物道自然 睿济天下

上海天睿物流咨询有限公司成立于2001年,是面向企业物流规划与供应链咨询的国内领先的专业公司,公司坚持物道自然,睿济天下的经营理念,把LOGIWIS品牌的物流服务推向市场。     

长虹家电:刷新智能定义

智能电视时代给行业带来的,不仅是机遇,更有变革。为了在激烈的市场竞争中,持续地保有自己的地位,国内家电企业长虹,不断地刷新着自己的"智能定义",并较早地完成了系统化智能布局。根据奥维咨询(AVC)的监测数据,到目前,长虹SmartTV内部结构所占比例已超过了70%,1-8月长虹智能产品的零售占比以20.4%的绝对优势,居电视行业前列。"创新"从"认识"开始"对于整个电视行业来说,智     

视比特机器人:以持续创新的AI+3D视觉技术迎接“柔性化趋势”的挑战——访湖南视比特机器人有限公司CMO周红谱

2018年,湖南视比特机器人有限公司(以下简称“视比特”)在仓储物流行业落地了行业首套多SKU混合无序拆垛机器人;2019年,在工程机械龙头企业灯塔工厂落地了针对数千种钢板切割下料全自动分拣系统;2020年,在电商、快递物流行业落地了基于3D视觉引导的机器人智能供包拣选快递包裹系统、移动式拣货补货机器人等多个核心产品....     

薪酬行情

韬睿发布2007中国上市公司高管薪酬调研报告2007年11月27日,韬睿咨询发布了2007年中国上市公司高管薪酬调研报告。此次调研共涉及上市的250家市值最大的A股、H股和红筹股公司(去年为150家)。过去一年,     

2004中国家电业八大预言

<正>杭州左岸营销咨询公司高级咨询只有把脉家电业律动的趋势,才能够未雨绸缪。我们梳理并大胆预测了2004年中国家电业即将出现的八大变化,让我们一起检验。 2002年长虹董事长倪润峰在北京喊出'长虹民营化"时,或许没有意识到产权改革的路是那么漫长。两年过去了,科     

向智能制造进军

海尔无人工厂告诉你,在家通过互联网动一动鼠标,就能"造"出一台私人定制的冰箱. "也就是说,客户的产品需求输入,能够在产品制造、配送等供应链各个环节,由系统自己分析、分解、调配、制造、配送,并且是在一个高效、优质、低管理成本的过程中完成."和君咨询合伙人、和君智能制造研究中心副主任云济源解释.     

智能工厂在智能制造企业中的实践应用

制造业智能化是中国经济转型升级的必然,是实现智能制造的重要载体.本文在对智能制造行业整体发展态势进行分析的基础上,阐述了智能工厂的组成及智能工厂在东杰智能科技集团股份有限公司(简称:东杰智能)的实际应用,提高生产效率、降低运营成本,实现了从生产到交付整个过程的全面可视化.     

中国员工不敬业?

中国员工素来以爱岗敬业、忠诚肯干著称于世.然而,这种观点正面临着市场经济浪潮的剧烈考验. 通过对18个国家的86500名员工,当中包括超过5000名来自中国的员工进行调查,全球性专业服务公司韬睿咨询(Towers Perrin)近日发布了"2007年全球人力资源管理调研".     

智能客服在高校财务中的实现与探究——以D高校为例

当前随着互联网技术的发展及落地应用,财务行业尤其是高校财务正在逐渐更新迭代,通过信息技术不断提升或重塑财务服务体系.传统高校财务服务体系多停留在培训宣讲、手册分发、电话咨询等形式,有着受众面窄、时效性低、影响工作效率等劣势.本文以D高校为例,探讨将基于NLP技术的智能客服机器人引入高校财务服务体系中,并通过合理地设计内容矩阵,从多个方面填补传统财务服务的短板,以期实现传播率高、覆盖面广、即时解决、提高效率等目的 .     

浅谈省级“跨界地区”规划管理与咨询

跨界地区历来是多头管理或完全被忽视的边界区域,空间发展、环境保护、设施对接、资源争夺等问题突出,管理模式出现多样化,规划咨询空白 . 省级跨界地区间问题更为复杂和突出,规划管理难度较大,规划咨询的迫切性加强 . 本文在整合跨界地区资源优势、加强相互合作、规范管理、理顺规划咨询机制、提高区域发展效率等方面提出建议.     

注册会计师助推行政事业单位内部控制信息化落地的对策

信息化时代,内控体系最终都需要通过信息化手段落地.自《行政事业单位内部控制规范(试行)》发布以来,各地行政事业单位逐步展开了一些内部控制建设的探索和尝试,由于自身专业能力的欠缺,很多单位在内控建设中一般都会委托外部机构实施,注册会计师凭借专业背景和社会声望,往往会成为主要的委托对象.但在内控体系建设过程中,由于存在内控专业与信息化手段结合不紧密,导致单位内控落地难,实际运用效果不理想等问题.通过分析行政事业单位内部控制信息化的现状,研究注册会计师在内部控制咨询中信息化的难题,提出了行政事业单位内部控制咨询与信息化建设相结合、以平台二次开发为基础的内部控制信息化建设模式,为注册会计师行业在行政事业单位内部控制咨询中信息化落地提供有益探索.     

制造因可信而美好

透明工厂作为一种智能制造新模式,已引发越来越多的关注,它是数字化时代智能工厂的新版本,也是商业文明进化的新实践.对于众多制造业企业,及时了解和创建透明工厂,是企业数字化进程中最为重要的命题之一.     

万科物业:“睿服务”让“物业服务~2”更简单

<正>2014年9月4日、5日,在"科技助力行业成长——万科物业发展模式"研讨班上,万科物业首度对外详细介绍了"睿服务"体系,在业界激起强烈反响。"睿服务"体系是万科物业携手华为、中兴、阿里云等高科技、互联网巨头,在打造物业服务O2O模式上给出的系统的解决方案,以颠覆性的创新手段,重新定义物业管理行业的发展模式。万科物业"睿服务"体系基于以"易化"(Facilitation)、"智能"(Intelligence)、"信托"(Trusteeship)为导向的"FIT     

美的智造

人们常常提及的智能制造战略,在美的集团被称为"双智"战略,即"智能制造+智慧家居",其战略实施的核心,是"三化融合"."这几年,我们如何定义智能工厂呢?我们做了三点规划:第一是精益化,第二是自动化,第三是信息化,我们内部称之为'三化融合'.上到集团,下到各个事业部我们都是这样做的." 美的集团武汉制冷设备有限公司制造部部长佟海林说道.     

华侨试验区优先开发区域“出笼”

正近日,记者从华侨试验区管理机构获悉,2个多月以来汕头市紧紧围绕"规划落地、政策落地、制度落地、项目落地、人才落地"——五个"落地"这一中心任务,积极开展各项基础性工作,将在城市核心区规划区位条件优越、比较优势突出的功能区,作为华侨试验区优先开发的区域,努力推进华侨试验区开发建设取得实质性进展。据了解,汕头市计划在城市核心区规划几大功能区。其中,东海岸新城重点发展金融商务、会展交易、文化创意及高新技术研发孵化,构建面向粤东区域的现代服务业集聚区和战略性新兴产业高地;珠港新城发展成粤东区域     

长虹得了什么"病"

2001年6月7日,复出后的长虹总裁倪润峰公开对媒体宣称:"长虹病得不轻!"他说:"长虹高速发展的背后,忽视了不少问题,使得长虹近两年走入低谷."长虹病在何处?长虹高速度发展的背后究竟忽视了什么问题使"长虹近两年走入低谷"?四川大学营销工程研究所营销安全课题组经过调查分析后认为,忽视营销安全,是长虹走入低谷的重要原因.     

对中国电信企业文化建设的思考

普智经盛管理咨询公司经过公开竞标,参与了中国电信企业文化建设的部分工作,从中总结出中国电信企业文化建设的成功经验,同时也对企业文化落地问题进行了深入的探索.     

家具工厂规划和设计的意义

文章简要论述了家具工厂规划和设计的特点、目的和意义,旨在说明家具工厂规划设计对实际生产具有重要指导意义.     

月度商业旗舰智慧运营奖

<正>NO.1长虹收购美菱当事方：长虹关键词：整合、融资11月9日,长虹发布公告,正式购进广东格林柯尔旗下美菱股份的20.03%法入股。长虹收购美菱的实质不在于产能的提高和及时盈利,而在于战略扩张和品牌、文化的整合。     

电子制造业应用VMI模式需谨慎

在物资采购上，长虹推行了供应商管理库存（VMI）、压缩不合理的代理商以及网上招标三大措施，提高了资金周转速度，财务结账周期由原来的15天以上下降到了6天以内，资金周转由2次／年，提高到7．8次／年，并且仍在持续提升。去年长虹的物资采购总成本相比行业水平降低3—5个百分点。