浅析人力资源会计的计量

人是社会经济发展中最重要、最活跃、最有创造力的因素，也是企业价值增长的源泉。随着社会的不断进步和科学技术的不断发展，企业人力资源的因素在经济活动中的作用变的越来越明显了。现代企业的竞争，不仅仅是物质资源、产品质量和市场占有率的竞争，而更重要的是高质量的人力资源和知识技术的竞争。人力资源会计是对人力资源进行计量和核算的一种会计程序和方法，其目标是将企业的人力资源的价值信息提供给企业管理部门和企业外部的信息使用者。     

加强企业人力资源管理

人是社会经济活动的主体，是生产力中最积极、最活跃的因素。人力资源的培育、开发与利用是一国经济增长的决定因素。从企业来看，人的独特性、不可替代性与不可模仿性决定了人力资源直接构成企业核心竞争力的关键。人力资源的管理也开始成为企业之间竞争的一个热点所在。     

现代人力资源管理与企业文化建设

人是生产中最活跃的因素，是众多资源中最重要的资源，也是企业中最宝贵的财富。现代企业的竞争是人才的竞争，企业要想在竞争中处于优势地位，就要能吸引人才，留住人才，使用好人才；企业的一切管理活动要围绕者调动员工的主动性、积极性和创造性来进行和展开。可以说，现代人力资源的管理已成为企业管理中的一项重要内容。人力资源管理的一个重要的方面是增强组织的凝聚力，建立优良的企业文化来凝聚广大员工，以达到企业的预定目标，实现员工与企业双赢的局面。     

加强人力资源管理的措施

随着社会主义市场经济制体的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到企业竞争的关键是人力资源的竞争，能否管好人、用好人，最大地发挥人力资源的作用是企业成败的重要因素。因此，人力资源管理已成为能否推动企业可持续发展，建立现代企业制度中的非常重要的一环。     

建立企业人力资源管理的三大激励机制

人是企业诸要素中最活跃最重要的因素。企业的竞争，归根到底是人才的竞争，以人为中心的管理是现代企业经营管理发展的重大趋势。如何加强人力资源管理，建立行之有效的激励机制，激活员工的工作热情，保持员工队伍生机与活力，是当前人力资源管理中的重要课题。     

企业人才资源管理之“管见”

随着世界经济一体化的发展，全球性的企业竞争日趋激烈。跨国公司，多国公司不断涌现，企业重组、流程再造，收购兼并等机制不断涌现，技术更新突飞猛进，管理模式变化异常。在这个大变动的时代，人才问题变得十分突出。依据历史唯物主义观点，人是生产力最革命、最活跃的因素。企业决策比以往任何时候都更需要考虑人力资源问题，因为人力资源的管理与开发是企业管理的核心。人们将会清楚地看到在国际范围竞争中，人力资源是获得和保持竞争优势的关键资源。由于世界 经济一体化，必然带来人才竞争与人才流动的国际化，人才流动趋向全球化，职业选择面拓宽，从而使人才日趋剧烈。     

企业人力资源流动优化路径研究

人力资源是企业竞争的重要因素,人才成为了企业竞争的优势。企业与员工之间的人力资源流动共同影响着企业的实际发展方向。企业员工流动的目标就是让员工的分配达到最充分的配置,都以边际收益大于边际成本作为人力资源流动的依据。本文研究了企业人力资源流动的优化路径。     

加强漳州邮政企业人力资源管理和开发的初探

麦肯锡国际管理咨询公司经过调查研究，做出了一个结论，在今后的20年里，最关键的企业资源不是资本，不是战略，不是研发，而是人力资源。同样，对邮政企业来说，人力资源已经成为企业的生命力和竞争力的不竭源泉，它也是邮政企业核心竞争力中最重要的因素之一，我们深刻地意识到：邮政参与市场的竞争，归根到底是人力资源的竞争，独立运营后的邮政企业要实现可持续发展，同样面临着人力资源管理和开发的严峻课题。     

谈人力资源在现代企业中的作用

21世纪,是知识创新、科技突飞猛进的时代,经营成功的企业往往是那些管理水平比较高的企业。在激烈变化的环境中,如何获得和保持竞争优势,就成为一个企业获得生存与发展的关键问题。越来越多的现代企业将组织与管理作为获得竞争优势的来源而实现,尤其是人力资源管理。通过人力资源管理来创造竞争优势,已成为企业竞争战略中的一个重要部分。市场环境瞬息万变,企业要抓住并使用好人力资源这一重要因素,使企业的经济获得最有效的增长。     

对我国企业人力资源会计应用的研究

在知识经济时代,世界高新技术革命的浪潮,已把世界各国的经济发展从自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源竞争。从某种意义上说,人力资源的开发、利用、管理将成为人类和社会经济发展的关键的制约因素。人力资源会计是一种针对人力资源的价值管理方法,对于我国企业来说,实践证明,人力资源会计信息在企业管理中的作用十分重要。基于此,文章分析了企业人力资源会计的涵义及其特征,对有关问题进行了探讨。     

浅谈人力资源在企业发展中的作用

人类社会发展到今天，人们逐渐认识到，社会经济活动的一切竞争，归根到底是人力资源特别是人才的竞争，企业效益的源泉和动力，应归结为人力资本内在的积累和增长。人力资源是现代企业发展的源动力。人力资源在企业发展中的作用，人力资源的管理、人力资源的开发，目前日益受到各国政府、企业和学术界的普遍关注。     

国有企业人力资源管理与开发的初步探究

随着社会经济的发展，人力资源已成为最具价值的资源，谁拥有最雄厚最广泛的人力资源，谁就会在市场经济竞争中稳操胜券。优秀的人力资源成为企业竞争的关键因素。当前，我国的国有企业改革正处于攻坚阶段，要使国有企业摆脱困境，增强国有企业的市场竞争力，就必须重视人力资源的管理与开发。     

试论人力资源管理在现代企业发展中的作用

当今社会，人才是一项非常珍贵的资源，在企业竞争中起着关键性的作用。众所周知，人是生产九诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素，人也是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文就人力资源管理在现代企业发展中的作用进行了研究，以便使企业中每个人的才干得到充分的发挥并能实现持续改进，并为企业带来更大的经济效益。     

解析人力资源在企业管理中的作用

随着经济全球化的发展，国内外企业既受国际企业挑战的同时，国内同行竞争也呈现白热化，企业要生存，不被淘汰并且要可持续发展，必须努力提高企业核心竞争力，引进先进的技术、工艺，改善设备更需要引进外来人才资源及内部人力的培养。市场的竞争核心就是人才的竞争，而人力资源是企业管理的重要部分，是促进企业可持续发展的基本因素，所以企业要重视人力资源在企业管理中的作用。     

浅谈企业人力资源管理

随着市场经济的飞速发展,许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环。那么,什么是人力资源管理呢？所谓的人力资源管理是指采用现代化的科学方法。对人的思想、心理、行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,     

中小企业人力资源管理面临的问题分析与对策

企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理。通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。本文主要论述了我国中小企业的人力资源管理问题,然后针对这些存在的问题,提出了相应的对策。     

如何提高企业竞争力——石油企业人力资源管理的重要性

企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争。随着知识经济社会的到来,如何提高企业的竞争力,人力资源管理在现代企业管理中占有重要的战略地位。作为中国能源支柱的石油企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。就如何通过人才资源管理保持和提高石油企业竞争力进行了浅析。     

创建学习型企业的途径

当今社会是一个国际化、信息化的社会,也是一个学习化的社会。经济全球化使竞争更加激烈,而竞争的核心问题是人才问题。企业和公司要增强竞争力,开发人力资源主要靠继续教育,而建立学习型企业是继续教育的重要组成部分。     

浅谈油田企业人力资源管理

企业之间的竞争，本质上是人才的竞争，已为企业管理者的共识，对人力资源的最大限度利用，成为企业管理者提高管理水平，实现企业目标的必然选择。油田企业的人力资源开发是实现油田企业长期发展，提高市场竞争力的重要举措。现代管理科学普遍认为，要管理好一个企业需要4大资源：人力资源、经济资源、物资资源、信息资源。在这4大资源中，人力资源是最重要的，人力资源是能动性资源，     

人力资源管理中激励机制的重要性浅析

人力资源管理，是保证企业快速发展的重要因素。随着我国社会经济的快速发展，行业内竞争的日渐激烈，加强企业内部人员管理工作，加强人力资源管理工作，保证企业员工的工作积极性和工作效率，是促进企业健康稳定发展的重要措施。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述，指出了激励机制对人力资源的重要性，并提出了合理的改善措施，希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。