银行再造思路:加快农业银行内部运行机制创新

本文根据"银行再造"理论提出了农业银行内部运行机制创新的思路.     

农业银行经营机制改革思路的探讨

农行经营机制改革背负着比较沉重的包袱。由于历史的原因，农行各项业务以农村、农业、农民（以下简称“三农”）为主，城市业务发展较为迟缓，人均业务量不足，比较效益差。一方面，“三农、业务由于供销社系统和乡镇企业贷款大量沉淀，形成巨额“两呆”；另一方面，城市业务由于基础薄弱，短期内不容易取得竞争优势，总体上也没有形成具有本行特色的优良客户群体。目前，欠发达、不发达地区农行连年亏损，亏损额居高不下，进入2000年出现了两个使农行大幅度扭亏的重要契机，一是成立资产管理公司，剥离不良资产；二是储蓄存款付息高峰已经过去，多数行1999年下半年开始应付利息实际付出额即开始减少。2000年将有大幅度减少，但是不良资产剥离后，仍然存在出众项制约农行扭亏为盈的因素，一是人均贷款大幅度下降，已经低于保本点；二是剥离后不良资产仍占较大比例，且有继续上升的趋势。本试从农行现存总题分析着手，提出农行经营机制改革的思路及配套措施。     

关于郧西县农行经营机制运行情况调查及建议

为建立现代商业银行运行机制,农业银行十堰市郧西县支行根据省市分行有关精神,初步建立了经营目标管理机制,从常规业务经营看,运作一年来效果较好。截止1999年底,各项存款比年初增长58.8%,占年度计划的302.3%;各项贷款比年初下降1.5%,占年度净压计划的104.8%;盘活不良资产785万元,净压241万元,存贷比由上年的1:1.53下降为1:0.98,减少55个百分点。按权责发生制核算,亏损860万元占年度计划的95.6%,比上年减亏1343万元。现将调查情况报告如下:     

推进农业银行经营结构的战略性调整

一、调整经营结构的主要障碍与战略选择　　（一）主要障碍。１、观念障碍。长期以来计划经济体制下形成的国家专业银行经营观念和思维定势,导致了系统内普遍存在的非市场化观念,这种观念上的障碍实质上是社会转型时期和农业银行商业化改革过程中的文化障碍。要调整和优化好经营结构,首先要在全系统内导入市场经济观念和现代商业银行经营理念,正本清源,廓清思路,彻底消除思想观念上的障碍。２、制度障碍。制度障碍既是农业银行经营结构不合理的根本原因,也是农业银行调整经营结构的关键制约因素。制度上的障碍主要包括产权制度上的缺…     

稳健经营是农业银行的必然选择

１９９７年国际货币基金组织举行的第七届中央银行研讨会,把“银行业的稳健”定为中心议题。银行业的稳健成为各国政府、中央银行、商业银行共同关注的焦点。在我国社会主义市场经济不断发展和国有银行商业化改革稳步推进的今天,研究农业银行如何坚持和贯彻稳健经营的方针具有重要的理论意义和实际意义。　　一、坚持稳健经营的方针是农业银行改革与发展的必然要求（一）坚持稳健经营,有利于农业银行防范、化解经营风险,保障经营安全。作为国有商业银行的农业银行,由于历史包袱重、内部管理不够规范等原因,面临着许多不容忽视的风险,…     

对农业银行内部经营机制创新的思考

中国加入 WTO,外资银行的"侵入",农业银行将面临着日益严峻的挑战。针对目前农业银行经营机制的缺失,全面按照现代商业银行的要求,创新农业银行经营机制,既是农业银行走出困境的治本之策,又是农业银行提高竞争能力的当务之急,更是农业银行长远发展的必由之路。一、创新筹资机制(一)确立"大存款"的经营理念。"大存款"有三层涵义,即全行抓,全员抓,造大声势;行领导带头抓,客户部门具体抓,全员上阵;打造一批高效、骨干     

稳健经营是农业银行的必然选择

银行业的稳健成为各国政府、中央银行、两业银行共同关注的焦点。在我国社会主义市场经济不断发展和国有银行商业化改革稳步推进的今天，研究农业银行如何坚持和贯彻稳健经营的方针具有重要的理论意义和现实意义。一、坚持稳健经营的方针是农业银行改革与发展的必然要求银...