浅谈通信产品体验营销

电信市场产品替代和技术替代作用日益明显,市场竞争日趋激烈,电信运营企业经营情况受到了极大的影响,传统的营销方式已难以达到预期的销售目标。同时随着社会发展和消费升级,消费者对于产品和服务的要求越来越高,迫使企业寻求新的营销方式来满足客户的需求。本文旨在通过对体验营销的分析和研究,为通信企业寻找一种新的营销方式,以脱离当前的困境,走入新的天地。本文通过分析体验以及体验营销的概念和内涵,明确了体验营销的重点;通过对于通信产品和服务的特点进行研究和分析,论证了通信企业开展体验营销的必要性;最后通过客户体验生命周期的分析,为通信企业建立基于客户体验的营销流程提供了参考,提出了通信企业开展体验营销的途径。     

营销新观念——逆向营销战略

传统的营销思维是企业先制定营销战略，后选择相应的战术。而逆向营销理论则认为战略应当自下而上发展而来，即先制定战术。逆向营销是以顾客主导一切的现代市场营销理念为基础，以逆向思维方式为指导的突破常规思维的一种全新的营销理论，在客户主导一切的时代，逆向营销将帮助企业为客户创造更多价值，推动现代企业的营销实践。     

活动营销拓展地产业新空间

地产业运用最多的形式便是活动营销，活动营销对地产业拓展的贡献是全方位的，在地产业各类活动中都可找到营销成功的案例，我们应该持续拓展活动营销新空间。在楼市传统淡季来临之际，部分开发商率先做起了客户营销，这种以活动为主导的温和性促销方式，更多地显示出开发商“细水长流”的客户积累追求。在楼市越来越追求理性的市场背景下，把活动营销演绎得风生水起的开发商，无疑期待能带给项目以实质性的销售促动。     

浅谈电话营销服务

公司生存与发展离不开客户的支持,而客户同公司的联系主要是通过电话交谈来实现。无论是推介新产品,还是为了做市场调查,或是出于其它任何目的,给客户打电话都是一项值得付出努力的重要行为。文章对此电话营销进行了探讨。     

关于产品营销的几点建议

<正>银行与一般企业同样,是提供产品和服务的。以前银行强调提供优质服务来赢得客户,现在银行不断通过创新产品,激发客户需求,加深银企合作的深度广度,实现银企双赢。下面笔者谈几点关于产品营销的思考。1.增加培训的灵活性。要改变以往的学习方式,进行客户模拟营销,对营销实例分析推广,实现成功案例的广泛复制。新产品定位较高,学习方式枯燥,可以对产品设定营销对象模拟方案,增加对产品的熟悉度,有利于产品推广。2.客户精准定位。不同新产品适用客户不同,针对新产品     

商业银行拓展有效资产市场的营销途径及改革措施

商业银行拓展有效资产市场 ,是提高信贷资产质量 ,实现利润最大化的核心课题。当前 ,随着我国加快加入 WTO的步伐和银行业市场开放的格局 ,将面临着外资银行与我国商业银行争夺资金来源 ,争夺优良客户 ,争夺金融人才的局面。商业银行必须转变观念 ,深化改革 ,完善资产市场管理机制 ,努力拓展有效资产市场的营销途径 ,深化改革有效资产市场的营销方式 ,完善有效资产市场营销机制 ,及时调整市场营销策略。一、拓展有效资产市场的营销途径1、拓展商业银行信贷业务市场营销。信贷业务营销 ,是指商业银行为满足客户需求 ,通过市场调查和分析 ,…     

提高供电企业电力营销管理技术措施初探

本文通过对新电力市场环境中供电企业营销管理现状进行归纳总结,对供电企业精细化营销管理的政策环境进行了探讨.同时结合实践工作经验,对供电企业电力市场精细化、精益化营销拓展战略进行分析研究.     

KZJ公司营销策略分析

KZJ公司经过十几年的发展,已成为中国减水剂市场前三甲供应商,多年的市场打拼总结的营销经验就是要密切关注消费者的需求,一切生产和销售行为都要以"客户"为导向,因此,鉴于KZJ产品的特性和市场环境,适合用4C营销组合理论来分析其营销策略。     

银行对政府类客户的营销思考

政府类客户是我国商业银行营销的必争之地,尤其是在政府开始进行较大规模投资计划的有效增长时期,对客户类客户的关系营销显得尤为重要。本文以国家4万亿投资中北京南部新城—大兴的发展营销为写作背景,通过对政府客户营销环境、机会、策略、方式等的分析,提出了一些针对我国政府类客户营销的分析和建议。     

招商银行私人银行客户关系营销策略探析

招商银行是中国第一家商业银行,也是最具影响力的商业银行品牌。招行长期坚持金融创新,提供优质客户服务,注重精细化管理,因此而取得了惊人的发展,成绩斐然。本文从市场细分理论（STP）的角度分析了招商银行私人银行业务的成功之道,探析了其赢得客户并留住客户的关系营销策略。在市场细分、选择目标市场和市场定位三者中,招行私人银行在高端客户市场定位方面的策略实施取得了显著的成就。本文着重论述了其成功的原因及其给予人们的启示。     

中国邮政储蓄银行的营销突围——以网络资源的整合为视角

中国邮政储蓄银行一直是农村金融的主力军，这确是其行业地位的体现，但城市高端客户市场和机构客户市场也应该是邮政储蓄银行进行争夺的资源。邮政储蓄银行的对公业务刚刚开始，缺乏营销和维护客户的经验，并且在硬件上缺乏基础，如大额支付系统的接入、自动设备的投放等方面仍然欠缺。邮政储蓄银行营销渠道的整合不同于简单的将营销网点在布局上的撤并，而应该是通过金融产品把农村金融和城市金融进行联结。     

工业品营销中的几个技巧

工业品市场与消费品市场有着显著不同：客户主要是企业或组织，多是专业性购买、理性购买，重视契约功能，希望建立长期关系；产品标准和参数规范性强，技术含量较高；购买方式为非冲动型购买，购买程序复杂，往往需要长时期酝酿，多部门、多层次的集体决策。但是，在实践中，很多企业却沿用着消费品市场的营销策略，由此造成高额的成本负担和营销策略的失效或低效。为此，笔者建议可从以下几方面来加以改善：     

房地产市场调研和营销的信息分析

如何做好房地产营销 ,是目前国内房地产界普遍关注的课题。营销与推销、促销不同 ,营销是从市场需要出发 ,根据市场、客户的需求生产产品 ,它的管理以利润为导向 ,营销计划具有长期性 ,也就是说“一切来源市场 ,一切依靠市场 ,从市场中来 ,到市场中去。”文章指出 ,既然营销是围绕“市场需要”展开的 ,那么房地产业的市场调研尤为重要。     

新型建筑材料销售中营销组合的案例分析

随着经济的迅猛发展,加入WTO后我国面临着像拉法基瑞安水泥公司这样的世界500强建材专业生产企业的竞争.通过对新型建材生产企业营销案例的分析,本文探讨了建材生产企业如何以顾客为中心研发、生产、销售符合市场需要的产品,并试图寻求在销售过程中利用购买决策理论进行客户购买流程的解决方案,以明确市场为导向和以消费者需求为中心的建材行业营销理念,并力求系统整合营销组合策略.     

营销3.0时代下医药企业国际营销探讨

目前我国医药营销还局限在以往所建立的模式上,营销理论和营销方式无较大变化。随着新浪潮科技在医药营销中的作用越来越突出,企业应及时改变营销理念和营销方式,适应时代的发展,在激烈的医药市场上取得竞争优势。     

招商银行私人银行客户关系营销策略探析

招商银行是中国第一家商业银行,也是最具影响力的商业银行品牌.招行长期坚持金融创新,提供优质客户服务,注重精细化管理,因此而取得了惊人的发展,成绩斐然.本文从市场细分理论(STP)的角度分析了招商银行私人银行业务的成功之道,探析了其赢得客户并留住客户的关系营销策略.在市场细分、选择目标市场和市场定位三者中,招行私人银行在高端客户市场定位方面的策略实施取得了显著的成就.本文着重论述了其成功的原因及其给予人们的启示.     

对加强理财产品营销的思考

<正>近年来,各金融机构为加强客户维护,在积极扩展传统业务的同时,狠抓理财产品营销,将理财业务作为"抢市场、争客户、促发展、增效益"的有效途径。同时,各网点利用短信等渠道,向优质客户介绍每期产品的卖点,确保客户及时了解理财产品。在具体营销中,应重点抓好以下几方面工作。一是做比较。做比较有很多方法,但目的只有一个,就是烘托出一件好的产品,但一个好的营销人员不会轻易贬低别行的产品,因为能在好产品中脱颖而出,才是真正的好产品。     

商业银行营销体系的架构

银行市场营销是以客户为对象，以赢利为目的，通过各种营销策略的运用，把金融产品转移到客户手中的管理活动。其显著特征是，银行依据客户的需求对整个经营活动进行创意设计、追踪和调控。银行营销不是对某一部分、某一手段、某一方法的运用，而是由一系列相互联系的因素共同组成的系统工程，实施系统营销。从现阶段来看，它包括银行营销组织体系、营销理念的建立及营销文化的形成，全行营销战略和营销目标的制定及各部门、各分行营销战略和营销目标的制定，部门组织结构设置及部门之间在营销中的责权利关系，总行与分行之间及分行与分行之…     

电力营销精细化管理相关问题的思考

市场营销工作是电力企业的核心任务之一。电力企业营销理念必须要适应市场的需求，结合当地的电力市场营销现状，精确制定市场营销管理理念。在实践工作中，不断吸收先进的营销经验，并结合自身的发展规划，研究电力企业的市场营销管理精细化实施战略及后期保障措施。通过实施电力企业的精细化管理总体策略及其具体实施战略，促使电力企业获得良好的经济和社会效益。     

引导需求：信用卡营销新模式

发卡量大、激活率低是我国信用卡市场的现状，它导致我国商业资源利用效率不高，难以应对2007年开放式市场竞争需要。借鉴国内外信用卡营销的成功经验，笔者认为，基于有效需求的产品创新和服务最重要，银行不仅要知道他的客户现在需要什么服务、现在喜欢什么产品，更需要通过分析去了解客户的潜在需求和市场的发展趋势，并能利用自身的优势，不断推出创新产品去引导市场、吸引客户。