论企业管理的核心：财务管理

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心.它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中方有重要地位.要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质.本文首先分析了加强企业财务管理的必要性,其次,从深化财务管理内容,提高财务管理水平深化细化预算管理,加强成本控制;加强企业支票管理;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;提高企业负责人的会计法律意识,加强企业领导在会计监督中的责任;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅谈企业财务管理中的现金流量管理

现金流量管理是企业财务管理的晴雨表,对企业价值的实现有着不可忽视的重要作用。本文从现金流量及管理入手,分析了现金流量管理在我国财务管理中的重要地位,最后对加强企业现金流量管理进行了深入探索,从而提高企业的财务管理能力。     

论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

企业要想在市场经济的浪潮中站稳脚跟并得到稳定持续的发展,就必须进行有效的管理和经营,而财务管理恰恰又是企业管理中的重点。现金流量又是企业财务管理中的重点工作,处于比较核心关键的地位。但我国企业目前的现金流量管理水平,仍然处于一个比较尴尬的局面。企业在进行财务管理时,有必要审视自身的管理水平,并对企业现金流量的管理进行完善,积极地借鉴国外企业的先进经验。本文主要对我国企业的现金流量管理的内涵以及现有水平和状况做了总结,然后在此基础上分析了现金流量管理在企业财务管理中的重要地位。     

精细化管理在企业财务管理中的应用分析

随着我国科学技术的不断发展,技术也在与时俱进,与此同时企业之间的竞争力也在不断加剧。精细化财务管理有助于企业适应市场需求,提高企业的管理水平,是对传统财务管理模式上的完善和补充,更好地促进了企业经济的发展,但是这种管理模式受到企业财务管理者水平的限制,有很大的局限性。本文针对目前企业财务管理中实施精细化管理现状以及如何更有效地把精细化管理应用于企业管理中进行具体阐述。     

基于现金流量表的企业财务管理探析

随着经济快速发展,市场竞争越来越激烈,企业的自身管理则显得很重要。企业财务管理中现金流量管理是重要的一环,企业的投资、运行等都需要资金,合理规范的现金流量管理是企业健康发展的重要保障。现金流量表是会计报表中的一个重要报表,它反映了一定时期内企业资金的流向及其原因。通过对现金流量表的分析,可以掌握企业当前的收益状况、资金周转能力等这都对企业的投资提供重要的资金参考。本文主要从现金流量表优势、分析现金流量表时应注意的问题、财务管理概述、结合财务管理比率对现金流量进行分析和现金流量表对企业财务管理作用这几个方面进行分析。     

刍议现金流在企业财务管理中的重要作用

现金流量是企业一定时期的现金流入和流出的数量。经济越快速发展,现金流在企业生存发展和经营管理中的影响就越大,是企业生存与发展的血脉。企业实施有效的财务管理离不开现金流量的决策支持,它有助于赊销管理,有助于企业财务管理提供更有价值的信息。     

现金流量管理在企业财务管理中的作用

随着改革开放不断深化和市场经济的蓬勃发展,利润指标作为盈利能力指标,不能深入诠释企业连续经营的内在发展动因。现金流量的充足与匮乏与企业持续经营发展具有直接关联。因此,现金流量管理在企业财务管理中的核心地位被确立而作为评价企业价值的重要指标。正确掌握现金流量风险的预警方法,建立完善的现金流量控制系统,充分发挥现金流量管理在企业财务管理中的作用,对企业经营可持续发展具有重要现实意义。本文对企业现金流量管理在财务管理中的重要意义进行了分析,并针对目前企业现金流量管理存在的不足提出对策建议。     

关于加强企业财务管理的思考

财务管理是企业管理的基础．良好的财务管理对企业的生存和发展起着至关重要的作用。随着我国改革开放及企业深化改革的不断深入。部分企业的财务管理水平已经不能较好的适应当前企业发展的需要了,为了更好的发挥企业财务管理的作用,确保企业合理、有序、可持续发展。就必须加强企业的财务管理。本文就加强企业财务管理的必要性出发,提出目前企业财务管理存在的若干问题。最后提出具体对策,以解决企业财务管理存在的问题,提高企业的市场竞争力．使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

对当前企业财务管理的思考研究

企业财务管理是对企业资金的筹集、使用、分配等过程进行管理的一项管理活动，其贯穿于企业经济活动的始终，是企业管理的重要组成部分，对企业的发展有着直观重要的作用。一个科学、合理、可行、高效的财务管理不但能够使企业资金发挥最大的经济价值，而且能够提高企业的实力和竞争力，为企业带来更多的发展空间，创造更多的经济价值。因此，作为企业财务管理者为了使企业有一个更好的发展，必须要重视对企业的财务管理，以适应社会主义市场经济的发展要求。那么为了提高企业财务管理水平和管理质量，首次就要认清当前企业财务管理中存在的问题。     

新形势下企业财务管理探析

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。由于种种原因,现代企业财务管理在发展过程中遇到了一些困境,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。加强企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

现金流量管理在企业财务管理中的有效运用

企业现金流量管理水平很大程度上影响了企业的发展能力。正确认识现金流量在企业财务管理中的地位,了解现金流量管理的重要性,对于提高企业财务管理水平具有重要意义。本文在简单介绍现金流量管理内涵和重要地位的基础上,提出几点其在企业财务管理中合理应用的措施。     

管理会计在企业财务管理应用中的问题及对策

在新时代，企业需要加强自我管理，增强运营能力，使自身更好地在复杂的行业、经济发展环境下获得长久发展。管理会计是基于企业发展需求、财务技术、管理技术等形成的管理模式，通过将管理会计应用在企业财务管理中，既能够加强企业财务管理效果，又能够加强经营管理，提高企业整体发展水平，增强企业对社会环境的适应力。为此，企业有必要完善管理会计在财务管理中的应用体系，不断地优化财务管理工作，充分发挥管理会计财务管理价值、运营价值。     

推进企业财务管理中财税融合的策略

<正>为了更好地适应我国现阶段经济发展的要求,促使企业可以在竞争激烈的市场环境中得到更好发展,企业应该提高财务管理水平,推动企业财务管理中财税融合工作,挖掘企业发展的潜在价值,探索企业可持续发展的道路。推进企业财务管理中的财税融合,提高企业财务管理水平,优化企业管理内容,是实现企业经济效益最大化的必要手段。一、企业实行财税融合工作的意义（一）财税融合工作有利于促进企业经营管理水平的提高企业财税工作的融合可以在合法经营基础上,通过财务手段,利用税收政策,更好地提高企业财务管理水平,节约企业经营成本,实现企业利益最大化,促进企业可持续健康发展。企业的财务管理工作主要是围绕如何提高企业资金利用率,降低运营成本,提高企业经济效益,通过应用财务手段以及税收政策,使企业财务管理工作中资金、     

浅析会计信息在企业管理中的运用研究

会计是通过一定的程序和方法,将企业生产经营活动中大量的日常业务数据,经过记录、分类、归集和汇总,编制会计报表,向企业决策者及相关部门反映企业财务状况、经营成果和现金流量情况的一个信息系统。同时也是满足投资者和经营者决策需要,依据财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济工作。本文通过研究现代企业会计信息的运用,从而更好的让会计信息在企业管理中发挥更大的作用。     

企业财务管理咨询的基本思路和方法研究

财务管理咨询指的是具备财务与会计相关专业知识的法人或自然人,接受财务管理咨询的业务委托,为委托人提供专业化的财务管理业务解答,帮助委托人更好地进行财务筹划,指导其高效地开展企业财务管理活动以满足自身经营发展的需求。财务管理咨询能够帮助企业运用专业化的财务管理手段和方法减少管理的盲目性,进一步优化企业的资源配置,提高财务运营能力,更好地把握企业的财务经营现状,有效规避和防范财务风险隐患,为企业实现可持续健康发展夯实根基。     

探讨精细化管理在企业财务管理中的应用

本文目的是探讨精细化管理在企业财务管理中的应用,为企业财务管理的顺利开展提供科学依据。方法是通过查阅大量企业财务管理的相关文献,总结企业财务管理中存在的问题与不足,探讨精细化管理在财务管理中的应用效果。得到这样的结果:目前企业财务管理工作中存在的问题主要有资金管理不完善、工作人员素质有待提高、会计基础工作问题、资产管理不善、资金往来核算问题、薪酬问题、报销问题等;精细化管理的措施主要有加强对工作人员的培训、提高工作人员素质,完善财务管理制度,加强资金管理、规避相关风险,严格执行财务规章制度等。财务工作中存在许多不同的问题,通过施行精细管理后,可以不断提高企业的财务管理水平,更好地为企业服务,从而增强企业市场竞争力。     

企业财务管理中存在的问题及对策

随着现代企业的不断发展,企业的财务管理水平越来越不能适应企业的发展,为了更好的发挥企业财务管理的作用,本文以企业财务管理中存在的问题为基础,分析并提出了几点改进实际操作中财务管理水平的建议,使其更好的为企业管理服务.     

浅谈现金流量管理在企业财务管理中的地位

2014年财政部对《企业会计准则》进行了部分修改，重新总结了现金流量表的概念，并提出各项编写要求，奠定了现金流量表在企业财务管理中的重要地位。如今，在经济新常态下，企业正面临着各种各样的市场竞争，企业要想谋求进一步发展必须要做好财务管理工作，而现金管理是企业财务管理的中枢，其核心地位逐渐突显出来。本文试图在论述现金流量管理的涵义和意义的基础上，深入分析其在企业财务管理中的独特地位，并就现代企业如何强化现金流量管理提出几点举措，希翼引起人们足够的重视。     

内部控制体系对企业财务管理的影响研究

内部控制和财务管理随着市场经济的发展而产生,逐渐成为企业运营过程中至关重要的管理方式。内部控制体系和企业财务管理同属企业管理的重要组成部分,受社会经济环境的同步影响,领域互相交叉而又相辅相成。内部控制推动了企业财务管理目标的实现、保障了企业财务管理活动的顺利进行、实现了企业财务管理的新途径、提高了企业财务管理的效率,对企业财务管理产生着广泛而深刻的影响。面临当前复杂的经济局势,企业应改善财务管理的职能和作用,提升财务管理人员的专业素质,培养内部控制意识,从内部控制的视角出发提升企业的财务管理水平。     

企业经济管理中财务管理的价值

企业经济管理中重要的环节之一就是财务管理,财务管理对企业的发展有直接影响,企业要想在激烈市场竞争中站稳脚跟,需要加大力度进行企业财务管理,针对目前企业财务管理现状采取有效措施,使财务管理的作用得到最大化的发挥。本文就企业财务管理的基本情况进行分析,提出其重要价值,希望为企业创建更好的经济管理制度提供理论支持。