浅谈应收账款的管理

随着市场经济的发展,商业信用的广泛应用,企业应收账款数额明显增多,为避免或减少损失的发生,保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济利益,加强应收账款的管理与控制就显得十分重要。主要分析了应收账款管理中的弊端,解决问题的方法。应收账款使企业的销售收入增大,但也会使企业的资金收不回来,造成企业无法正常经营,所以应做好应收账款的管理,以达到企业利益最大化。     

企业应收账款管理之我见

企业与其他有关单位因业务往来等原因必然会产生往来结算的款项，销售业务的频繁发生及买方市场的作用，使应收账款频频发生，余额增多，造成企业资金匮乏，不少企业因此陷入困境。企业的应收账款规模越大，坏账损失的数额就会越多。所以建立良好完整的应收账款客户资信管理制度对企业来说是至关重要的。客户既是企业的财富来源，也是企业风险所在，要最大限度地防范风险，必须强化信用管理，重视客户资信管理。     

解决应收账款管理问题的几点建议

应收账款是企业资产的重要组成部分，应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响，制约企业的正常生产和发展，因此加强应收账款管理是盘活企业资金存量，提高资金的使用效率，防止资产流失，增强企业市场竞争力的一个重要环节，关乎着企业的存亡兴衰。本文从企业应收账款的形成原因及目前企业应收账款管理存在的问题入手，有针对性地提出解决问题的建议，对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是商业竞争的必然产物,只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。文章针对应收账款管理不善的弊端,从建立应收账款的防范机制和应收账款处置两个方面提出了如何加强应收账款管理,把应收账款损失降到最低的建议。     

对企业应收账款的管理几点做法

在市场经济条件下，如果企业要想扩大市场份额，提高市场占有率，就会采取赊销手段增加销售收入，这样就不可避免地产生应收账款。应收账款在整个企业的流动资金中占相当大的比重，应收账款的周转直接影响着企业营运资金的流动，被呆账坏账拖垮的企业已经屡见不鲜了，可以毫不夸张地说，应收账款的管理在企业的风险或信用管理中占有非常重要的位置。应收账款管理在国外企业中投入成本很大，他们一般都会设置信用管理部门，记账部门以及催账部门，这些部门都与销售部门相分离。而我们的大部分企业在信用调查方面和催账方面都是由销售部门负责，财务部门只负责记账，对商业客房了解甚少，所以会经常出现会计人员记帐混乱，造成应收账款不能真实反映客房的欠款情况，更谈不上应收账款的信用管理，我认为实际管理工作中应从以下几个方面改进。     

加强企业应收账款的风险管理

应收账款是企业的一项流动资产。企业信息的使用者了解企业的资产状况，不仅看其总值情况，而且还看其占很大比重的应收账款的状况如何。应收账款是企业在商品交易过程中与客户发生赊欠而产生的未清账，这种未清账在资金上的占用，产生了企业资金在应收账款上的风险投资。随着社会主义市场经济的逐步建立，应收账款在流动资产中占的比重明显增加，应收账款的管理也就显得尤为重要。所以，必须加强对企业应收账款的管理。     

对企业应收账款风险管理的探讨

应收账款是企业的一项流动资产。企业信息的使用者了解企业的资产状况，不仅看其总值情况，而且还看其占很大比重的应收账款的状况如何。应收账款是企业在商品交易过程中与客户发生赊欠而产生的未清账，这种未清账在资金上的占用，产生了企业资金在应收账款上的风险投资。随着社会主义市场经济的逐步建立，应收账款在流动资产中占的比重明显增加，应收账款的管理也就显得尤为重要。所以，必须加强对企业应收账款的管理。     

应收账款的控制和防范

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，它的存在不仅占用了企业的流动资金，增加了机会成本，当数额增加到一定程度，甚至会威胁到企业的生存。所以在市场经济中，正确运用赊销，尽量减少应收账款的占用，加速资金的周转就显得十分重要。     

关于企业应收账款管理问题的加强

作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业的应收账款运用得当可以增加产品销量,提高利润;运用不当则会出现呆账、坏账、死账,使企业蒙受损失。在强调企业经济效益的同时,如何加强应收账款的管理,已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。     

浅述建筑企业应收账款管理

应收账款管理不善,增加企业经营资金在应收账款上的占用,降低资金的使用效率,易造成企业间相互拖欠,特别是建筑企业如未能及时回收已完工程款,会带来拖欠民工工资。因而应收账款管理是建筑企业财务管理中一项重要内容。本文浅述建筑企业应收账款产生的原因,提出加强应收账款管理的方法。     

浅述建筑企业应收账款管理

应收账款管理不善,增加企业经营资金在应收账款上的占用,降低资金的使用效率,易造成企业间相互拖欠,特别是建筑企业如未能及时回收已完工程款,会带来拖欠民工工资.因而应收账款管理是建筑企业财务管理中一项重要内容.本文浅述建筑企业应收账款产生的原因,提出加强应收账款管理的方法.     

浅述建筑企业应收账款管理

应收账款管理不善,增加企业经营资金在应收账款上的占用,降低资金的使用效率,易造成企业间相互拖欠,特别是建筑企业如未能及时回收已完工程款,会带来拖欠民工工资.因而应收账款管理是建筑企业财务管理中一项重要内容.本文浅述建筑企业应收账款产生的原因,提出加强应收账款管理的方法.     

企业应收账款管理问题的探讨

应收账款的管理在企业发展过程中起着至关重要的作用,它直接影响了企业资金的周转与使用效率。应收账款对企业资金流通、资金利用效率、构建企业最佳资本结构有直接的影响。本文就企业应收账款的形成原因,对企业的影响及加强企业应收账款管理的对策进行初步探讨。     

企业应收帐款管理策略

应收账款的管理，直接影响着企业的资金流动和收益实现，在市场竞争日益激烈的形势下，应收账款规模的合理控制与日常管理，对企业的企业生存的生存与发展至关重要。本文就应收账款的管理目标、规模控制和日常管理进行探讨。     

对应收账款控制的深入思考

应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的，它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。本文主要探讨了目前应收账款管理中存在的一些问题，并就如何加强应收账款提出了自己的建议。     

对应收账款控制的深入思考

应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的，它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。本文主要探讨了目前应收账款管理中存在的一些问题，并就如何加强应收账款提出了自己的建议。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。加强应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节。如何化解应收账款风险,有效地做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

加强企业应收账款的控制与管理

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使大企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量应收账款。应收账款是企业因赊销售商品、产品或提供劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，数额过大会导致企业缺少足够的流动资金，资金使用效率降低，影响资金流动和收益的实现，严重会使企业经营陷入困境。近些年来企业之间形成三角债现象很普遍。为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，我们必须重视对企业应收账款的管理。     

对应收账款风险控制的研究

企业的应收账款，使企业不仅面临着回收的风险同时其存在也会给企业带来经营风险；不仅如此，应收账款的增加还会造成企业资金成本和管理费用的增加．所以企业一方面要充分发挥应收账款的功能，另一方面要将其风险降到最低程度，以提高企业的经济效益。     

试论新形势下企业应收账款的风险管理

应收账款是企业在销售产品、商品、提供劳务等过程中,向客户收取的款项和代垫的费用。在市场经济条件下,企业会因商业信用而发生不能收回的应收账款,给企业带来资金损失。作为企业流动资产的重要组成部分,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文就对企业应收账款产生的原因及对策进行了必要的探讨。因此,强化应收账款风险管理,对应收账款的风险防范是企业经营管理中的一项非常重要和紧迫的任务。