企业国际化、制度距离与董事会结构反应

国际化是中国企业发展的必然趋势,在中外国家间制度距离的影响下,中国企业在国际化进程中出现了各种障碍和问题。企业国际化涵盖了生产国际化和资本国际化特征,基于两个维度,分析董事会结构反应的作用,对中国企业国际化发展提出建议。     

领导力的国际发展新趋势

今天的世界已经越来越国际化、扁平化。在日趋激烈的国内外竞争市场上,中国企业的领导力面临着全新和全方位的挑战。如何领导企业在国际化浪潮中稳步向前,如何在世界上打造中国企业的影响力,如何成为一个国际化的领导者,是每个中国企业家所遇到的共有问题。其答案也需要以一种全新的国际视野来思考。今年5月,笔者带领北大国际EMBA2004级毕业生共40     

中国企业国际化运作的对策研究

随着经济全球化加快,国际化成了众多中国企业的发展战略选择,越来越多的中国企业开始了国际化运作。本文通过对国际化运作的文献回顾和理论阐述,对中国企业如何实施国际化运作提出了一些建议和思考。     

中国企业国际化的影响因素及其战略选择

企业国际化研究企业如何向跨国企业演变发展,随着国际竞争环境的变化,中国企业的国际化战略也由内向国际化转向外向国际化,“走出去”成为企业的必然选择.在企业国际化的过程中,企业的技术水平、产品战略、海外投资的固定成本、母国与东道国的文化差异、东道国的管制与工业化程度等是企业国际化的主要影响因素.中国企业应该采取“差异化”、“本地化”及“渐进推进”等战略,以提升中国企业的国际竞争力.     

我国企业国际化与欧盟市场的开拓

欧盟与中国在世界经贸中都有举足轻重的地位，双方的经济合作是一种“双赢”博弈。但作为发展中国家的中国，要打入发达的欧盟地区市场，必然面临诸多障碍，企业国际化是今日世界经济一体化的潮流，也是一国发展对外经贸关系的重要战略，中国企业国际化与欧盟市场开拓之间，是互促互动的，本文分析了我国企业国际化的形式，并就如何利用企业国际化打开欧盟市场，如何在国际大市场上推进我国企业国际化提出了具体建议。     

中国企业在国际化进程中的人力资源管理战略

在国际化进程中,中国企业的人力资源管理将面临诸多新问题。如何在复杂的国际化环境下,进行企业的人力资源管理,促进企业国际化进程的发展,是中国企业面临的难题。国际性人力资源管理必须要在人才招聘、选拔、绩效管理及培训开发等方面与企业的国际化战略充分结合,同时还要注重跨文化建设在国际人力资源管理中的重要作用,从而使人力资源管理职能在企业国际化战略的实施过程中起到重要的战略支撑作用。     

中国企业跨国并购的现状、动因及策略分析

随着经济全球化的发展和世界范围内并购浪潮的持续,越来越多的中国企业选择"走出去",通过跨国并购参与到国际贸易合作与竞争中去。但是中国企业在跨国并购的途中存在的问题也给企业国际化带来了很大的阻力。本文在系统性分析其中动因的基础上,就如何有效提高中国企业跨国并购的成功率,提出了相应对策。     

中国品牌国际化战略

中国自加入WTO以来,不仅为世界上众多国际化公司进入中国市场打开了大门,也为中国企业走向世界搭建了桥梁.然而,如何使产品被国际市场所承认、如何使企业发展成为国际化的企业,则是大多数致力拓展国际市场的中国企业不得不面临的严峻挑战.中国企业想要长久立足国际市场,首要的任务就是打造国际化的品牌.要实现这个目标,就必须建立现代营销理念与国际市场环境相融合的品牌战略.     

王振滔 用文化寻求国际化嬗变

成功登顶中国鞋王之后,对于奥康集团总裁王振滔来说,如何真正实现国际化,是他思考的首要问题。众所周知,中国本土企业在发展近二十年之后,似乎都开始在国际化方向上发力。尽管海尔、联想等企业在规模上要比奥康大许多,但在国际化的道路上,也许谨慎的奥康反而用企业文化抓住了问     

数字经济赋能零售企业国际化:机制、制约与对策

中国零售企业依托数字技术加快国际化,融入或主导构建全球供应链的探索有助于服务构建新发展格局。从价值共创的理论视角看,数字经济赋能零售企业国际化的机制包括与消费者、供应商和同业企业的价值共创。当前数字经济赋能中国零售企业国际化的效应已初步显现,但仍处于起步阶段,存在采购国际化中数字经济赋能主体范围与环节有限、店铺运营国际化尚未形成规模效应、专业技能国际转移面临全球数字贸易规则博弈带来的不确定性等问题与制约。文章建议引导零售企业协同多方主体推进采购国际化,政策赋能推动零售企业店铺运营国际化,提升数字话语权为零售专业技能国际转移护航,并在数字“一带一路”框架下推进零售企业国际化。     

论国际化与本土化并行——以雀巢在中国的成功营销战略为例

在经济全球全球化的浪潮中,各国企业必须要与国际接轨,积极参与国际竞争,成为国际化的企业。中国企业在走向国际市场的过程中要面临国际化和本剧各国具体情况本土化的问题,而国外企业在进入中国市场进程中,同时也面临着本土化的问题。企业该如何处理好国际化问题的同时又解决好本土化的任务,是我们要探讨的问题,结合雀巢在中国成功营销案例,来分析探讨国际化合本土化问题,试图为中国企业进入国际市场寻找一些可供借鉴经验。     

TCL的越南之路

自中国加入WTO以后，国际化便成为众多企业发展壮大的另一条途径，甚至成为一部分企业维持生存的“救命稻草”；当然，如何实现国际化则是众多企业关心的问题。在这里，TCL的越南之路或许会给予那些准备国际化的企业一些经验与启发。     

新经济下企业国际化运营的供应链机制研究

为了研究新经济下中国企业国际化运营的供应链机制 ,根据新经济下我国企业国际化运营的新特点 ,从理论上概括和分析了基于网络经济时代的企业国际化运营的供应链机制。并提出了如何构建好企业级的供应链网络机制。     

与全球共舞,伴卓越组织共赢——CCTVNEWS交流会探讨强势品牌和强势媒体的双马太效应

以CCTV-NEWS为代表的中国全球化媒体在扩大国家全球话语权的同时,如何助力中国本土企业的国际化战略？伴随中国成为全球第二大经济体,中国企业如何抓住机遇？如何改变超越廉价的＂中国制造＂的低端形象？如何通过构建品牌资产来真正融入国际市场;     

浅论对外投资与人民币国际化的互动影响

以对外投资为主的"走出去"战略正成为中国经济全球化的重要战略之一。高能货币和高能资本相伴而生,中国企业"走出去"需要人民币国际化的同步跟进,人民币国际化反过来又能促进中国资本走向世界。本文通过分析我国对外投资的现状,以及对外投资与人民币国际化之间的互动影响机制,研究如何利用中国企业对外投资促进人民币国际化进程。     

政治关系、竞争强度对中小企业国际化的影响机制：基于国有控股的调节效应

国际化之路对中小企业如何更好运用内外部资源提出了新的要求。针对中小企业内部产权性质,以及政府和竞争者两个外部利益相关者如何影响其国际化程度这一问题,本文运用世界银行调查中国中小企业的数据,结合资源基础论视角和关系网络视角,实证分析母国政治关系和竞争强度这两个外部环境因素对中小企业国际化的影响机制。研究发现:母国政治关系与中小企业的国际化程度正相关;母国所在地竞争强度与中小企业的国际化程度负相关;在国有控股情况下,母国所在地市场竞争强度对国际化程度的阻碍作用会被减轻。中小企业应重视关系在企业国际化中所发挥的角色,与政府建立良好政治关系以缓解其融资难、体量小、转化低等企业成长和国际化中的困难。同时,也不能仅依赖关系带来的资源优势。面对日益开放的全球市场和日益激烈的竞争环境,其根本之道还是需要自身不断维护和构建核心竞争力,以更好地应对激烈的市场竞争。     

中国企业国际化发展途径探讨

随着经济全球化步伐的进一步加快,我国企业要想真正做强做大、发展成为世界级的优秀企业,国际化或全球化仍然是其必由之路。但是企业国际化发展并不是一件简单的事,在经济得到快速发展的同时也在国际化中产生了一些问题。如何合理运用全球战略和发展布局,使中国企业的国际化发展道路更加顺畅,将是本文要分析和讨论的课题。     

原产地效应与中国品牌市场国际化战略选择

全球经济一体化的进程在世界范围内加速推进,中国企业也迎来了品牌国际化的一次新浪潮。在品牌国际化的过程中,原产地效应对消费者的影响也受到企业的日益关注。在介绍原产地效应的基础上,分析了原产地效应对消费者的影响,进而根据"产品与国家行业形象的契合与错位"四分图分行业提出了中国品牌如何选择市场国际化战略。     

原产地效应与中国品牌市场国际化战略选择

全球经济一体化的进程在世界范围内加速推进,中国企业也迎来了品牌国际化的一次新浪潮。在品牌国际化的过程中,原产地效应对消费者的影响也受到企业的日益关注。在介绍原产地效应的基础上,分析了原产地效应对消费者的影响,进而根据“产品与国家行业形象的契合与错位”四分图分行业提出了中国品牌如何选择市场国际化战略。     

“2011中国企业国际化50强”揭晓华为，联想、中化分列前三甲

由《中国企业家》杂志首度推出的“2011中国企业国际化指数暨中国企业国际化50强”近日揭晓，华为、联想、中化集团分列前三名。