加强基建修缮工程审计管理的探索与实践

为了尽抉适应新形势、新任务和新要求，西安交大审计处进一步加强了基建修缮工程审计管理，逐步使基建修缮工程审计向着规范化、科学化管理运行。 一、把握重点，科学管理，实施基建修缮工程全程审计管理，加大招投标项目审计管理的力度 为了加强校内经济管理，规范学校经济秩序，多年来，我门重视加强了基建修缮工程全程审计管理，进一步加大了招投标项目审计管理的力度，坚持要求做到“八个必须”：基建修缮工程项目前期论证必须充分；招投标文件必须完整规范；投标单位资质证件必须齐全有效；确定的评标专家名单和评标专家及工作人员必须…     

企业招投标效能监察的有效实践

为开展好招标工作,切实防范工程招标和物资采购中的腐败行为,富奥公司总结出一套行之有效的招投标监督工作的模式和工作方法,多年来从未发生重大招标失误,在招标工作中未发生违法违纪案件。胡锦涛总书记在十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议上讲到,"要注重查处工程建设、房地产开发、矿产资源开发等腐败现象易发多发领域的案件"。胡锦涛的讲话为纪委在今后工作中指明了重点和方向。招投标监督工作作为基建项目     

关于科技招投标工作中若干问题的探索

文章立足于科技招投标的工作实践,分析思考了存在的问题,从科技项目招标的立足点、科技招标项目的选择、评标标准的确定、评标专家的管理及项目后续管理等方面进行了探索。     

浅谈如何做好电力基建项目的成本管理

文章在实践基础上,以目前从事的电力基建项目建设工作为依托,对如何作好电力基建项目的成本管理工作进行了分析和归纳,进一步探讨了招标管理重点由程序管理到技术管理、以及电力基建项目采购管理的发展趋势。     

高校工程造价管理的现状及对策

一、高校工程造价管理的现状 根据建设部“建标９９１号”文件,工程价格包括：合同价款、追加合同价款和其他款项。合同价款系指按合同条款约定的完成全部工程内容的价款。对于按规定应实行招投标的工程应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式定价。因此,依据招投标文件、设计图纸、概算定额等与造价有关的资料编制的标底价是工程结算的重要依据,对竣工决算起着指导性作用。目前高校大型基建及设备购置项目基本采用招投标形式。但是,招投标制度尚不完善,对按规定应该招标的工程不实行招标,如部分改建、扩建等使用国有…     

EPC 工程总承包项目招投标管理研究

本文主要从 EPC 工程总承包项目招标方案策划、招标文件编制、招投标资格审查以及总承包项目招标、总承包项目投标等阶段的具体管理内容,对于 EPC 工程总承包项目招投标管理进行分析研究.     

有些“规矩”,其实就是形式主义

当下,一些生产经营单位以"依法治企"为名,相继实施了一系列前所未有的举措,各项工作伴随着出台的各种"新规定",开启了轰轰烈烈的程式化运作。典型一:严格项目招标管理,连几百元的项目都不放过国企普遍重视内控管理,尤其是几乎每天都在进行的招投标,这原本就是一项非常严肃的工作,程式化痕迹突出。某公司贯彻国家"依法治企"有关要求,对非生产性支出的基建、宣传、教育培训等项目,不论大小,一律通过委托专业代理机构进行招标。其中,安全部门印刷横幅、展板等安全宣传材料总计635元也要采取招标的做法,令人难以理解。     

浅谈投标阶段的合同管理

合同作为项目实施双方的最高法律,一经签订双方均受约束,项目实施过程中出现的任何问题将按照合同有关规定进行解决。作为承包商应该重视招投标阶段的合同管理工作,对合同进行有效的管理,以保证合同质量,争取对承包商执行项目有利的合同条件。结合笔者在招投标阶段对招标文件及合同条件的审查工作,文章概述了承包商在招投标阶段招标文件及合同条件的审查要点和注意事项。     

招标企业投标保证金财务管理问题及对策

招投标项目中,需要招标企业对投标保证加强管理。投标保证金财务管理问题较为突出,需要引起招标单位的重视。投标保证金管理过程中,需要把握每个关键环节,为保证金缴纳、退付等工作做好保障,使保证金管理工作清晰、规范和有序,推动招标单位的招标项目稳步实施。     

平罗县五项要求 规范招标控制价审计

为进一步规范全县招标控制价审计管理，促进项目管理更加规范，近期，平罗县及时召开了“建设工程招标控制价审计工作座谈会”，通报了上半年招标控制价审计情况，广泛征求了被审计单位的意见建议，指出了工作中存在的问题，并从五个方面着手，进一步规范了招标控制价审计。一是明确经审计审核的标底只作为招投标过程中的控制价，项目建设单位根据审计机关提供审核的招标控制价，依据《宁夏回族自治区招标管理办法》，开展项目工程招投标活动。     

浅谈高校基建财务监管职能

一、基建工程项目的监督与管理（一）参与编制基建计划基本建设投资计划是控制基建规模、办理基建拨款、进行基建财务核算的依据。基建财务人员应了解基建项目的基本信息，主要包括项目规模、项目用途、项目预算及概算数等，并在基建计划管理中参与基建部门年度基建投资计划的制定。学校财务部门主要负责工程项目资金的管理和监督工作，财务部门应根据学校的财力情况，对基建部门所编制的年度基建计划提出合理化建议。年度基建投资计划经上级主管部门批准后，     

高校基建工程项目全程跟踪审计初探

为了有效控制和真实反映工程造价,维护学校的合法权益,完善基建项目管理和提高投资效益.高校内部审计对学校工程项目应从项目的可行性研究报告、立项、资金的筹措、招投标、合同的签订、隐蔽工程量签证、工程结算、项目的竣工决算到项目完工后的效益评价等实行全程跟踪审计.     

浅谈如何提高招标工作质量

<正>自2000年《中华人民共和国招标投标法》正式实施以来,国家各部委先后出台了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》《机电产品国际招标投标实施办法》《工程建设项目货物招标投标办法》等规范货物招投标活动的法律法规。经过多年强制推行,我国的招投标事业得到了空前的发展,招标投标市场秩序得到了更进一步的规范。管道局也适时推出了《招标管理办法》《招标实施细则》等规章制度,招标采购已成为了管道局物资采购的主流,如何提高招标工作质量值得我们关注。下面就提高招标工作质量谈谈笔者的几点看法。     

基建工程招投标中的违纪现象及对策

基建工程项目中的招投标工作是决定基建工程质量与工期的前提和基础，更是投标单位实现投标目的的关键，因而在基建项目招投标中的竞争显得尤为激烈。现以笔者近些年来在参与基建工程招投标工作中掌握的情况为例，对基建工程项目招投标中违纪违法现象的表现、诱因及防范对策提出粗浅分析。     

以维护企业利益为己任 做好基建技改项目审计工作

山海关船厂1986年设立内部审计机构,十几年来,内审工作紧紧围绕企业经济效益这项中心工作,在加强企业管理,改善和规范企业内部经营行为,维护正常的经济秩序等方面发挥了不可替代的作用。特别是近几年,我厂内审工作根据集团公司的要求,努力拓展内审业务领域,开展了基建、技改项目竣工决算审计,参与基建、技改项目招投标及设备物资比价议价采购等项工作,并在企业     

加强管理 规范操作 扎实做好基建项目各项招投标管理工作

对基建项目严格实行公开招投标,是有效降低工程造价,择优选择施工队伍,提高工程质量,确保工程按期完工的重要手段,是全面贯彻落实科学发展观、促进和谐社会建设的重要举措,也是从源头上预防腐败等不正之风现象发生的治本之策,因而意义与作用重大。历年来,我校十分重视基建项目的招投标工作,加强管理,规范操作,在日常工作中积累了大量宝贵的经验和成功做法,现介绍如下,以飨读者。     

招投标管理存在的问题与对策分析

自从我国加入了WTO以来,国内建设蓬勃发展,工程项目建设更是无处不在,许多不法分子利用法律空隙从中谋取暴利,虽然我国实行建设工程项目招投标制度已经有多年,并取得了较大的发展与进步,但是受社会环境、经济环境、法制建设、管理体制和精神文明程度等多种因素的影响,总是存在一些问题。为了进一步规范工程建设市场,在工程项目招标、投标过程中一定要严格按照《招标投标法》规范整个工程的招投标环节,更好的贯彻公开,公平,公正,诚信的招投标原则,保证整个工程项目招投标工作的规范进行。本文阐述招投标的原则、方式、方法,并结合工程管理实践,指出了在招投标管理过程中应注意的事项及加大管理力度。     

企业工程建设招投标中存在的突出问题及应对措施探讨

随着《招标投标法》的深入实施,工程建设市场已经形成政府依法监督、招投标当事人依法进行交易活动、各中介机构提供全方位服务、与国际接轨的市场运行新格局。在市场竞争的大环境下,招标人根据招标项目的要求,在招标公告或者投标邀请书中,要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况,并对潜在投标人进行资格审查。整个招投标活动具有非常严谨的程序化模式,招投标过程具有公平、公正、公开的特征。本文首先介绍了工程建设招投标的概念及其管理方式,其次分析了目前工程建设招投标存在的一系列问题,最后总结了工程建设招投标的优化措施,以期指导后续的工程建设招投标工作有序开展。     

高校基建工程的管理和控制

针对高校建设项目,从高校基建管理的队伍出发对高校的总体规划以及单项工程项目的决策设计、招投标、施工管理、材料采购以及竣工结算等方面,阐述对基建项目的管理和控制,以期对高校建设工程的管理和控制提供借鉴.     

全过程工程咨询项目的招标采购管理

文章以“全过程工程咨询项目的招标采购管理”为题,从招标文件的编制、招标人、投标人的权利义务、投标人的资质要求、招标评标程序及原则、合同履行与监督管理等方面进行了详细的阐述。通过分析和探讨,旨在提高全过程工程咨询项目的招标采购管理水平,促进招投标各方的合理权益得到有效保障,提高招标采购的效果和效率。