对中小企业文化建设误区的认识及对策

近年来,随着对中小企业文化建设作用的了解和认识的深入,许多中小企业积极地投入到企业文化建设中去.然而,中小企业文化建设的效果并不尽如人意,其企业文化建设不论在认识上还是在建设上都存在了许多误区,这些误区的存在不仅表现不出自己企业的特色,而且还为中小企业的长足发展制造了障碍本文针对中小企业文化建设的误区进行剖析,使中小企业能够认识到误区的存在,从而走出企业文化建设的误区,使企业在激烈的市场竞争中得到长久的发展.     

组织公民行为视野下的烟草人力资源管理新领域开发

人力资源建设是烟草行业＂管理上水平＂工作的重要组织保障,当前,烟草正由传统的干部职工队伍建设逐渐进入更广泛意义上的人力资源管理。作为人力资源管理研究的热点,组织公民行为提倡通过在企业中开发员工公民行为,有效提升员工的工作责任感、团队合作精神和对企业的忠诚度,立足于组织公民行为的概念和维度,结合台州烟草员工行为,分析烟草企业组织公民行为现状,探讨应从招聘、培训、树立典型、企业文化、激励措施等五个方面培育和引导烟草员工组织公民行为。     

走出人才管理的误区

人才资源是组织最重要、最稀缺的资源已成为人们的共识。然而,实事求是地说,目前我国人才管理无论在观念上还是实践上都存在不少误区,严重阻碍了人才效能的发挥。管理者应树立＂大人才观＂,即树立人人都可以成才的现代理念,强调员工在不同的岗位上成才,充分挖掘人的潜力,用人所长,扬长避短,努力培养出更多的组织需要的人才;要注重营造良好的组织文化,改革干部制度及用工制度,重视员工个体成长,建立多重职业发展路径等,以克服陈腐的人际关系对组织人才管理的影响,防止官本位倾向和论资排辈的思想影响人才的成长,真正走出人才管理的误区,把组织管理的重心由＂理财＂转移到＂理才＂上来,使管理水平再上一个新台阶。     

国有企业改革的五大认识误区

国有企业改革的五大认识误区误区之一：国有企业或企业集团脱离主管部门的行政管理等于实现了政企分开。国有企业尤其是国有大中型企业仍然套用级别，人治现象日趋严重。原有的＂婆婆＂放了权，企业的最高领导者一跃成为＂老板加婆婆＂。误区之二：企业规模的扩大一定形成...     

浅议在企业发展中的企业文化建设

文章阐述了企业文化与企业发展的关系，分析了我国企业文化建设中存在的误区，探讨企业文化建设的措施和途径。     

浅谈国有企业在新形势下的企业文化建设

一、企业文化建设现状随着我国社会主义经济的建立和发展，企业文化建设正日益为企业界所重视，并在实践中得到了一定发展，取得了一定成果。但是，目前在企业文化建设的实践中存在许多偏差和误区，影响和制约了企业文化建设健康发展和作用的发挥，从而也抑制了企业决策者导入企业文化的积极性，其主要表现在以下几个方面：１、过高地估计主观灌输的作用，过多地追求表象的东西。企业文化的进化有赖于制度基础变更导致的人们认识的变化，而我国国有企业文化建设中却出现了过高估计主观灌输的作用，过多追求表象的倾向。如有的企业内部管理…     

培育企业文化 塑造组织新个性

目前许多人对企业文化建设存在不少认识误区，要走出误区，首先要明确企业文化的深刻内涵，本文在此基础上就如何培育企业文化，提升企业竞争力提出了系统措施和注意要点。     

诚信与道德：企业生命之源

在激励的市场竞争中,没有文化特性,缺乏诚信和道德建制的企业将失去其生存空间。企业的生命力在于＂利己＂与＂利他＂的市场经济行为中,充分认知企业赢利与道德建设的重要性,而伦理因素则是企业获得强大生命力的源泉。     

“易理”对现代企业管理的启示

企业管理是一种科学，也是一种艺术，更是文化在企业行为中的一种表现。一个企业能否基业长青，取决于这个企业的企业管理和企业文化。但由于东西方国家间历史文化渊源不同，东西方国家的企业在企业管理和企业文化方面也存在一定的差异。     

对中国企业文化发展的反思

随着我国的改革开放,企业文化作为一种管理模式被引入我国的企业管理中。虽然这些模式对我国企业改革与发展起到了一定的积极作用,但很多企业都将企业文化当成了企业开展的文化活动或企业形象设计,使得企业文化的建设出现了一些误区。研究和探讨企业文化的理论与方法,对建设有中国特色企业文化有着重要意义。     

论大学生社区文化建设

随着高校后勤社会化改革,大学生社区已具一定规模,社区文化的建设和管理成为一个值得关注的课题。从分析大学生社区文化的特征着手,提出＂以人为本、多方管理责权、客观性和渐进性、民主性＂的大学生社区文化构建原则;从物质文化、制度文化、行为文化、精神文化四个层面上阐述了如何建设大学生社区文化。     

我国企业文化管理的困惑、误区及发展路径

本文首先分析了我国企业文化管理的困惑、误区及主要原因，继而提出构建我国企业文化管理要立足于当代中国文化的背景及其影响下的人性变化特征，最后提出了我国企业文化管理健康发展的思路和对策。     

加强企业文化建设 提升绩效管理水平

企业文化是企业＂软实力＂的重要标志,也是加强企业经营管理、增强核心竞争力的重要途径。从企业文化与绩效管理的内涵和功能以及二者之间的关系入手,提出如何将建设企业文化和提高企业绩效相结合。     

企业制度建设的误区

制度作为现代企业管理的基础,在企业的发展过程中有着重要的价值和意义,然而目前很多企业在制度建设过程中,往往陷入很多误区.本文从企业制度建设的常见误区出发,深入分析了企业在制度制定和执行过程的种种误区和陷入误区的原因,对于企业制度建设具有一定的借鉴价值.     

遏制企业“一把手”犯罪刻不容缓

遏制企业“一把手”犯罪刻不容缓导致企业＂一把手＂犯罪问题的原因主要有以下三个方面：一是封建特权思想的遗传。少数企业＂一把手＂抵挡不住金钱的诱惑，官本位思想往往促使一些本来缺乏免疫力的领导干部自觉不自觉地产生一种特权意识，追求特殊的物质利益。二是选人制...     

浅谈如何有效构建企业文化

企业文化建设是企业在生产经营过程中不断发展和逐步形成的共同价值观念、理想目标、基本行为准则、制度管理规范和外在形式表现的总和，因而是企业发展的重要支柱。它既是构建社会主义和谐社会的有机整体，又是社会主义文化建设系统工程中不可分割的组成部分。     

营造创新的文化氛围

一、企业文化的本质企业文化是指企业职工在长期的生产经营活动中培育形成的价值观念、基本信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。它强调在企业生产经营活动中重视人的作用，要求在注重对“物”进行管理的同时，更加重视对人的管理。同时在对“人”的管理中突出人的精神因素、群体意识与群体行为。现代企业文化具有以下特点：１．个体性。不同的企业文化具有鲜明的个性，纵使同等规模，同样经营范围，同样生产方式的企业，也很难找到相同的企业文化。２．整体性。即企业文化具有整体的力量，支配着每一个职工的行为方式…     

对当前企业文化建设中两大问题的思考

当前企业文化建设中,在确立和推进两个方面各自存在着一系列的误区。应该正视这些误区,要从准确认识和理解企业文化的内涵、特点;自我校正和做好方案设计等方面解决企业文化的确立问题。要从企业老总在文化建设中的定位;推进的过程性和相关手段的运用等方面,解决完成企业文化的推进问题。     

新经济时代的企业文化创新及知识管理

企业文化强调的是以人为本，突出人在企业经营管理中的作用。强调在企业内建立起一种企业员工认同的价值观，以这种价值观形成企业精神，以企业精神为核心形成系列管理行为和活动。企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和，是一种新的管理理念和管理行为。     

中华传统文化与现代企业文化构建

我国企业文化建设中存在的一个重要误区——忽视中华传统文化。中华传统文化的精髓对构建现代企业文化和增强企业核心竞争力无疑具有重要的价值。借鉴中华传统文化构建现代企业文化，必须培育具有优良取向的价值观念，塑造杰出的企业精神、价值观念，在企业内形成民主、公平、自由的风气和团队精神。