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以江苏一家物流企业作为实证对象展开研究.研究过程分三步完成,首先确定物流企业的数字管理需求;其次确定物流企业展开数字管理的具体思路;最后,结合实证对象,进行数字化管理的具体落实、实施与评价.有效地实现了通过实行数字化管理,提升物流企业发展潜力和动力的目的.同时,结合实证分析结果,为国内同类企业进行数字化管理提出了具体的对策与建议. 相似文献
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以江苏一家物流企业作为实证对象展开研究。研究过程分三步完成,首先确定物流企业的数字管理需求;其次确定物流企业展开数字管理的具体思路;最后,结合实证对象,进行数字化管理的具体落实、实施与评价。有效地实现了通过实行数字化管理,提升物流企业发展潜力和动力的目的。同时,结合实证分析结果,为国内同类企业进行数字化管理提出了具体的对策与建议。 相似文献
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质量是物流企业的生命线,是物流企业获得竞争优势的关键。分析物流质量的内涵及其特殊性,认为应该从物流时间、物流成本、物流效率三个方面来衡量物流企业的质量。文章运用实证分析方法,分析了连云港物流业的SWOT,提出了完善质量管理体系和运行机制的一些做法。 相似文献
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作为企业,以股东价值最大化为经营目标,目前,国内市场已经是买方市场,企业之间的竞争非常激烈,随着中国即将加入WTO,这种竞争更加国际化。 相似文献
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以物流企业为研究对象,从识别和满足顾客需求的角度,构建了物流企业的能力要素体系。我们认为,企业的能力由运营能力、变革能力和学习能力三个层面构成,其中运营能力和变革能力决定了企业满足顾客需求的能力,学习能力决定了企业是否能够准确识别顾客关键需求。 相似文献
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运用数据包络分析评价模型,对南通一个第三方物流企业进行了实证分析提出了改进对策.分析结果表明,不完全有效的分公司应控制固定资产的规模,减少工资支出,提高新业务的比例和收入,才能改善该企业的总体效益. 相似文献
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在对物流外包划分的基础上,利用大中型企业的问卷数据资料分析物流系统的满意度在不同物流外包模式下的差别,分析企业物流外包对物流系统的影响。结果显示:运输业务外包可以扩大企业物流服务网络覆盖范围;包装流通加工业务外包和配送业务外包都会增加企业物流系统的作业差错率;物流信息管理外包和物流系统设计外包会使企业获得相对低的物流运作成本。 相似文献
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运用数据包络分析评价模型,对南通一个第三方物流企业进行了实证分析,提出了改进对策。分析结果表明,不完全有效的分公司应控制固定资产的规模,减少工资支出,提高新业务的比例和收入,才能改善该企业的总体效益。 相似文献
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1引言由于中国传统体制和历史、政治、地理等环境因素影响,我国的物流企业大多数以国有大中型物资流通企业为前身发展而成,它们仅仅经过了短暂的现代物流企业转化过程,便渐渐成立并延展到了加工、包装、仓储、运输、装卸、配送、信息管理、物流金融等增值服务业中。 相似文献
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本文运用2008、2009、2010三年所有A股上市公司中披露了内部控制自我评价报告和内部控制审计报告的1574家公司为样本,分析上市公司的内部控制与企业价值之间的关系,实证研究结论表明:内部控制与企业价值之间存在着显著的正相关关系。 相似文献
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阐述了物流价值链的内涵与全球物流价值链下物流产业的发展态势及其可供选择的四种战略:差异化、信息化、业务重组、完善机制。 相似文献
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物流客户需求层次的提高和低端市场上的激烈竞争,要求物流企业必须进行合理、准确的发展定位。物流企业应根据物流服务客观需求和自身的优势,在分析市场环境的基础上,对物流功能、涉及行业、服务区域、需求客户等进行定位,获得区别并优越于竞争对手的市场形象,形成企业持续稳定发展的竞争优势。 相似文献
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首先介绍了农产品物流价值链成本的含义,进而分析了基于物流和基于价值链的农产品物流价值链成本的不同特点,然后剖析了农产品物流价值链成本的构成要素,最后借助基于时间驱动的作业成本法,分析了农产品物流作业成本法的实施步骤。 相似文献
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现有研究物流行业需求的实证研究大都采取时间序列数据,但并没有对时间序列通常存在的单位根进行处理,使得其结论缺乏可信度.利用1992-2011年我国物流产业发展的时间序列数据,通过ADF检验发现存在单位根,采用Johansen的极大似然估计方法对向量误差修正模型进行了重新估计. 相似文献
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物流企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括市场营销、沟通响应调度、物流作业与质量保障、服务信息反馈、增值服务等;而辅助活动则包括物流基础设施采购及建设、计算机信息管理系统应用、人力资源管理、物流技术研发、竞争情报工作等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即物流企业价值链。物流企业价值创造的过程也是信息沟通、响应、反馈的过程。培养信息处理能力有助于物流企业竞争优势的形成。 相似文献