消费者权益保护法的社会实施

消费者权益保护法(下称消法)的实施可分为公共实施、私人实施和社会实施三种方式.社会实施尽管主要作为一种辅助性、替补性维权机制而存在,但仍然是消法实施中的一股巨大力量.我国现行消法的实施机制具有私人实施主导的特色,公共实施的制度供给也较完善,但社会实施机制十分薄弱.实现社会实施的方式拓展与制度保障,需从完善消费者组织体系建设、丰富公益诉讼的模式、拓展社会实施机制的内容和健全企业信息披露体系等方面着手.     

论企业客户关系管理的实施

在激烈的市场竞争中,企业实施客户关系管理是提高企业核心竞争力的必然选择,本文从目前我国企业实施CRM的现状入手,找出实施过程中存在的问题,并指出企业实施CRM必须首选根据自身条件选择实施目标,然后再根据实施目标选择不同的途径进行实施,并着重讨论了不同类型的企业在实施客户关系管理过程中在信息技术方面应做的工作.     

制造业ERP项目实施全过程风险管理

在信息技术高速发展的今天,制造业企业管理具有的复杂性特点,使企业实施ERP系统面临诸多风险。文章就制造业ERP项目实施全过程执行风险管理,分别从实施前、实施中及实施后3个阶段探讨风险识别、风险驱动因素分析、风险管理策略,为企业实施ERP项目的风险管理提供参考依据,以帮助企业成功实施ERP项目。     

浅议工程项目实施成功的决定性因素

一个工程项目实施成功影响的因素很多,起决定性作用的是:建设高绩效的团队是工程项目实施成功的关键,有效沟通是工程项目实施成功的最佳手段,细节是决定工程项目实施成功的保证,形象建设是决定工程项目实施成功的基础,总结分析是工程项目实施成功重要途径.     

浅析物资供应管理系统的实施

物资供应管理系统的实施是ERP系统实施的重要组成部分。物资供应管理作为ERP(Enterprise Resource Planning,REP)系统中物流的最前端,实施工作很重要,它实施成功与否直接影响其它子系统的实施效果和整个系统的集成化。下面介绍如何有效实施ERP,并在ERP实施对策的基础上,结合实际情况总结物资供应管理系统的实施经验。     

知识管理的评估与制度化

虽然知识管理本质上是一种管理思想,但实施知识管理也是组织的一项投资,任何投资都要对其投人效果进行评估和测量。知识管理的评估在知识管理实施的整个过程中,在知识管理实施之前,需要对知识管理实施的风险及收益进行评估和测量,在知识管理每个实施阶段都要对该阶段的实施效果及未来工作进行评估,在知识管理工作实施完成之后,需要对最终的实施效果进行测量和评价,因此知识管理评估应该是一个贯穿知识管理实施始终的重要工作,以保证知识管理的顺利实施。     

现代物流企业客户关系管理

从客户关系管理实施对物流企业的作用,物流企业实施客户关系管理实施中存在的问题分析着手,探讨了物流企业实施客户关系管理的策略,为物流企业客户关系管理实施提供理论支持。     

关于培训实施过程管理的探索

何谓培训实施过程管理?首先应明确什么是培训实施。培训实施,是指培训实施部门接到培训信息后,对即将开展的培训工作做出系列安排,确保培训实施过程高效顺利完成;并及时完成由于该培训所形成的系列报表及相关信息统计汇总、反馈等系列工作。培训实施过程管理,就是对培训实施的系列工作过程进行有序、保质、高效的协调与组织。     

VMI策略在旭电库存管理中的应用

首先研究了成功实施VMI的条件,如VMI协议、实施双方的VMI流程及对接技术、实施VMI的信息技术基础、VMI HUB技术以及运行模式的选择。然后,进行了实施前对供应商的培训及VMI实施描述,最后阐述了实施VMI后对旭电库存管理带来的好处。     

大型企业集团ERP部署特点及实施风险规避探讨

大型企业集团由于组织架构、管理方式复杂,其ERP项目的实施投入巨大,实施周期长,实施过程复杂,因此ERP项目的实施风险较高。本文就如何对实施ERP过程中的风险进行控制和规避进行探讨。     

工程现场管理对工程造价影响的相关分析

在工程施工的过程中,现场管理工作是一个重要环节,通过对工程现场的管理,以达到有效的降低成本、保证工程质量、缩短工期.施工单位和建设单位的工程现场管理工作,都直接影响着工程的竣工决算.本文就对工程现场管理对工程造价的相关影响进行简要的分析、评述.     

从经济学管理学角度浅谈在项目中采用独立策划师

一个项目的成功与否,关键在于项目是否满足了业主的需求.业主的需求。由业主的价值体系来反映,如何将业主的价值转译到项目中去,这就是策划师的任务。独立的策划师可以更好地完成这项工作。并从经济学管理学角度,讨论了为什么采用独立策划师。     

建设沈家河水库灌区节水改造配套工程的必要性及规模

沈家河水库灌区节水改造配套工程建成后,将大大地改善农民生活条件,促进当地农村经济发展,减轻了农民负担,增加了农民收入,加快了农民群众脱贫致富的步伐。     

项目组织的基因构件方法化研究

随着时代的发展,传统的项目管理的方法有力地促进了项目的完成;但是,它也显露出一系列的不足和缺陷。为此,将从人体基因的角度,对项目管理的方法进行基因构件化;从基因成分的确定,到基因组的设计,再到基因构件化的设计,从而构建起一个基因构件化的模型。在此基础上,对模型的实现平台进行了阐述,将会有力地促进项目组织对环境的适应性和项目的成功。     

AHP在总承包商选择项目中的应用探析

工程项目特点决定了对承包商面临着很大的风险。采用AHP方法来选择项目，为影响项目的风险因素和可供选择的项目构建了一个层次结构，并提出分析模型和计算方法，通过实例分析，AHP能够优先考虑影响因子，由此得到项目的权重综合排序，从而选择最后的项目。该方法能减少人为因素的影响，增强了决策的客观性和科学性。     

The value of project management to organizations in Canada and Germany,or do values add value? Five case studies

Five case studies have been conducted: four in Canada and one in Germany. The authors of this article were particularly interested in understanding the value of values and meaning in the context of project management implementation and project environments. The article first summarizes the authors' particular approach. It then discusses the five case studies and their findings. These findings will be grouped around the concepts of value of project management and meaningful work. In conclusion, the findings of this study will be summarized across all five case studies and based on a comparative content analysis.     

从项目团队建设看项目管理工作

项目团队建设在项目管理中占有较大作用和功效,在项目施工管理中只有将团队建设纳入项目管理上,才能在第一施工要素"人"上抓住重点,有针对性的开展项目管理工作。项目的团队建设应该涵盖施工中的全过程、全方位,并要在实际项目运行中抓紧抓好,要注意实施过程中方法和手段运用的有机结合,方能取得良好效果。     

岩土工程勘察中的水文地质作用

水文地质问题是岩土工程勘察中极为重要的一个问题,并且在具体的工程实践中,只有在仔细勘察工程所处区域的水文地质条件后,针对所勘察到的具体数据,制定相应的防护措施以及施工计划,才能够真正保证工程的质量。     

Understanding the value of project management: First steps on an international investigation in search of value

Organizations investing in project management need to be assured of a concrete return. Without the ability to clearly define its value, project management joins the long line of initiatives (i.e., TQM, information systems, training, human resources) struggling to prove their worth to organizations. However, demonstrating a concrete value in organizations has been illusive and even paradoxical. This paper describes the conceptual model underlying a major international research project designed to yield a broad perspective on the value of project management. This model and research design will be of interest to researchers, project managers, professional organizations, and senior executives.     

工程项目知识管理组织模式研究

知识管理作为一种新型的管理模式与方法,已经被广泛地应用到各个行业中。文章对知识管理组织模式进行了一定程度的探讨,提出了以团队为基础的工程项目知识管理组织,以便在工程项目实施过程中能更有效地进行知识管理。