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深化供销社改革是发展农村经济,建设社会主义新农村的重要内容。通过对江西省鹰潭市供销社改革的调查分析,当前我国供销社改革仍存在目标取向不明确、组织体系建设不科学、内部管理运行不规范、新型合作经济组织发育不完善等问题。以上这些问题,是进一步深化供销社改革需要着力解决的重要课题。 相似文献
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供 销合作社所属企业 (以下简称“社属企业”) ,直接从事社有资产经营运作的具体任务 ,接受理事会的监督和管理。近年来 ,全国供销社企业亏损越来越大 ,经济效益形势比较严峻。本文从理事会角度分析和探讨对社属企业的财务监管问题及对策 ,为深化社属企业的改革、规范管理提供借鉴的思路。一、当前社属企业财务监管中存在的主要问题(一 )社属企业终极所有者模糊 ,致使监管责权利不清从理论上讲 ,供销社是由社员入股建立基层供销社 ,再由基层供销社联合逐级组织成各级联合社 ,也就是说各级供销社的终极所有者是社员。现实状况是 ,供销社并不… 相似文献
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近年来,林州市供销社针对计划经济体制留下来的传统网点设施陈旧、经营方式落后等弊端,以深化“四项改造”为重点,创新经营业态,完善全市网络,健全服务体系,使供销社在市场经济条件下焕发出了新的生机和活力,成为河南省“综合实力十强县供销社”和十佳连锁(超市)经营企业。打造网络终端面对市场经济的新形势,供销社如何参与竞争,站稳脚根———只有拥有健全的网络,加强联合,形成合力,才能抓住商机,争得一席之地。而当时林州市供销社农村经营网点的状况令人甚忧。供销社大部分门店还是20世纪50年代生产队的厂房,房屋破旧,设施简陋;农村经营网… 相似文献
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近年来,全国供销社系统的“四项改造”工作不断深入推进,大部分供销社所属传统的全资企业通过改革改制,改变了以前与主管部门之间单纯的行政隶属关系,形成了以产权为纽带的集团经济利益共同体。供销社企业集团的外部经营环境、内部管理机制和用工制度等均发生了较大变化。面对新的形势,全国供销合作社在《供销合作社社有资产监督管理暂行办法》中明确要求各级供销社理事会建立对全资及控股企业经营者业绩考核制度。因此.各地供销社企业集团必须从确保社有资产保值和增值的高度思考,尽快建立内部人力资源激励和经营者约束机制,对所属企业的经营者业绩进行有效的考核和评价。 相似文献
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近年来,各级供销社在建设完善为农服务体系和农业产业化经营等方面进行了积极的探索,取得了一定成绩,与此同时,供销社系统自身也在所有制形式、投资结构和经营机制等方面进行了较深层次的改革。并外延扩展,参股领办了一批规模不等,形式多样,辐射城乡的专业合作社和社区服务社等新型的经济组织。在供销合作社开放办社,开门办社大 格局渐成的新形势下,再沿用过去几十年形成的会计报表汇总口径和办法进行汇总统计有关数据已不能全面、客面、真实地反映供销社系统的改革与发展,以及经营状况和财务成果,为此,有必要对各级供销社现行会计报表汇总对象和范围作必要调整。 相似文献
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<正> 近年来,新疆精河县供销社狠抓技术改造,大力发展社办工业,经过多年的努力,初步形成了由单一型向综合型、由劳动密集型向技术密集型、由小型向集约型转化的格局,这种格局的形成,使该社工业获得了较好的经济效益和社会效益。1997年,该社工业产值达1987.4万元(按不变价计算),上缴国家税金668万元,并 相似文献
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社有资产管理若干问题初探肖德云供销社社有资产是指社员入股和供销社依法取得所形成的资产,属于所有者权益范畴,是一种价值形态的财产权益。随着供销社改革的深化,社有资产管理也日益加强。笔者试就社有资产管理中的几个问题谈点认识。一、社有资产属性问题供销合作社... 相似文献
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<正> 对于供销社商业在商品流通中的主渠道地位和作用,原本是不成问题的。但是,自1979年改革开放以来,面临全民经商的错综复杂局面,由于整个流通体制改革不配套,在政策、环境不平等的条件下,供销社商业经受了严峻的考验。改革后形成的多元化流通格局,虽然促进了商品生产发展,活跃了城乡市场,但也暴露出一些严重问题。多渠道的盲目发展,宏观的调控手段没有及时跟上, 相似文献
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<正> 供销社在历史上的功绩不可抹杀,但长期计划经济体制束缚带来的计划经济意识厚重、思想观念转变滞后等,又阻碍了供销社事业的进一步发展。不改革,供销社走不出困境。 相似文献
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<正> 近年来,湖南供销社对负担过重问题反映相当强烈。最近,新华社记者从衡南、常宁、衡山等县的调查表明,虽然许多供销社已经亏损,但各行各业都把手伸向那里,造成了不少“空壳社”。从全社来看,意见较大的负担主要是以下几个方面: 一、农村发展社会公益事业方面存在乱集资和不合理摊派。发展社会公益事业 相似文献