变电站土建工程施工管理及成本控制要点探讨

近年来,我国经济不断得到发展,使得用电量不断加大,这就对我国电力系统提出了严峻的挑战,所以我国针对目前的发展状况,做出了一系列的措施,尤其是针对变电站土建工程的管理问题和成本控制问题.为了促进我国电力系统稳定的运行,保证变电站工程的质量可靠,必须实施必要的行动加快土建工程的建设,本文将从变电站施工管理和成本控制两方面进行探讨分析.     

土建工程项目成本控制策略分析

随着我国经济的飞速发展,建筑市场竞争不断激化,成本控制引来越来越多的业界领导人士的重视,成为一项不可或缺的管理活动。文章从设计和施工两大方面论述了土建工程项目成本管理现状,并在此基础上进行了成本控制策略分析。     

浅谈土建工程施工项目成本控制

项目成本是建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值。项目成本控制管理是一项复杂的系统工程,它不仅仅是在项目结束后进行简单的会计成本分析、复核,而且是一个动态管理过程,整个项目成本控制可分为施工前期、施工期间、施工验收三个阶段。     

施工项目成本的控制与管理研究

随着建筑市场的利润空间越来越小,施工企业为了适应市场竞争和自身发展的需求,必须采用有效的项目成本控制与管理。本文在对施工项目成本管理现状以及成本控制过程中出现的问题进行分析的基础上,提出了项目成本控制与管理的组织、经济、技术和管理措施,以保持施工项目的成本优势和获利水平。     

施工项目管理与项目成本控制

随着我国建筑市场的不断发展和完善,施工项目的管理和成本控制越来越成为人们普遍关注的焦点,本文将就该课题进行探讨。     

浅谈公路施工项目成本管理与控制

市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。本文阐述了如何有效地进行成本控制,以实现成本管理的目的,使企业取得最大的经济效益。     

企业项目成本管理与控制

随着社会经济的快速发展,其企业的各个环节都面临着激烈的竞争市场,企业的项目成本管理和控制在企业中也显得越来越严重。项目管理的成本控制就是在整个企业项目实施的过程中,对于发生的成本的费用支出,进行有组织和系统地进行项目的预测、计划、控制和后期的考核分析等进行科学合理的管理工作。它主要是企业中成本管理中最重要的一项环节,必须要严格深入成本管理的意义,实行成本的核算,加强对成本的管理和控制,全面提高其企业的经济效益。     

解析变电站土建工程建设关键技术及其控制

就整个变电站工程建设而言,土建工程所占的份额不算大,但却是变电站电力运行的基础,对电力输送起到重要作用。所以,在变电站土建工程建设时,要对其施工特点进行研究分析,对施工方案进行对比,对关键技术进行适时控制,才能保证工程质量。     

公路工程项目成本管理与控制

通过对公路工程项目本身及外围情况的充分了解和分析,提出了强化目标管理和制度建设,科学管理,成本费用分析、考核、优选经济的实施方案.     

解析变电站土建工程建设关键技术及其控制

就整个变电站工程建设而言,土建工程所占的份额不算大,但却是变电站电力运行的基础,对电力输送起到重要作用。所以,在变电站土建工程建设时,要对其施工特点进行研究分析,对施工方案进行对比,对关键技术进行适时控制,才能保证工程质量。     

浅谈土木工程造价控制管理研究

大量的工程伴随着经济的不断发展而建设起来,在此基础上工程建设的管理的不断发展,以往的粗放的缺乏完善管理流程已经不能适应如今工程建设的发展,对工程建设一个关键的部分就是对工程造价的控制管理,促进企业的发展。     

工程项目成本管理与控制

文章从工程项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段3个方面入手,归纳工程项目成本控制的主要内容和途径,提出降低工程成本,提高经济效益的建议,从而使施工企业获得最大效益.     

工程项目成本管理与控制

文章从工程项臻投资决策阶段、设计阶段、实施阶段3个方面入手,归纳工程项目成本控制的主要内容和途径,提出降低工程成本,提高经济效益的建议,从而使施工企业获得最大效益。     

土建工程造价管理存在的问题及措施分析

现阶段,伴随土木建筑工程规模的日益扩大,土建工程的造价管理逐渐被提上议事日程。本文主要针对当前一个时期内造价管理的主要问题进行论述,据此提出相应的解决问题的措施。     

土木工程造价控制管理研究

论文介绍了土木工程造价管理的特征,分析了土木工程施工造价管理现状及存在问题,并结合相关实践经验,分别从强化造价管理控制信息化建设、丰富造价管理手段等多个角度与方面,探讨了新时期土木工程造价控制管理的有效方法,望对相关工作的开展实践有所借鉴。     

工程项目施工成本控制与管理方法探析

文章在研究过程中,深入探索工程项目施工成本控制与管理的重要性,分析当前时代背景下,成本控制可以促使现阶段企业的竞争力提升,尤其是对于工程行业来说,竞争日益激烈,通过成本控制来促使企业稳定发展.应积极提升工程项目施工成本控制水平,明确控制管理现状,提出相对应的原则,创新管理方法,发挥出其自身的控制优势,以促使建筑工程行业...     

浅谈石油化工施工企业工程项目成本管理与控制

对于任何企业来讲,成本对利润起着非常重要的影响,施工企业同样如此。目前我国有很多建筑企业存在着对工程成本的管理不是很重视或者管理不到位的现象。本文对石油化工施工企业的工程项目成本的管理与控制进行探讨和分析。     

浅谈工程项目管理与成本控制

我国的工程项目管理在各部门和建筑企业的努力实践下,取得一定成效,但随着建筑市场竞争的愈演愈烈,建筑成本的逐步提高,施工企业利润空间进一步被压缩,一些工程项目在利益的驱动下出现大量质量、安全等方面的问题,究其原因,在现在的一些项目管理过程中存在一定的失责及失误。怎样使建筑工程施工项目管理对项目企业带来良好的经济效益,又能为国家生产出优良可靠的建筑实体?本文主要对我国目前的项目管理进行了探讨,并对项目管理中的成本控制进行了分析。     

建设工程项目施工阶段工程造价管理

从施工阶段管理的内容,施工阶段影响工程造价的因素,施工阶段工程造价控制的措施以及施工阶段施工组织设计的优化几个方面进了阐述,对建设工程项目施工阶段的工程造价管理进行有效的管理。     

浅谈铁路工程项目成本控制

成本控制历来是建筑施工企业工程项目管理的工作重心,尤其是在铁路建设市场竞争愈演愈烈的今天更是关系到建筑施工企业的生存和发展。本文通过一些的铁路工程项目,归纳了铁路工程项目成本控制的一些方法,以取得铁路项目良好的经济效益。