如何改善提高财务会计报告质量

一、影响财务会计报告质量的内部与外部因素 （一）从公司内部分析 1．业绩压力。公司的业绩压力分别来自于内部与外部。外部压力主要来自于资本市场。因为证券分析师和股东所重视的是短期的获利能力和营业收入的增长，这就使管理层不得不明哲保身，投其所好。此外，管理层还必须对董事会及股东负责，董事会常常施加压力要求管理层完成财务及其他目标。在这种环境下，财务报告失真是不可避免的。     

关于财务报告质量问题的思考和解决办法

一、影响财务报告质量问题的原因 （一）公司内部原因 1、业绩压力。公司的业绩压力分别来自于内部与外部。外部压力主要来自于资本市场。因为证券分析师和股东所重视的是短期的获利能力和营业收入的增长，这就便得管理层不得不明哲保身，投其所好。因为公司管理层还必然对董事会和股东负责，     

公司治理下内部审计的功能定位研究

现代公司治理环境下,内部审计在公司治理中的地位和作用已经得到业内公认,它与董事会、高管层、外部审计共同构成公司治理＂四大＂基石。内部审计功能不仅限于对公司管理层负责,同时承担了对股东和利益相关者以至外部社会的受托责任;内部审计对象不仅限于财务方面,而是向更多的管理领域延伸。基于此,内部审计的功能必须向适于现代公司治理环境拓展与延伸。     

代理成本、管理层持股与审计质量

所有权和经营权相分离的现代企业制度导致了股东和管理层之间严重的代理冲突。上市公司降低代理冲突的主要途径是激励与监督,其中,管理层持股和审计分别是内部激励和外部监督的重要方式。会计师事务所的规模和审计费用在一定程度上反映了审计质量。文章基于代理成本的角度,采用2005-2009年中国A股非金融类上市公司非平衡面板数据,运用Logistic二元逻辑回归模型和稳健最小二乘法研究了代理成本、管理层持股与审计质量之间的关系。研究发现:代理成本高的公司会寻求高质量的外部审计,倾向于聘请大规模的会计师事务所;管理层持股能起到完善公司内部治理机制的作用,减少代理冲突,从而降低公司对外部审计质量的需求。     

我国上市银行公司治理现状分析

上市银行内部科学、规范的公司治理是维护所有股东及相关者的利益、防范和化解金融风险、提高银行经营绩效、防止出现重大决策失误的制度保障.本文从股东与股东大会、董事会、监事会、高级管理层、监督机制、激励与约束机制和公司治理信息披露等方面分析了目前我国五家上市商业银行的公司治理现状.     

德国拜耳公司治理中的内部控制机制

作为一家具有140多年历史的企业,拜耳公司（拜耳集团的控股公司）目前采用的控制机制,是典型的德国公司治理模式：双层董事会系统＋利益相关者共同治理模式．倾向于以内部治理为主的模式。双层董事会系统的特点主要表现为：监督董事会与管理董事会相互分离;监督董事会与管理董事会密切合作;顶级管理层保持相对稳健和连续的管理风格;与国外公司治理规则的兼容。在共同治理模式中,股东会的成员中的利益相关者有银行,监事会的组成中不仅有股东、银行,还有职工代表,并且还是监事会的主要力量,这都是利益相关者。因此,与美国公司不同,德国公司更着重于内部控制的治理机制,外部治理对德国公司经营的约束力较弱,经营者拥有更多的权利。     

企业治理结构与企业价值

敌意接管等外部控制机制将由于董事会失效而倍增,管理层变动主要集中在经营绩效不佳的企业。高管被迫变动是在经营绩效大幅下降之前,而且随后绩效就有显著提高。总体上,最高主管变动和企业绩效之间存在负相关关系,高层管理者变动会产生显著正价格效应。外部董事在董事会占主导地位的企业中,绩效和首席执行官变动之间关系比内部董事支配董事会的企业要强一些。在控制权争夺之后,新高管更普遍地参与企业资产重组,特别在外部持股者出现的情况下,这些资产重组显著增加了控制权争夺后相关目标企业股价。外部股东的出现是控制权争夺后管理层变换的主要原因,控制权争夺不成功之后管理层变换可能也与接管争夺期间管理者行动相关。     

商业银行管理层激励机制研究——基于董事会多重目标的视角

由于管理层激励与银行价值相关性较弱,其有效性问题一直困扰着公司治理学者。研究商业银行管理层激励机制设计得出,银行有效管理层激励机制应该是：将董事会所有的目标都作为管理层激励合约的考核指标,并且各个目标产出对管理层收入的影响系数保持相同。除了反映公司价值目标的股票、期权等激励以外,银行管理层的收入还必须包括相当比例的反映资产风险等目标的激励部分。由于商业银行的特殊性,其最优管理层激励约束机制的目标影响系数设定应该较普通企业更低。因此,委托代理问题更严重,董事会直接监督的责任更大。     

民营上市公司治理结构与财务风险

企业财务风险大多数是由不完善的公司治理结构引起的,因此建立一个高效合理的公司治理结构是可以降低公司的财务风险的。文章以我国民营上市公司治理结构与财务风险作为研究对象,从公司治理中股东、管理层、董事会三个方面出发,分别对民营上市公司中顾群特征、管理层特征和董事会特征与财务风险进行讨论分析,并在此基础上找到完善公司治理结构、降低企业财务风险的最好方法。     

企业内部控制有效性及其评价

内部控制的财务目标是能够合理保证财务报告可靠性、遵循相关的法律法规,经营目标和战略目标是能够合理保证管理层和董事会及时了解目标正在实现的程度。本文构建了企业内部控制评价应遵循的全面性、重要性原则、客观性、层次性原则、成本效益原则和适用性、灵活性原则,并结合各个目标讨论了企业内部控制有效性评价方法,尝试建立内部控制有效性评价指标体系。     

对国有商业银行公司治理结构的探讨

所谓公司治理(Corporate Governance)、又叫法人治理结构，是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的公司治理主要是指公司所有者(股东)和董事会、董事会和管理层之间的委托与代理关系。广义的公司治理不仅包括狭义的公司治理的若干方面，还包括人力资本管理、收益分配激励制度、财务制度、企业战略发展决策系统、企业文化和一切与企业高层管理控制有关的其他制度。     

董事会激励对公司效率影响的随机前沿分析

本文将激励形式分为两种内部激励——显性激励、隐性激励和两种外部激励——产品市场压力、资本市场压力,并以2005—2008年度中国纺织服装行业上市公司为样本,利用随机前沿模型实证分析了董事会激励对公司效率的影响。结果表明:显性激励方面,董事会薪酬激励优于权益激励;隐性激励方面,董事长更替对公司效率有积极显著的影响,而董事长和总经理的两职合一对公司效率有负面的影响。外部激励方面,产品市场的竞争压力比资本市场的收购风险对公司董事会更有约束力。     

美国寿险公司董事会效率的实证分析及借鉴意义

文章利用1998—2006年间被收购的328家和未涉及并购的6 508家美国寿险公司的数据,采用lo-gistic多元回归方法研究美国寿险公司并购的动机及董事会的效率。文章发现美国寿险公司间并购主要出于提高目标公司经营业绩和摆脱财务困境的目的;在美国寿险业,独立董事制度并未能有效地发挥股东利益最大化的作用;两职合一不利于股东利益最大化;而规模较小的董事会更可能做出有利于股东的并购决策。在此结论上,文章对中国保险业公司治理结构的建设提出若干建议。     

企业数字化转型与管理层激励

企业数字化转型完善了传统的公司治理结构和治理机制，拓宽了公司高质量发展的空间，充分发挥了资源赋能的作用。那么，企业数字化转型是否通过资源赋能作用增加管理层激励呢?本文从管理层股权和薪酬激励两个角度，实证检验了企业数字化转型对管理层激励的资源赋能作用。以2008—2020年中国A股主板上市公司为样本，本文发现，企业数字化转型显著增加了管理层股权和薪酬激励，这一效果主要是通过缓解公司面临的融资约束和提高公司的信息透明度来实现的。当管理层权力较大或者CEO具有高学历背景、公司外部治理机制较为薄弱、公司专业性股东话语权较小和公司所在省份制度环境较差时，上述结果更加显著。进一步研究发现，企业数字化转型通过增加管理层股权激励显著促进了公司创新投入，提高了公司的投资效率，即有效缓解了股东与管理层的代理冲突。此外，本文还排除了可能存在的内生性问题，并通过一系列稳健性检验确保结论的客观真实性。本文的结论表明，数字化转型作为新经济时代的重要战略变革形式，可以赋能公司管理层激励，进而缓解公司的代理冲突，具有重要的理论和实践意义。     

跨国公司在华企业公司治理机制研究

公司内部治理机制与外部治理机制是以企业边界为划分界线的,企业边界的变化带来了具体划分的某些变化。针对跨国公司在华投资企业的边界特点,内部治理机制包括董事会内部制衡机制、企业文化和信息披露机制;外部机制包括母公司对子公司的控制、经理激励监督机制及道德风险防范、财务审计机制和利害相关者治理等机制,最终形成了以外方母公司为主导的公司治理机制和偏向于外方的博弈均衡。     

我国上市公司治理与会计信息质量的互动

一、公司治理与会计信息失真 从经济学角度分析，广义的公司治理机制包括内部治理机制和外部治理机制。内部治理机制是指由股东、董事会和经理人三方面形成的管理与控制体系，实质上是一个关于企业所有权(剩余控制权和剩余索取权)安排的契约，包括：如何配置和行使控制权；如何监督和评价董事会、经理人和职工；如何设计和实施激励机制。外部治理机制包括：     

美国企业财务报告欺诈问题研究

财务报告欺诈是当事人为获取不正当的经济利益,在进行财务活动时,利用财务和会计核算上的漏洞而策划和实施的各种违法违纪活动。其成因包括:道德水平低下、管理层报酬低、投资者的预期收益高、企业行为的道德环境缺失、职业道德标准缺失、来自股东的压力、权宜之计或短期目标未完成等。欺诈行为的实施大致有如下几种情况:收入造假、存货与主营业务成本造假、少记负债、多记资产、不当披露、不当使用表外融资。     

国有独资银行治理结构

在坚持国有独资公司模式下,国有商业银行公司治理改革应通过扩大总行党委的组成以增强经营能力;通过加强针对制度建立和执行的外部、内部审计以保护股东财产;通过强化对经理层的货币激励以为股东创造回报。国有独资商业银行中设董事会难以奏效。     

三会的权力制衡在公司治理当中的作用及改进建议

从内部而言，公司治理的基本架构主要以股东大会、董事会、监事会、经理层等为主体，通过其相互制衡来达到管理的目的。股东大会是公司最高权力机构。董事会是公司法人治理结构的核心，监督公司的内部控制和财务管理系统，决定公司的主要战略和决策。监事会直接对股东大会负责，监督董事会和管理层履行职责的情况。协调他们之间的关系，是公司可持续经营与发展的重要保障。本文对董事会、股东大会、监亭会在公司治理当中的具体情况展开了分析，发现“三会”在公司治理当中的不足之处，并提出合理化的改进意见。基于董事会在公司法人治理结构当中的核心地位，本文对董事会在公司治理当中的问题进行了更具体的分析。     

如何分析上市公司财务会计报告

“股市有风险，人市要谨慎”。在商业活动如此发达的今天，股市风险不仅是指股票价格由于投资者心理变化，或者基本面信息的变化而引起的波动风险，还包括上市公司财务报告数字真实性的风险。通过多年的研究，西方学者总结出以下特征的公司容易诉诸于财务骗术：(1)公司内部监控薄弱；(2)管理层面临极端的竞争压力：(3)管理层具有或可能具有可疑的特征。所有这些特征似乎都很容易在中国的一些上市公司中发现，中国的一些上市公司虽然也在公司组织结构中设置股东大会、董事会和监事会，但是很多似乎无法起到应有的监督约束作用。另外事实表明，一股独大是中国某些上市公司治理结构存在许多重大缺陷的主要根源，大多数上市公司与大股东之间在人员、资产、财务方面不分彼此。彻底根治这一现象是一项长期任务。下面笔者将在前辈们的研究成果之上，对我国上市公司财务会计报告的结构、分析步骤及其粉饰行为进行初步的探讨。