树立正确科学的财务管理观念，树立企业管理以财务管理为中心的意识，提高财务人员素质等方面，加强企业财务管理水平，发挥其在企业管理中的核心作用。     

施工企业财务管理浅析

从施工企业的现状来看，财务管理在众多管理中是薄弱的环节，影响了企业经济效益的提高。因此，加强财务管理理念，提高财务管理水平，运用先进的财务机制创造企业效益最大化的财务管理模式，已成为企业财务管理的目标。     

浅谈企业强化财务管理

在经济全球化，市场竞争日益激烈的今天，企业要更好的生存和发展，其中强化财务管理尤为重要。企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得四个方面反映出来的，这些内容都需要通过财务管理来体现，纵观历史和国内外经验，一个企业财务管理的好，企业就能健康发展，反之就会经营萎缩与倒闭。因此，强化财务管理，管好用好资金，保证企业健康发展尤其重要。笔者从以下几方面谈谈如何加强财务管理。     

小议企业经济管理中财务管理重要性

近年来,随着市场经济的不断发展,市场的竞争也不断加快,企业要想在竞争日趋激烈的市场经济中立于不败之地,就必须意识到经济管理中财务管理的重要性,加强财务管理,不断提高企业的经济效益。本文笔者结合自己工作实践经验,认真分析探讨了财务管理在当前企业经济管理中的重要性,并就如何完善企业财务管理提出了几点建议。     

正确认识财务管理在企业管理的重要性

在发展经济建设、国民经济、大力发展私营企业的当今社会中，企业管理以财务管理为核心是新形势下的产物，是社会经济发展的客观必然的结果。我国现阶段主要发展民营经济，深化国有企业改革，促进企业资源得到最佳配置，如何认识财务管理在企业管理的重要性：财务管理是通过价值形态对企业资金运作的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，企业资金的等集、使用和分配，都与财务管理有关：企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，是企业内部管理的中心，它在企业管理中是处于核心地位。     

浅谈财务管理

随着我国经济体制改革的进一步深入，企业之间的竞争也日趋激烈。加快企业经济发展已成为企业生存、发展的中心课题，而财务管理是提高经济效益的核心。原国家财政部部长曾在全国会计工作会议的讲话中提到“抓效益必须抓管理，抓管理必须抓财务”、“必须在总结、借鉴的基础上，加快‘管理会计方法’的推广进程，强化会计管理职能”就充分说明了财务管理与经济效益的内在联系。     

财务管理在企业经济管理中的作用浅述

财务管理部门是企业运行的一大重要部门,收集、归纳企业的收入支出等经济数据是财务管理的工作,而经济数据是企业关注的核心问题,加强会计管理工作的经营,改善财务管理存在的问题,采取积极的措施改善财务管理现状.企业创新经济管理方式来提高自身经济效益,是企业在充满淘汰机制的现代社会取胜的关键.本文笔者对财务管理在企业经济管理中的作用进行了分析探讨.     

深化企业财务管理全面提高经济效益

经济发展使得市场竞争不断地增大，企业的经营和发展面临着各种各样的威胁和挑战，想要在日益激烈的市场竞争中保留自己的位置，就需要对企业自身加强内部的管理，从全方位提升企业的竞争能力。企业的财务管理，是企业管理中不可缺少的重要组成部分，加强企业的管理需要对企业财务管理进行科学合理的规划，从而推动企业的发展，在市场经济的发展环境中稳定发展。本文根据现代企业财务管理的发展状况，对如何深化企业管理从而全面提高企业的经济效益做出研究与分析，希望以此能够为企业对自身加强财务管理产生积极的影响，进而为社会和经济的发展产生强有力的推动力量。     

新知识经济下财务管理理论创新

一、知识经济条件下财务管理的特点 1．无形资产管理将成为财务管理的重点。知识经济使技术成为企业生产要素的核心，专有技术、专利权、商标、商誉和信息等以知识为基础的无形资产对经济增长起着决定性作用。据统计在经济发达国家，科学技术住经济增长中的贡献率已高达60％-80％。无形资产存企业总资产中所占的比重越来越犬，它对企业未来现金流量的影响不容忽视。因此，无形资产管理必将成为企业财务管理的重要内容。     

企业财务管理发展现状及再生策略的探讨

财务管理是经济管理的重要组成部分。目前，在经济管理领域中，财务管理学已成为经济管理界最热门的学科之一。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。我国财务管理理论与实践的发展经历了三个不同阶段：